温州鞋类中小企业虚拟经营的运作模式研究

虚拟经营方式是当前温州众多中小企业突破资金、设备、技术等限制,实现快速发展的一个有效途径.本文采用实证研究的方法,对生命力强、极具特色的温州鞋类中小企业虚拟经营的运作模式进行了调查研究分析,绘制出温州鞋类中小企业虚拟经营的运作模式图,为中国不同地区的鞋类中小企业在新经济发展潮流中持续发挥虚拟经营优势、取得市场支配地位提供借鉴.     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业远景和目标的最有效的方法和基础。本文通过对中小企业经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴。     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础.文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鏊.     

浅析中小企业的经营战略

中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体,而经营战略是实现中小企业的远景和目标的最有效的方法和基础.文章通过对中小企业目前在经营战略现状的分析,结合我国中小企业的特征及现实情况,具体介绍和分析了虚拟经营、战略联盟和跨国经营等三种中小企业可以采用的经营战略,试图通过中小企业在制定和实施经营战略方面的分析和探讨,为我国中小企业的发展提供思考和借鉴.     

珠三角中小企业虚拟经营的策略分析

由于资源的不足,使得虚拟经营成为中小型民营企业发展的一种很好的模式。温州的成功经验值得珠三角中小型民营企业借鉴。珠三角中小企业发展虚拟经营具有良好的外界条件和强劲的内在动因。对已经具有一定的资本和研发能力,或具有核心的技术,有志于建立起自己的品牌,继而发展成为行业的巨头的企业的主要对策是:增强自身的核心竞争力,增加无形资产的比重和打造全新的信息技术平台,加强供应链管理。对想要通过虚拟经营来发展自己业务的中小企业,则必须增强自己所擅长的业务功能和找准战略联盟。     

中小型企业虚拟化经营研究

改革开放以来,中小企业已成为我国国民经济最活跃的经济细胞和国民经济增长的内在动力之一。如何使中小企业做大做强,成为经济界学者研究的重要课题。文章认为,虚拟企业作为一种新的组织方式,以灵活性、适应性、互补性、经济性成为知识经济时代企业组织的新范式。中小企业要树立新型经营观念,着力培育自身的核心竞争能力,建设高效信息系统,培养新型学习型人才,通过虚拟经营的组织方式使中小企业在开放经济条件下做大做强。     

消费者参与中小企业虚拟品牌社群的内在动机研究

当前,越来越多的中小企业意识到企业设立虚拟品牌社群在企业品牌建设方面的重要性,然而,由于中小企业对虚拟品牌社群的形成机理的认识还不够深入,造成了大多中小企业的虚拟品牌社群建设以失败告终。本文基于企业实践,从消费者价值需求的角度,深入探究消费者参与虚拟品牌社群的动机,以期揭示影响成员参与品牌社群的各种动机,为中小企业运营虚拟品牌社群提出策略与建议。     

虚拟经营：中小企业运作新模式

随着知识经济时代的到来和经济全球化趋势的日益加剧，一种全新的企业运营模式——虚拟经营席卷全球。一些跨国公司如IBM、戴尔、GE、康柏、福特、耐克、飞利浦，还有我国的春兰、小天鹅、TCL、海尔、青岛啤酒等企业都纷纷拿起虚拟经营的武器，利用其反应快、成本低、适应性强的特点，迅速获取外部资源，扩大自己的竞争优势。虚拟经营时代的到来，不仅为大企业带来了一种全新的经营理念和运营模式，更为广大的中小企业的快速发展筑就了一个全新平台。     

虚拟组织：中小企业发展的战略选择

中小企业是相对于大企业而言的生产规模较小的企业。与大企业相比,中小企业在生产的专业化、产品的差异化、技术创新以及自主性、灵活性等方面具有一定的优势,但同时中小企也存在着劣势:企业规模小,资源拥有量有限,在激烈的竞争中往往处于不利的地位。为改变这种状况,中小企业应积极加入到虚拟组织中,以最大程度的借用其他企业的力量,发挥本企业的优势来抓住市场机遇,快速响应顾客需求。中小企业为加入虚拟组织应考虑以下几个问题:虚拟组织最本质的特征是什么?为什么要加入虚拟组织?加入虚拟组织有何途径等。虚拟组织,或称虚拟公司,虚拟企业…     

提高中小企业的集约化经营:优化环境,树立榜样

虽然企业自主选择经营方式,但是,政府通过改善中小企业经营的环境、标榜集约化经营的典型中小企业,将有利于提高中小企业集约化经营程度.文章分析了中小企业集约化经营所必需的企业内外部环境,以及集约化经营的样板中小企业所具备的特征和条件,对转变中小企业经营方式具有政策指导意义.     

