企业人性化管理之我见

本文通过对企业管理"人性化"策略的原则,现代企业人性化管理的基本内容的详细介绍,提出了有效的企业人性化管理的对策。     

人本管理思想在饭店管理中的应用

文章中的"人本管理"不仅强调经营理念的发展,也是对顾客的人本化,包括以顾客为中心和人性化服务,同时也强调对企业及员工的人本化管理,也包括对员工素质的培养提高与组织的人性化制约.深入饭店的人本管理,能使饭店的软硬件设施更好配备,同时使企业管理注入新的活力,不断提高服务质量,提高饭店的企业效益和社会效益.     

基于企业目标实现的人性化管理研究

随着社会的发展,企业的管理思想从制度管理向人性化管理转变。从探讨人性化管理的内涵和理论开始,分析在实践过程中的误区,并给予人性化管理的一些基本原则,使企业能更好地把企业目标与人性化管理结合起来。     

浅谈人性化管理在企业中的应用

人性化管理是企业健康长续发展的重要手段,也是企业现代化发展的趋势,懂管理、具有人文情怀的管理者能够得到更多的支持。企业需要明确人性化管理的概念、理论基础和技术构成,在企业决策中注入更多的人性化因素,体现企业的人性化管理价值,保证企业的持久发展。     

企业人性化管理存在的问题及路径探析

一、我国企业的人性化管理实施过程中存在的问题 作为当今企业管理发展的新趋势，以人为本的人性化管理深受企业和员工的推崇。调查显示，人性化管理无论是口号还是具体措施，已经深入到不少企业的管理当中，被调查的企业员工中有16％就职于国企，58％就职于民企，26％就职于外企，但其中55％的企业员工都曾体验过人性化的管理。调查结果也显示，17．4％的企业已将人性化的管理付诸实施，但还有53．5％的企业只是提出了人性化的口号而已。并且不同的企业类型人性化管理的实践程度也不同，     

经济“新常态”下人力资源管理方式的挑战与创新

随着全球经济格局新常态的重塑和中国制造2025的展望,当中国经济发展面临挑战和机遇时,企业该如何理解和应对"新常态"和"中国制造2025"对人力资源管理的影响?面对中国人口红利的消失,再造人口红利可以通过"一揽子"方案提高潜在经济增长率来实现;针对人力资源短缺,国家相关部门的宏观作为,企业人力资源整合及纳才之道可以有效应对;新时代背景下企业人力资源管理面临的挑战,则可以通过构建常态化和项目化的矩阵制管理团队,打造本地化、人性化和双赢互利的员工队伍,新型员工的人性化创新管理来化解。     

现代企业管理的人性化走向

人性化管理在现代企业管理中越来越受到人们的关注，也成为企业管理发展的必然趋势。本文简要介绍了人性化管理的具体内涵，在此基础上分析了人性化管理在实践中的重要作用，并针对如何实施好人性化管理提出若干建议。     

以人为本的现代纺织企业管理研究

经济新时代背景下,纺织企业管理注重理性、制度与人性化三者协调统一,强调全面落实"以人为本"管理理念的重要性。文章通过分析我国纺织企业人力资源现状及存在的问题,提出了现代纺织企业可在"以人为本"理念指导下,建立科学民主的管理机制,促进企业可持续发展,以适应知识经济时代的发展要求。     

试论心灵沟通在企业人性化管理中的作用

文章分析了制约企业人性化管理的几个因素,阐述了企业人性化管理中心灵沟通的意义和重要作用,提出了开展心灵沟通、推动企业人性化管理的对策：在沟通的过程中,不能违背以人为本的管理理念;沟通过程中要制度化保障;沟通的过程中一定要真诚。     

理性财务管理中的人性化管理

人性化管理作为一种现代企业管理方式,相对于其他各种类型的管理方式而言,是一种根本性的超越,是更高层次的管理方式.文章分析了人性化管理应用与财务管理中的可行性和重要性,并从管理制度、情感管理等方面为企业管理的人性化管理提供了一定的看法.     

