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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
关于出口企业竞争策略的调整   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业竞争策略分价格竞争和非价格竞争。价格竞争是商品价值的竞争,其实现方法和途径是强化企业管理,不断采取新技术、新工艺,提高劳动生产率,使商品个别劳动时间低于社会必要劳动时间。非价格竞争则是指商品使用价值的竞争,其实现方法和途径是在强化企业管理和科技进步的基础上,通过突出商品性能、提高商品质量、改善商品包装、增加花色品种、加强售后服务、提高合同履约等非价格优势,吸引顾客,扩大市场份额,实现企业的经营目标和盈利目的。在价格竞争中,有高价策略、平价策略和低价策略。高价策略和平价策略一般是以商品在非价格竞方面具有某种优势为前提的。在缺乏非价格竞争优势的情况下,低价策略常常是价格竞争的基本表现形式。在我国现阶段,由于市场经济制度及法律法规尚不完善,市场竞争基本处于初级竞争阶段,企业往往过于看重价格的作用,把市场竞争片面地理解为价格竞争,尤其是出口企业,其产品在国际市场上非价格竞争优势普遍较弱,企业在制定产品出口价格时更多地采用低价策略。然而,商品个别劳动时间的下降是有限和有条件的,加之国际市场竞争的激烈和市场优胜劣汰机制的残酷无情,很多企业为了打进国际市场,竞相压低价格,展开恶性价格大战,使正常的价格策略演变为过度的价格竞争。  相似文献   

2.
石盛林   《华东经济管理》2009,23(12):9-15
以216家江苏制造业企业为样本,运用问卷调查的方法,识别波特基本竞争战略中对企业绩效有显著正向影响的关键竞争策略,同时考察关键竞争策略随企业生命周期的演变。研究结果表明,企业实施的每种竞争战略都有一种或多种关键竞争策略;企业为取得竞争优势需重点关注处于价值链不同环节的关键竞争策略。如果企业目标以财务绩效为中心,应侧重价值链制造环节的效率提高、流程创新和成本费用控制;如果企业目标以市场绩效为中心,则应重点关注价值链研究与开发环节的产品创新、品质和性能提升;不论那种绩效目标,对营销环节的顾客服务、广告的重视都是必须的。这些关键竞争策略随企业生命周期演变,多数关键竞争策略的强度存在显著差异,并呈现不断增强的趋势。  相似文献   

3.
李艳 《魅力中国》2008,(2):144-145
旅行社业作为一个新兴行业,由于自身特点和内部机制的不成熟,在营销竞争中出现了一些不正常现象,其中最为突出的是削价竞争。本文在分析削价竞争产生原因及危害性的基础上,提出了一系列非价格竞争策略。  相似文献   

4.
财政分权体制促成了我国地方政府间税收竞争的利益格局,带来积极作用的同时也产生了不少负面影响。因此研究地方政府间的税收竞争策略,对于匡正地方政府间的竞争行为,建立有效的税收竞争体制具有较强的现实意义。本文运用我国1994-2006年各省级层面的面板数据,对我国省际间的税收反应函数作了回归分析,检验了我国地方政府间的税收竞争策略,并在实证分析的基础上提出了规范我国地方政府间税收竞争的政策选择。  相似文献   

5.
温馨 《华东经济管理》2012,26(2):120-122
随着知识经济的到来,人们越来越认识到人才对于企业发展的重要意义。特别对于知识型企业而言,企业竞争的实质已经演变成为人才的竞争,谁拥有人才,谁就可以最终获胜。Google的人才竞争策略一直被高科技企业奉为典范,其系统化的人才竞争策略为奠定今天的市场地位立下了汗马功劳。文章通过对Google的人才竞争策略进行深入的解读,试图描绘其人才竞争战略蓝图。希望文章的研究能在国内企业制定自己的人才竞争策略时起到一些借鉴作用。  相似文献   

6.
武林  谢质彬  王琦 《特区经济》2014,(12):109-111
竞争策略是企业总体发展战略的一部分,是企业保持竞争优势和谋求利益的重要手段。把企业与外部环境联系起来并在该产业中建立竞争优势是制定竞争策略的根本。本文在产品生命周期和企业竞争战略理论的基础上,根据顾客价值空间维度,结合产品成熟期中小企业的竞争特征,着重从产品效用和价格两方面着手,探究基于效用和基于价格的基本竞争策略。结果表明成熟期的中小企业在运用基于效用维度基本竞争策略提高产品效用价值的同时,应采用基于价格维度的基本竞争策略降低产品售价。  相似文献   

7.
边莉 《北方经济》2006,(10):32-33
在现今的买方市场中,非价格竞争日益成为市场竞争的主流。本文对非价格竞争的内涵、主要策略以及其对市场的双重效应进行了分析,得出理性认识非价格竞争的重要意义。  相似文献   

8.
本文对供应链企业合作竞争协调策略进行了研究,通过对四种合作竞争策略的比较发现:(合作,竞争)策略是供应链企业之间合作竞争的理想模式。针对(合作,竞争)策略实施中出现的困难,文章给出了调整转移价格的协调机制,保证了该策略的顺利实施。  相似文献   

