买卖合同纠纷的应诉思路及答辩

<正>周律师：您好！2007年上半年,我们公司因为经营需要从邻省一家盐矿购买一批工业用盐。我们公司是与盐矿业务员洽谈并口头下单的,接着,盐矿业务员开具提货单给我们公司,我们再雇佣专门从事为盐矿运货的司机去盐矿仓库提货。一般情况是提货单由我们公司业务员签名,采用货到后付款的方式结算,我们公司财务去银行柜台通过现金存款方式支付货款,盐矿根据我们公司提供的开票信息开具发票。     

乡村法制

<正>用人单位拖欠农民工工资应加会50%～100%的赔偿金编辑同志:我们5名农民工于2009年6月1日与一家公司签订了为期一年的劳动合同。至2010年5月底合同结束时,公司共拖欠我们四个月的工资及     

围绕企业经营生产活动 不断地把标准化工作推向前进

我们公司是1951年建立起来的国营大型企业,现有职工1.5万人。主要生产航空发动机、七号产品、轻型燃气轮机、系列摩托车及发动机等四个系列产品。从建厂开始,我们公司就把标准化作为一项重要基础工作纳入了公司的发展规划。随着公司经济的发展,标准化的作用越来越显著,全员标准化意识不断增强;标准复盖面越来越宽。实践使我们认识到,企业标准化是科学技术转化为生产力的桥梁;是促进企业技术进步,提高产品质量,加快产品更新换代的一条重要途径;是加强企业管理,提高企业管理水平的重要手段。下面就近年来我们公司标准化方面所作的几项主要工作及其体会作一阐述。     

感动员工

<正>据测算,平均下来,培养一个合格的员工,公司所需 要投入的费用大约在50万至100万之间。而一个员工从 生手到业务骨干的成长过程所需要的时间则是三至五年。 从公司来说,我们当然希望用实际行动感动员工,求 得他们的理解,提高他们对公司的忠诚度。至于说,我们 安排师傅带徒弟,我觉得主要有这么几点:一是,我们     

相识 相知 相伴

<正>伴着她一路走来,深深地感觉公司与杂志间已有了一种难舍难分的情分,可谓是"殷殷陪伴暖人心"。栉风沐雨,春华秋实。2016年,我们迎来了《中国物业管理》杂志创刊15周年,她是物业管理行业中具有较高专业水准的一本杂志。我们与她相识于7年前,回顾这些年,公司与她的情感与日俱增——从相识到相知再到相伴,她逐渐成了我们的良师益友;而我们也从单一     

重要的是留住人才

用高薪吸引人才是一码事,而能否对这种人才进一步培养,并使他们长期留下来则是另一码事。在玛丽·凯化妆品公司,凡是加入我们公司的人都会受到无微不至的爱护和关照。我们要是花了半年时间培养一个人,而此人最终与我们分道扬镳,那我们会感到浪费了许多时间和钱。因此,只要有人加入我们公司,我们就会千方百计地挽留。如果他们似乎不能在某一部门发挥出自己的才干,我们会尽量为他们调换工作。例如,我有一名秘书,似乎不适应分给她干的工作。那时她来公司已有四个月,工作十分认真。她喜欢公司,我们也喜欢她。我们在她身上花了那么多时间和钱,要…     

派遣员工遭退回该如何处理

HR来信:我公司是一家劳务派遣公司。2006年8月,我公司向一家美国制药公司杭州办事处派遣了一名员工李某,派遣期限为一年。在此期间,该办事处对李某的工作表现比较满意,要求我们继续派遣该员工。2007年9月,根据办事处的要求,我们与李某又签订了第二份劳动合同,派遣期限调整     

价值工程在降低物资消耗中的运用

<正> 本公司是一个专门生产经营紧固件产品的大型骨干企业,自1981年开始,我们先后在产品、模具、管理、咨询等方面积极开展价值工程活动,取得一定成效,86年以来,由于原材料调价,公司大幅度减利,我们运用价值工程方法开展“双增双节”活动,效果显著,全年节约原材料费用406万元,我们的主要做法是:一、选题标准件生产的一个显著特点就是钢材的消耗量大,公司的年耗钢量达12万吨左右.近年来钢材多次提价,造成了产品成本的大幅度上升.钢料资源的紧缺,又常常造成供应脱节,     

抓住机遇 谋求发展 与时俱进 再创辉煌

<正> 过去的一年,是我公司发展史上业绩辉煌的一年。这一年中,我们经历了风风雨雨,面对市场需求的严峻挑战,我们在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,开拓进取,不断进行改革实践,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,经过广大职工的艰辛努力,公司的各项工作取得了显著成绩,硕果累累。1.机械产品总产量继续保持了高速增长。全年完成产品总产量2.23万吨,比去年同期增长114%,约是公司成立之初年产量的10倍,达到了历史最好水平,实现了跨越式发展,实现了历史性的飞跃。2.工业总产值、销售收入等经济指标的增长速度、质量和效益均迈上了新台阶。主导产品的市场占有率继续提高,市场不断扩大,实现订货量达3.4万吨,是公司成立之初年     