对国有企业与“狼”共舞的几点建议

内外资企业之间的差距给内资企业(特别是国有企业)带来了很大的挑战。企业要能提升营销竞争力,它应制定有效对付变化的营销规划,加大市场研究的力度,认真致力于内部运作和用心锻造核心竞争力。     

经济特区行政事业单位会计委派制初探

本文从会计委派制的定义和在行政事业单位推行的重要意义开始,分析近年来在国有企业和部分内地行政事业单位试点会计委派制取得的成绩和存在的不足,逐步深入探讨在经济特区的行政事业单位借鉴港澳的新近经验,结合特区的实际情况和财政体制改革、政府采购改革及国库集中支付制度改革,试点推行会计委派制的有效途径和具体运做方式,为经济特区的行政事业单位会计管理制度改革寻求适合的发展道路。     

新疆企业开拓中亚市场的营销风险及防范措施

本文对新疆企业开拓中亚市场的宏观及微观市场营销风险进行了分析,指出新疆企业在营销风险管理方面存在意识低、对风险危害认识不足、不重视信息调研、缺乏风险防范及控制措施等问题,最后提出加强市场营销风险管理的对策.     

品牌营销面临的问题及对策分析

我国企业在品牌营销过程中遇到多方面问题,希望能够引起一定的警觉和启示。为彻底克服品牌营销中的问题,必须采取相应的对策：培养品牌管理人才;对品牌进行正确定位;用品牌的核心价值指引营销;树立特色品牌;加强品牌的法律保护等。     

中小制造业企业的数字化转型路径探究

解决好中小制造业企业数字化转型问题是全面推进产业转型升级、培育新经济增长极的重要内容之一。借鉴美、德经验,坚持政府引导、市场多方参与的平台化发展路径。建议面向中小企业聚集产业,体系化布局数字化转型促进中心,建立政府主导、产学研用共同参与的工业互联网公共技术服务平台,构建可持续发展的平台运营模式,围绕制造业企业“诊、研、产、供、销、服、评”关键环节开展技术服务,帮助中小制造业企业开展数字化转型升级改造。     

构建现代民营企业诚信体系的路径选择

本文从当前民营企业诚信问题的现状出发,结合诚信作用机制的博弈分析,剖析民营企业诚信危机存在的原因,指出加强诚信建设是民营企业发展的关键,并由此提出构建民营企业诚信体系的思路及提高民营企业诚信度的策略,从而保障社会经济秩序的良性运行。     

行业震荡环境中手机SP企业的营销策略

我国手机SP企业近几年发展迅速,但在产业繁荣的背后也存在着种种危机:SP企业数量激增,市场竞争加剧、部分SP企业为追逐高额利润不惜违规经营等等。为此,信息产业部及运营商合力对SP行业实施整顿,引发行业震荡。本文认为目前SP企业应尽快树立现代营销观念,通过采取专业化、品牌化、产业链整合以及灵活的价格机制、针对性促销等营销策略,以适应震荡的行业环境,谋求长远发展。     

论全面成本管理与“降本增效”

为增强竞争能力，走出经营困境，国有商业银行必须实施全面成本管理，更为精确有效地配置资源，更好地发挥资源的使用价值。     

合同能源管理在钢铁企业中的应用

合同能源管理(EPC)是钢铁企业节能改造的一种有效模式。文章通过钢铁企业的现状和目前EPC在钢铁行业中的应用情况分析,得出EPC在钢铁企业中应用的四大主要障碍,并在此基础上提出以建立第三方融资交易平台为核心的对策方案。依据现有交易所融资运作的模式,文章构建了以第三方融资交易平台为核心的钢铁企业节能改造EPC项目运作模型,以期解决EPC模式在钢铁企业节能应用中的融资、实施及推广等问题,从而促进EPC在钢铁企业节能中的广泛应用。     

欧债危机与中国企业“走出去”的策略选择

欧债危机为中国加快实施"走出去"战略提供了良好机遇,但中国企业在欧盟的投资也面临企业跨文化冲突、缺乏国际经营管理经验等挑战。因此,政府部门要助力企业"走出去",提升其国际化经营的能力;并在实施"本土化战略"的同时,高度重视投资风险防控。