企业内控体系的构建和效果评价

企业要想获得更好的发展,必然需要加强对自身的管理,在企业管理体系中内控体系是其中重要的组成部分,内控体系完整与否对企业最终的管理效果有着直接影响。在实际的管理过程中建立内控体系具有重大的意义,这满足了现代企业发展需求。对此文章针对如何构建完善的内控体系展开了深入分析,本文首先明确了企业内控体系构建过程中需要面临的要求,进而深入讨论了内控体系构建工作,最后对内控体系实际的效果进行评析。     

“互联网+”时代背景下企业财务内控体系的构建研究

<正>一、前言“互联网+”时代背景下加强财务内控体系的构建,不仅可以降低内控成本,也是企业现代化发展的必然要求,因此企业要重视财务内控工作的开展。企业要正确认识到“互联网+”时代背景下财务内控体系构建存在的问题,结合问题来制定对应的构建策略,切实发挥好财务内控的作用。因此,本文就分别从财务内控意识、     

企业内控建设与效果评价探讨

本文选择企业提高内控管理水平及做好内控建设的需求、内控体系构建框架、内控体系建设的阶段性目标、内控建设要素,对企业内控建设展开综合分析。在此基础上,本文围绕企业内控建设效果评价体系的作用价值、基于风险管控的企业内控建设效果评价体系要素梳理、内控建设效果评价体系运转机制——企业内控审计工作开展程序、内控建设效果评价要素等企业内控建设效果评价体系构建展开分析,希望为企业内控工作人员提供一定的参考。     

事业单位内控体系的构建策略探讨

事业单位作为国家提供社会公共服务职能的主体,在新的形势下健康发展离不开构建完善的内控体系,财政部2012年发布、2014年1月1日起实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》明确了内控体系构建的重点,同时也标志着事业单位内控体系构建进入新时代。本文结合工作实际,对内控制度体系构建过程中遇到的一些问题进行梳理和分析,并且尝试给出解决方案。     

浅谈行政事业单位内部控制管理体系的构建

随着财政部颁发的《行政事业单位内部控制规范（试行）》（以下简称《内控规范》）的施行,如何按《内控规范》要求构建适合各单位自身特点的内控管理体系必将成为2014年的热点话题和重点工作.本文依据《内控规范》要求,通过对构建内控规范体系的重要性及当前行政事业单位内控管理体系普遍存在的问题分析,对行政事业单位如何设计符合自身经济活动特点的内部控制规范体系提出了一些建设性的意见,以供参考.     

新形势下国企财务内控体系的构建对策研究

新经济形势下,我国中小型企业迅速崛起,市场竞争愈加激烈,给我国国企带来了新的机遇和挑战。财务内控作为国企管理过程中非常重要的一部分,有必要对其相关工作特别是财务内控体系的构建进行进一步强化,进而推进企业的稳定发展。本研究在阐述了新形势下国企财务内控管理存在的不足的基础上,结合笔者多年的工作经验,提出了一些财务内控体系构建对策。     

高校财务监管体系的构建

高校财务监管体系的构建是一项较为复杂的系统工程，既要有高校领导的正确领导、健全有效的内控制度、财务人员的诚信、监管队伍的精干，又要外部监管与内部监管相结合。惟其如此，财务监管工作才能适应高校改革和发展的需要。     

企业财务内控管理体系的构建及应对策略

<正>一、前言从企业的角度来讲，构建健全与完善的财务内控管理体系是企业财务管理活动中不容忽视的重要内容，是企业成本管控、风险防范等作用得以充分发挥的重要途径，有利于企业各项经营管理活动的顺利进行，促进企业经济效益和社会效益的进一步提高。基于此，笔者先对企业财务内控管理及其体系构建的价值展开了说明，进而对企业财务内控管理体系构建中存在的问题做了深入分析，最后具有针对性提出几点应对策略，以期更好地提高企业财务内控管理质量和水平，实现企业战略目标。     

高等学校财务内控制度存在的问题及对策分析

2016年4月教育部发布了《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》,文章以该指南为指导,结合高校当前快速发展的形势,分析了高校财务内控制度体系存在的普遍性问题,提出在建立全过程、全范围、全员的财务内控制度基础上,改进预算管理方法,完善资产管理制度,形成相互制约的内控制度等改进建议。     

国有大型商业银行内部控制体系建设问题的思考

近些年,国有大型商业银行不断深化内控管理体制改革,在健全和完善内控体系上做出了积极贡献,但当前在其内部控制制度体系、监督评价体系、管理工作奖惩机制和内控文化建设等方面都存在着一些问题。为适应大型商业银行经营转型和建设现代商业银行体系工作的需要,必须在这些方面采取相应的有效措施,以构建起严密高效的内部控制体系。     