如何用思想政治工作促进人性化管理和从严管理的有机结合

如何发挥党的思想政治工作优势,通过卓有成效的思想政治工作解决新矛盾、新问题,调动员工的积极性和创造性.特别在面对企业持续发展,全力创建"和谐企业"的发展时期,实现"人性化管理"和"从严管理"的有机结合,是摆在各级党组织和领导干部、各级职能人员面前的一个重大课题.     

企业管理人性化探讨

人性化管理在企业中医人性作为基本出发．氟安行对企业员工的统一管理，将企业员工的全面发展当做是管理工作中的基础性工作。人性化管理对企业的发展有非常重要的作用。人性化管理要求企业管理屠次需要对人性有客观准确的认识，相关研宄工作人员还表示，在这样基础上看待企业的一般工作行为，将本质性问题找出来。从而深入的树立企业的本位思想以及工作人员的本位管理思想。人性化管理对于企业的发展而言属于一项深度探讨的问题，其需要一连串的和人性要求相适应的运行模式以及科学管理形式作为一般的支撑基础，企业的经营管理人员要以企业家的思想理念一工作态度对待。现如今我国的企业有一个最根本的问题并不是体制而是管理。而在管理中最重要的就是人性化管理。     

领导者如何在企业人性化管理中发挥作用

现代企业管理,说到底是对人的管理。然而人又是各有所长,存在差别,人性化管理是现代企业管理的发展态势。人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。然而,领导者的素质、能力、行为、人格魅力以及管理水平,对人性化管理的建立具有重要的影响作用。     

高校教师实施人性化管理及途径探析

本文依据"以人为本"的理念,提出了在高校教师管理中应实施人性化管理的问题,并通过高校教师特点及其工作性质分析了实施人性化管理的重要性,在此基础上给出了高校教师实施人性化管理的途径.     

领导者如何在企业人性化管理中发挥作用

现代企业管理,说到底是对人的管理.然而人又是各有所长,存在差别,人性化管理是现代企业管理的发展态势.人性化管理,就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素,以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式.     

人性化理念在高校体育课堂的运用

高校体育教学管理坚持以人为本就是要把大学生当作教育出发点和归宿点,把大学生看作具有独立个性的教育主体。因此,在体育的教学管理中,要实现科学的"人性化"的教学管理要在体育课中做到:体育教师自身素质的"人性化";课程性质的人性化的"人性化";体育教学目标和内容的"人性化";体育教学评价标准的"人性化";体育教学组织管理的"人性化"。     

人性化管理

人性化管理这个词近两年来成了人力资源管理领域的一个关键词，越来越多的人和企业倡导人性化管理．并且企业也正逐步走向人性管理。人性化管理是企业管理的最高法则，是心的管理，是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式；更是一种以围绕人的生活、工作习性展开研究、使管理更贴近人性，从而达到合理．有效地提升人的工作潜能和高工作效率的管理方法。     

以人为本的人力资源管理模式探讨--浅析我国民航企业人性化管理体制

改革重组后的中国民航企业，面对入世后激烈的国际市场竞争，传统的民航企业人事管理体制显然已无法适应新形势的要求，当务之急要是构建一套留住人才、培养人才、吸引人才的合理机制。人性化管理是当前企业管理的主流，也是未来企业管理的发展方向．有效实施人性化管理是建立现代企业制度的必要条件。民航企业能否在日趋激烈民航业的国际竞争中站稳脚跟．取决于我们能否快速构筑人力资源竞争力，构建适应现代民航企业经营管理需要的人性化人力资源管理新体制。     

基于企业岗位分析和绩效考核的薪酬体系设计

现代企业十分关注"以人为本"人性化管理理念,特别在薪酬设计方面,各企业均在想尽办法寻求一整套不仅要满足企业员工要求,而且又要为企业招徕经济效益的健全完善的薪酬体系。文章以简述岗位分析、绩效考核同薪酬管理之间的关系为切入点,对薪酬体系设计进行了简要的分析,同时指出了薪酬体系设计的组织保障及思路。     

机械销售团队的人性化管理措施

随着市场经济的不断发展,汽车零部件销售模式也发生变革。其中,销售团队的建设和管理成为汽车零部件制造企业发展盈利的动力。人性化管理是销售团队开发人员潜能,加快企业发展的重要举措。文章通过介绍汽车零部件销售团队设计,重点阐述人性化管理措施,提高企业效益。