创新克难 再造企业核心竞争力

<正> 秦皇岛首钢板材有限公司是首钢(集团)总公司的直属企业。1992年3月,公司破土奠基兴建,按正常情况至少得2年建成,我们仅用了286天,于1993年3月28日竣工投产。秦板公司是以外购钢坯为原料,轧制成宽厚板材的轧钢企业。对于像我们这样的轧钢企业来说,一投产就遇到两大困难:一是外购原材料成本高。在炼钢与轧钢联合的企业,自供钢坯无需冷却,可直接转入轧制工序。而我们必须按市场价购买钢坯;另外,钢坯的远途运费每吨要高出60元;进行轧制时,还必须把冷钢坯加热到工艺要求的出炉温度,需要消耗水、电、重油,每吨又增加成本40元;几个     

2023超级创新周期新起点

一份创业公司名单背后的技术创新史又是21家生机勃勃的小巨人公司展现在我们面前,这是《中国企业家》杂志推出“未来之星——21家高成长性创新公司”的第23年。23年里,共有483家创业公司出现在这份名单上。梳理这23年的名单我们可以发现,技术创新是中国创业公司发展壮大的底层逻辑。     

55万巨款旅行记

５５万巨款旅行记●柳雯洁近年，我们在对某有色金属贸易公司的审计中发现，该公司１９８９年１２月２６日在“其他往来款”帐户中有“收××经济贸易公司暂存款”５５万元的记录；１９９０年１月１８日和２月２５日该有色公司又分别两次用转帐支票将款划出，帐面上一收一...     

长病假和医疗期员工的处理

HR来信:我公司有一员工,2007年参加工作,2010年4月份加入我们公司,2011年1月8日开始休病假,已连续休了10天病假。按照我们公司的规定,员工可享受12天有薪病假。目前该员工的情况是:医院尚未检查出病     

转让行为必须按法律规范进行

<正> 律师同志: 我和妻子经营一家快餐店,所有财产都是我们的,但挂靠在洪泰公司。2001年3月,我们将这家快餐店转让给黄某经营,转让费6万元,双方签订了转让合同,没有加盖洪泰公司的公章。黄某只付了2万元,打了一张4万元的欠条。2001年底,因城市规划快餐店地段属强行拆除范围,黄某通知洪泰公司将店里财产拿走,否则他不负责任,他也不付所欠4万元     

暴力参股构成强迫交易罪

编辑:我们三人开了一家农副产品公司。自2007年以来,通过大家的共同努力,不仅规模日渐扩大,效益也很好。刘某觉得有利可图遂要求入股,遭我们拒绝。但刘某并不罢休,于一周前带领一伙打手来到我们公司,先一番打砸,接着把我们押在一     

2017不忘初心 砥砺前行 2018蓄势待发 共绘未来

<正>2017年是北京达尔文国际酒店物业管理集团大步前行的一年。为了找到最适合的市场与伙伴,我们努力学习、适应,灵活又不失稳健地应对接踵而来的各种问题。我们积极开创与尝试物业管理合作运营新模式。一月,公司年度工作部署会议在京召开,达尔文人汇聚在一起,回顾成绩、反思不足、确立目标,打响开年第一仗!一月,公司顺利接手中石油集团亦庄办公区项目;一月,国家游泳中心再次授予水立方项目"年度先进集     

用人单位拖欠工资劳动者怎么办

编辑同志：我们是一家公司的包装女工，分别于2008年元月与公司签订了一份为期一年的劳动合同，月崮定工资为1800元，并于月底发放。但该公司却以各种理由推托，至今也没有发放过工资。我们曾要求劳动部门解决，劳动部门在处理未果后，让我们向法院起诉：而我们又担心起诉会费时、费事、费力。请问,针对这种情况，     

浅谈非法传销的法律规制

<正>我国自改革开放后的1990年第一个外国的直销公司——雅芳进入我国市场,开始采用直销手段运作,到了1993年,直销公司的数量已经急剧增加,直销从业人员数以百万计。越来越多的业务人员参与到直销业中,直销成为继零售之后的一种主要的销售模式。我们应通过立法加大对直销业的监管,防止欺诈,保     

天津滨海高新区物业管理有限公司 探索中前行 创新中发展

<正>张玉海总经理寄语物业管理改革发展的30年,演绎出无数精彩故事,创造出巨大的成绩。结合天津滨海高新区物业管理有限公司改革发展历程,让我们认识到,作为服务园区企业的物业管理单位,创建工业物业管理品牌是我们公司发展的方向和重点。如果说过去的十几年是我们公司发展的初级阶段,那么今后十年应该是我们公司产业升级、结构调整、创建品牌的新时代。在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天是工业物业发展之路,成为工业物业管理的探索者已成为我们公司的管理目标和奋斗方向。随着市场化的推进,法律法规的健全,行业的发展,客户消费意识的增强以及中国经济的发展,物业管理行业将会面临更多的挑战,亦将面临更大的机遇。相信通过行业的共同努力,我们这个行业一定会迎来更加美好的三十年。     

透视温州管理者的薪金状况

<正> 2002年6月18日,我们就温州管理者的薪金状况作了一番了解。温州市厂长经理人才公司陈坚勇主任简要地作了解答: 问:关于温州的管理者薪金情况? 答:2001年下半年,我们公司曾对温州全市134家私营企业178个管理岗位的工资作了一次调查,结论是:管理岗位的平均月工资为3439元,高层为4197元。问:调查对象主要包括哪些,通过何种方式进行的? 答:主要分三个层次进行的。一是高层管理者:总经理、副总经理;二是中层管理者:财务经理、办公室主任等;三是