事业单位财务内控制度问题及对策探析

现阶段,我国大部分事业单位都初步建立了自己的内控制度,形成了一套比较完善的内控体系,进而规范了单位经济活动秩序,有效地遏制了贪腐问题的发生,确保了国有资产的安全性。然而,当前事业单位财务内控制度,在建设、运行和监管等方面还存在一些问题,致使事业单位的财务内控制度流于形式、形同虚设。文章在分析事业单位加强财务内控制度的重要性基础上,深入探讨了事业单位的财务内控制度现状和存在的问题,并从构建完善的内控体系、提高内控执行力和强化监督内审三个方面,提出了改进事业单位的财务内控制度的对策措施,以期进一步提高事业单位的财务内控水平,提升单位经济活动质量。     

事业单位财务内控工作的有效开展研究

良好的财务内控是事业单位稳定运行的重要保证,如果事业单位的财务管理水平能够有一个提升,那么事业单位整体的服务水平肯定会有所提高。在这种背景下,文章在概述内部控制内涵的基础上,分析了事业单位财务内控的范围,以及事业单位财务内控体系的构建。     

以全面预算管理为核心的内控体系的构建

构建完善的内控体系是现代企业发挥社会效益与经济效益的重要保障,也是其正常运作的重要途径。近年来,加强事业单位的内部控制以及预算管理不断得到各级政府的重视,也是各企业长久立足于市场的必然选择,然而现阶段就内控实施的现状来说,预算管理的执行不彻底,还存在诸多问题,文章针对这些问题,提出构建现代企业以全面预算管理为核心的内控体系的相关办法。     

基于全面预算管理的企业财务内控体系构建

文章首先对基于全面预算管理的企业财务内控体系构建作用进行阐述,从全面预算管理是内部控制的主要方式、内部控制是企业全面预算的基础保证两个方面,对全面预算管理和内部控制之间的关系进行解析,并以此为依据,提出基于全面预算管理的企业财务内控体系构建对策。     

以全面预算管理为核心构建企业内控体系漫谈

本文通过分析企业内控和全面预算管理之间的关系，并详细介绍以全面预算管理为核心构建企业内控体系实践策略，以期能够为同类型企业带来参考及建议，最大限度提升企业内控整体水平。     

在ERP环境下提高企业内部控制的探讨

在新形势下,为了应对激烈的市场竞争,单一依附人工干预和控制的模式已经不适用当前企业经营和发展需求,越来越多的企业认识到构建一个ERP系统,可以辐射到各业务环节,尤其是内控体系中,更是展现出信息系统对内控环境、相关风险评估的严密性,为企业内控作用发挥提供保障。在ERP环境下企业内控构建、执行中仍存在一些明显难题,阻碍内控活动的顺利实施,所以要借助ERP的优势,将其融入内控管理中,以提高内控有效性,帮助企业规范各项业务、防范经营风险、提高综合实力。     

企业内控体系构建中财务风险管理的应用

财务风险管理是企业进行改革、实现创新发展的重要内容,因此建立完善的内控体系对于保障企业的稳定发展发挥着风险控制作用。所以分析研究当前形势下企业内控体系构建的方式,通过强化财务风险管理具有多方面的效果。     

基于全生命周期理念的高校非政府采购内控优化研究

“放管服”背景下,高校非政府采购管理难度大,采购风险高,在高校非政府采购业务中推进行之有效、科学的内部控制,有利于提升采购质效,科学防范采购风险。文章通过论述高校非政府采购现实困境,提出用层次分析法构建内控评价模型,基于全生命周期理念进行关键指标设定,并采用定性排列定量转化的方式进行关键指标权重计算,针对性评估M高校非政府采购中的关键问题,进而追本溯源基于COSO内控理论从制度建设、控制活动、风险评估、内部监督、信息化沟通层面探析高校非政府采购内控优化策略。     

强化企业内控管理的探讨——以大化集团为例

企业内控体系建设是企业科学管理的重要内容.大连化工集团有限责任公司通过加强内控体系建设取得可喜成绩.本文介绍了大化集团内控体系建设的作法,分析了影响因素和存在问题,提出了加强企业内控体系建设的对策思考.     

高校内部控制评价体系构建问题探讨

高校内部控制评价能促进对其内部控制的有效强化。对此,高校要高度重视构建内部控制评价体系,深入考察内部控制涉及的各类要素,构建相应的评价指标体系,并运用模糊综合评价模型对内部控制实际状况实施有效评价。文章简述了高校内部控制评价体系构建现状,阐述了高校内部控制评价体系构建原则,探究了高校内部控制评价体系构建内容,以期为高校构建完善的内部控制评价体系提供借鉴。