搞好内外竞争循环打造行业强势企业

山东五莲钢球有限公司是一家实行集约经营，而且市场竞争能力很强的企业。近几年来，该公司的产品质量、经济效益均在全国同行业中处于领先地位。其经营成功的秘诀就是搞好内外两个竞争循环，走名牌效益型发展道路。该公司以市场为导向，以质量效益为中心，外抓市场，内练硬功，搞好外部竞争循环和内部竞争循环，实现了公司在市场经济中生产经营的良性循环，不断增值、创新、向前发展。     

以细节管理打造一流团队

在今年的“全国安全生产月”活动中，巴陵石化公司供销部组队代表巴陵石化参加了岳阳市安全生产歌咏比赛，一举夺得安全合唱金奖。从一个颇受争议的单位跃变到如今凡事以“第一”为标杆、奋勇争先的团队，并连续五年夺得公司双文明竞赛综合冠军，巴陵石化供销部靠的就是“不断执行细节，打造第一团队”这个理念的支撑和落实。日前，巴陵石化公司在全公司推广供销部的经验。     

“三精”管理降本增效——中石化巴陵分公司供销公司降成本保供应侧记

中石化股份公司巴陵分公司供销公司承担着巴陵分公司下属６个产品部的生产原料、燃料、设备、材料、配件以及存续部分巴陵石化动力厂的煤炭供应，每年采购３万多个品种、１００多万吨的物资，采购资金达９亿元。该公司以增效为中心，以保供服务、降低成本为基本点，积极履行供应管理职能，在去年降低采购成本６０００多万元的基础上，今年年初以来继续认真做好“精工细作、精益求精、精打细算”的“三精”文章，１至７月份降低采购成本超过１６００万元。最近，巴陵分公司向该公司各单位推介了他们的做法。保证供应精工细作该公司首先在供应…     

名牌路上不回头：巴陵石化鹰山石化厂创名牌之路

本刊提示：品牌就是市场，品牌就是生命，谁拥有名牌产品谁就掌握了市场竞争的主动权。正是基于这样的认识，１９９６年初，巴陵石化鹰山石化厂明确提出：以市场为导向，以质量为中心，以科技为先导，实施名牌战略，走名牌效益型发展道路。１９９６年底，鹰山石化生产的己内酰胺产品正式被湖南省人民政府命名为“名牌产品”。鹰化始建于１９９０年，是国内最大的己内酰胺生产企业，主要产品有２万吨／年己内酰胺和１．３万吨／年锦纶６浸帘子布。现有职工３７００余人，固定资产３０多亿元。在创名牌过程中，鹰化领导班子深刻体会到，企业要…     

“飞轮”牌火柴商标

飞轮”牌火柴商标，由大中华火柴股份有限公司使用。1933年，大中华火柴公司组织自己生产的“飞轮”牌、“名烟”牌、“仙鹤”牌、“五蝠”牌和“金鸡”牌等国内火柴市场上的名牌火柴产品，前往美国芝加哥参加世博会，获得与会者的好评。     

文化竞争——现代商战取胜之道

当前,在市场营销活动中溶入文化内涵而构成的文化竞争,正成为企业界开拓市场的新特点,更是现代商战的取胜之道。 一、注重挖掘名牌中的文化含金量,以文创牌 任何民族都有自己的商品文化,名牌就是这种文化的体现。熊猫电子、四通电脑、中华牙膏、海尔冰箱、长虹电视等经久不衰的名牌无一不是中华文化的结晶。在名牌文化中,愈是民族的东西才愈是世界的东西。因此,以文创牌,既是企业的成功     

解读“海尔”

今年是“入世元年”，企业界审时度势，都在研究和制定新的战略、策略，以适应新的更加激烈的市场竞争形势。有一家大公司在其最新制定的发展战略、策略中，明确地提出了“低成本扩张策略”思路。据笔者所知，这不仅对该公司发展战略、策略方面是全新的构思，而且对国内许多企业来说也有普遍意义。也许是由于职业习惯，一听到“低成本扩张”这个概念，笔者首先想到的是名牌延伸(也称名牌牌扩张)策略，并首先想到了“海尔”扩张策略及其经验。     