9.
曹丹  王荣武 《辽宁经济》2005,(10):80-80
一、企业差异化竞争策略的意义。企业为了追求超额利润而采取差异化竞争策略,差异化策略得以实施的基础就在于企业的专有知识.按照经济学的分析,市场竞争可以分为仿制品竞争和创新性竞争,创新性竞争则是企业差异化策略的结果.  企业为了追求超额利润而采取差异化竞争策略,差异化策略得以实施的基础就在于企业的专有知识。按照经济学的分析,市场竞争可以分为仿制品竞争和创新性竞争,创新性竞争则是企业差异化策略的结果。  相似文献   

10.
超竞争与高新技术企业的竞争策略   总被引:5,自引:0,他引:5  
随着全球化和科学技术的日益发展,全球范围内的市场竞争日益激烈,特别是在高新技术产业表现出“超竞争”的特点。本文结合国外关于超竞争研究的最新成果,联系高新技术企业的竞争实践,对超竞争产生的动因、超竞争所需求的全新竞争理念以及超竞争条件下高新技术企业所应实施的竞争策略等问题进行较为细致的分析。  相似文献   

11.
随着市场竞争的进一步加剧和发展 ,企业与企业之间的竞争逐渐被供应链与供应链之间的竞争所代替。面对新的竞争环境 ,企业只有迅速识别并采用相应的竞争策略和手段 ,才能不被市场所淘汰。本文主要论述在供应链竞争环境下企业的主要竞争策略和手段的运用。  相似文献   

12.
基于种群竞争模型的产业集群企业竞争分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章运用描述物种相互关系的种群竞争模型来研究产业集群中具有竞争关系的实体间如何采取正确策略达到自身与集群的稳定状态,同时在模型中引入竞争影响因子,定量分析企业间的竞争强弱对企业发展的正负反馈作用,对防止企业陷入过度竞争起预警作用。  相似文献   

13.
随着国内外企业竞争日益激烈和复杂,单靠传统的独立经营策略很难满足其不断发展的需求,因此企业间的联盟合作成为其提高竞争优势的新的源泉。竞争是企业必须的一种经济策略,而合作则是企业在竞争条件下形成的一种战略性经济策略,无论企业采取何种经济策略-竞争或合作。因此,对竞争与合作进行研究与探讨,对企业在市场中取胜具有重要的指导意义与巨大的经济价值。  相似文献   

14.
在竞争更加激烈的新形势下,全面认识中外资银行的合作性竞争关系具有重要的意义。本文在回顾了2000年以来外资银行参股国内商业银行的概况和外资银行的发展现状,在此基础上全面分析中外资银行在金融业开放背景下的合作性竞争关系,并提出我国商业银行的应对策略。  相似文献   

15.
边莉 《北方经济》2006,(20):32-33
在现今的买方市场中,非价格竞争日益成为市场竞争的主流.本文对非价格竞争的内涵、主要策略以及其时市场的双重效应进行了分析,得出理性认识非价格竞争的重要意义.  相似文献   

16.
综合要素条件、需求条件、相关及支持产业、公司的机构与竞争的环境这四个国家竞争优势的影响因素看,孔子学院具有国家竞争优势,借助其独特的竞争优势,孔子学院将成为推动国际教育服务贸易的重要力量.孔子学院要在激烈的国际市场上保持竞争优势,应适当采用集聚竞争战略的竞争策略.  相似文献   

17.
当今世界是一个既充满激烈竞争又密切合作的世界。认识竞争与合作,学习竞争与合作,正确地看待竞争与合作,如今已成为企业生存、发展所面临的一个突出问题。一个企业要想获得生存并得到持续的发展,避免在竞争与合作中迷失方向,就需要更新观念,研究、学习竞争与合作的策略,辩证地处理竞争与合作的关系。  相似文献   

18.
张泳 《特区经济》2006,(1):188-189
标准竞争已成为企业间竞争的制高点。标准竞争上的落后不仅使我国企业蒙受巨额损失,理论上的落后也使得企业在开展标准竞争过程中缺乏必要的指导。本文从企业角度开展研究,分析我国企业参与标准竞争的可能性,并剖析我国企业参与标准竞争的现状,最后提出具有操作性的参与标准竞争的策略与方法。  相似文献   

19.
闫俊霞 《特区经济》2014,(8):220-221
企业竞争行为分析是企业竞争情报研究的核心内容。本文以电脑企业为例,通过聚类分析方法得到国内外19个主要品牌企业的竞争行为关系矩阵,并通过社会网络分析方法对其进行了研究,最终得到了企业在市场竞争中所处的位置及与竞争对手的相互影响程度,为企业的制定竞争策略提供一种新思路。  相似文献   

20.
论企业竞争优势的动态演进与创新突破   总被引:2,自引:0,他引:2  
已形成的竞争优势并非一成不变,而是处于动态的演进过程中。文章对竞争优势的动态演进路径进行了系统研究,并探讨了转型期企业的应对策略。主要结论是:在产业转型、超级和动态竞争以及越来越不确定的动态环境下,由于竞争空间变化、竞争模仿、创新替代及路径依赖等多方面原因,单项竞争优势难以持续。处于转型期的我国本土企业必须采取以“创新突破”为主的应对策略,以实现竞争优势的动态更新。  相似文献   

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