创称雄市场的名牌产品

创称雄市场的名牌产品，这是河北开元实业有限公司持之不懈的追求。开元公司生产的“乐凯”牌全不锈钢真空保温杯1992年走向市场，仅一年多就出现热销，1995年销售达到高潮，公司成为河北省利税超千万元大户。但是随着近年来市场竞争白热化和鱼目混珠局面，开元人深刻体会到，一个企业如果没有能称雄市场的名牌产品，就很难在竟争中立于不败。要创名牌产品，首先要树立名牌意识。几年来，开元公司深入开展质量意识教育，把产品质量提到关系企业生死存亡的高度来认识，强化质量第一，树立用户就是“上帝”的思想，打破陈旧的思椎模式，敢于向…     

创中国名牌 共享悦莱春——访平湖市悦春毛衫制衣有限公司总经理费永华

在平湖由服装大市向服装强市转变,全力打造中国服装名城的过程中,涌现出一家名为平湖市悦春毛衫制衣有限公司的创牌领军企业,该公司的“悦莱春”牌羊毛衫已连续五年获得省级名牌称号,如今正酝酿在2006年实现平湖历史上中国名牌“零”的突破。日前,本刊记者在平湖市服装协会秘书     

“雪燕”名牌之路

中国的名牌事业方兴未艾。认牌购货已成为消费者公认的购买法则。十余年来，我们在实施“雪燕”名牌战略的历程中，始终把维护和提高“雪燕”的商标信誉，树立良好的“雪燕”企业形象作为发展之本。一、强化商标意识山东雪燕（集团）公司在市场竞争中诞生、在市场竞争中壮大，从发展变化中使我们深深地懂得，谁能赢得市场，谁才能赢得发展；谁拥有名牌，谁就拥有打开市场的金钥匙。商标是名牌的标志，“雪燕”创名牌首先要使自己的商标及时面世。在这种超前的意识指导下，我们创制了“雪燕”商标，并立即向商标局申请注册并获核批，适时地取…     

名牌营销谨防五大误区

随着市场竞争的不断激烈，名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势，因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而，值得一提的是，时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解，致使企业在实施名牌发展战略和营销策略中都相继走人误区，如不及时引起高度重视，将极不利于企业生产经营向着正确健康的方向发展。     

创造中国自己的汽车名牌

名牌，是企业参与市场竞争的重要砝码。今天，国际市场已进入了以竞争为导向的年代，竞争的核心就是名牌竞争。谁拥有名牌，就意味着谁拥有市场，拥有效益，拥有信誉。名牌已经成为能给企业带来财富的最可贵的无形资产，成为以产品为龙头的企业形象的反映。名牌，是国家经济实力的重要标志。在国际市场上，经济强国都拥有自己的名牌，拥有名牌的国家几乎都是经济强国。从中国自身来看，在今后的5－10年间，整个国民经济能否再上一个新台阶，很大程度上取决于我们能否创造出一批适合中国国情、符合中国市场需求、高技术含量、高附加值的名牌…     

创名牌基业 展一流宏图——江苏美尔姿制衣公司徐荣光总经理谈创牌之路

美尔姿制衣集团公司原是一个名不见经传的小厂,10多年来,由18台缝纫机、21万资产、30多名职工发展到今天的4100多万资产、2200多名职工的集团公司。目前,他们正在向公司集团化、产品多元化、市场多角化、管理现代化迈进。回顾公司的发展历程,公司总经理徐荣光深有体会地说:名牌带来发展,名牌带来效益。探寻美尔姿创牌的成功之路,徐总经理的八点体会给我们以深深的启迪。     

如何查办“傍名牌”案件

所谓“傍名牌”。就是采用各种方式，将自己的产品或者服务用相似包装、或者以类似宣传，做得与某种驰名或知名商标品牌相近似，使消费者误以为该商品即是某驰名或知名商标品牌的商品，或者与该驰名或知名商品有某种联系，从而引起误认或误购。说到底，就是借用他人名牌的商誉和知名度，在短时间内达到扩大市场、提高自己产品销量、牟取非法利润的目的。近几年这种违法行为有迅速蔓延和发展的趋势，而且手段多变，花样翻新，打击过程中有很多问题需要探究。     

中小弱势企业创名牌策略

一、差别化开发，塑造特色创名牌。中小企业根据本企业的情况，选择与大公司、大企业不同的市场或差别化的产品，突出自己的特色，避免趋同和冲突，以创新、优质、快速创造名牌产口口口。“汽车王国”日本名牌多，占尽优势，更是差别化发展的范例。丰田汽车公司在小型车和普通车方面，以生产成本在竞争中占绝对优势；本田技研工业公司则在海内外市场上建立了首屈一指的生产销售体制；而铃木汽车公司则以生产世界一流的轻型汽车而著称。后两者正是通过与丰田公司的差别化营销维持了自己的独立地位，打出了‘“本田”、”‘铃木”名牌。因此，…     

湖北三峡钢球：努力培育自主创新能力

科技创新能力是企业核心竞争力的重要基础，培育企业自主创新能力是推进企业可持续发展的重要保证。湖北省三峡钢球有限公司（以下简称该公司）是生产铬钢球的专业厂家，该公司以“坚持技术创新与精心制作相结合，以满足精密轴承配套要求为宗旨，打造钢球行业精品名牌”为质量方针，坚持高精度、低噪音、长寿命的产品定位，不断培育企业自主创新能力，提高企业核心竞争力，走出了一条内涵式发展提高之路。企业产品质量和企业经济效益位居行业前列，先后荣获“湖北省质量效益型先进企业”、“湖北省工业企业综合实力500强”、“全国用户满意企业”等荣誉称号，该公司生产的峡光牌钢球被评定为“全国机械工业产品优等品”、“湖北省名牌产品”、“全国用户满意产品”。     

企业名牌战略误区与辩证理念创新

面对经济全球化和加入ＷＴＯ的挑战 ,企业国际竞争名牌战略地位愈来愈加重要。同样的商品 ,名牌销售前景广阔 ,价值连城 ;同样的企业 ,名牌厂家占据着市场竞争的主导位次 ,引导着消费潮流 ;同样处在以微利经济为特点的当今时期 ,名牌生产企业的市场效益不断增加 ,企业迅速崛起 ,发展速度惊人。创出民族品牌、创出世界名牌 ,已是企业的共同追求。研究知名品牌的成功经验及企业创新 ,探索品牌企业失败的原因 ,在实施企业名牌战略中 ,亟待走出认识误区 ,实行创牌的辩证理念创新 ,推进企业名牌战略健康发展。一、走出企业名牌战略就是追求“轰动…     

闪耀双星创百年名牌

上个世纪80年代初，当很多人还不知道品牌为何物时，双星就提出了“创名牌就是最好的爱国”、“名牌是市场中的原子弹”。30多年来，双星公司从过去不认识商标，到逐渐认识商标、重视商标、创造商标、使用商标，又把双星商标发展成名牌、品牌，并覆盖到23个行业。可以说，双星在商标的运作上取得了巨大成功，     

志存高远 鼓勇同行——中原石油勘探局钻井三公司创建名牌公司纪实

在华夏中原这方热土上，中原石油勘探局钻井三公司以他们威武的气势，崛起在中国钻井市场。他们以“创建中国名牌钻井公司”的雄心，大步跨出中原，西进大漠戈壁，北上内蒙草原，南入荆楚腹地，中走黄土高坡，而且出国门，打入太平洋岛国等国外钻井市场。在国内外钻井市场...     

冰山集团的名牌战略

<正> 在市场经济条件下,名牌就是市场,名牌就是效益,名牌就是后劲。没有名牌,企业就没有竞争优势;没有名牌,企业就不可能长久稳妥地高速发展。可见,从某种意义上讲,市场竞争就是“牌子竞争”。1995年以来,冰山集团以创驰名商标为契机,瞄准国际大市场全方位实施名牌战略,走出了一条依靠名牌