内部审计项目的精细化管理研究

精细化管理是一种理念和文化,审计项目的精细化管理是将该理念贯穿于审计项目每个环节,从审计项目管理各阶段入手,着眼审计流程和方法的细致、精确、严密,落脚到审计质量的有效控制,其目的是使审计成果得到最优体现。通过精细化管理,促使审计过程规范化、审计流程标准化,以提高审计质量,提升审计价值,实现审计增值。     

基于管理审计的投资者期望差距弥合研究

“管理审计”概念是由管理专家首先提出 ,并在内部审计 ,政府审计和民间审计得到应用。它是为满足日益扩大受托责任的需要 ,以审查管理信息为对象 ,并对被审计单位全过程进行业绩评价的一种审计类型。总结管理审计的起源、概念及管理审计与财务审计的区别 ,同时通过管理审计对投资者期望差距弥合的分析 ,指出管理审计是解决当前会计信息失真 ,弥合投资者期望差距的一个新视角 ,可推动整个审计向纵深发展     

基于绩效目标的工程项目管理控制审计

工程项目管理审计是工程项目审计实践工作中的一个新理念,是发挥建设项目投资效益,提高工程项目管理绩效水平的有效方法,是现代建筑工程项目管理发展的必然趋势,将管理审计用于工程项目管理审计十分重要。本文通过分析比较,指出了工程项目管理审计的工作重点,并发现工程项目管理审计的独特之处。工程项目管理审计是传统意义上审计的延伸,是提高工程项目管理水平的手段。     

工程项目经济效益审计的研究

工程项目经济效益审计的重点是工程项目各施工管理环节与经济合同的审计,难点是施工管理环节开工前、建设中的审计介入和流动性资金的审计确认。工程项目经济效益审计的目的是对工程项目的经营现状进行评价,促使企业改善管理,提高工程项目的经济效益。     

“内部审计质量管理”探析

内部审计的目标要求提高内部审计质量管理,审计质量管理是审计项目的全过程管理,细化审计质量管理工作才能提高内部审计质量管理。     

地方审计机关如何开展审计创新

创新是一个民族进步的灵魂，是事业发展的不竭动力，目前，地方审计机关的创新内容主要应从审计思维创新、审计制度创新、审计管理创新（包括资源管理创新、人员管理创新、质量管理创新）、审计方式及技术创新等方面着手。     

加强铁路内部审计,发挥审计管理职能

管理审计是现代审计中一种新的审计类别,它是经济发展的必然结果,也是审计事业发展的必然结果。管理审计是企业内部控制系统中一个重要的组成部分,以单位内部的管理活动为主要审计对象,通过对企业内部经营活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理,提高经济效益。本文介绍了开展管理审计的必要性,并提出了加强铁路管理审计应采取的措施。     

“免疫系统”理论下乡镇内部审计质量管理的实践与思考

乡镇内部审计质量管理不仅包括内部审计项目质量管理,更多的内容是内部审计工作质量管理乃至内审职能的发挥怎样。本文结合南通市通州区乡镇内部审计管理实际,分析了乡镇内部审计质量管理管理过程中存在的问题、区镇两级(区协会及镇内审机构)如何对内部审计进行全过程管理以提高内部审计质量进行探讨,既是对实践的总结,也是为了更好地指导实践。     

推行内部审计管理建议书的探讨

“内部审计管理建议书”的提出,是根据内部审计工作的性质与特点,通过内部审计过程以书面形式提出有建设性的管理建议,作为审计报告的辅助性文书.外部审计管理建议书的内容与范围比较狭窄,不涉及更多的审计项目和管理方面.目前,内部审计管理部门尚未提出有关编制内部管理建议书的要求.但内部审计与外部审计相比,内部审计具有经常性内部监控功能和较多了解与贴近本部门管理管理实际的特点,利于在审计过程提出有价值的管理建议.笔者认为有必要、有条件在内部审计中推行有内部审计特色的“管理建议书”,并对其建议内容与范围延伸到更多的管理方面,使内部审计在财务审计的基础上逐步向管理审计领域拓宽.     

企业人力资源审计的主要内容浅析

人力资源审计是一种确保企业管理中与人力资源有关的受托经济责任全面有效履行的专门控制机制。企业人力资源审计的主要内容理应与企业人力资源管理全流程的各项工作内容相一致,分布于企业人力资源管理系统的各个子系统中。企业人力资源财务审计的总目标是:人力资源财务报告或财务报告中与人力资源有关信息的公允性,人力资源合法性审计的总目标是与人力资源有关经济活动的合法性,人力资源管理审计的总目标是人力资源管理的效益性。人力资源审计的内容可以总体上分为三类:人力资源报表审计、人力资源管理审计和人力资源合规性审计。     

关于施工项目管理审计研究

当前,在施工企业普遍采用工程结算审计,其弊端是只对事后进行鉴定,不能及时有效针对项目实施过程中出现的各种管理问题提出合理的解决意见。而实施施工项目管理审计,是对施工项目建设进行事前、事中、事后的全过程审计,可以充分利用审计资源把握好各个审计阶段的审计关键点,实现有限的审计资源合理分配化、项目管理规范化,最终实现经济效益最大化。     

审计功能的管理学基础研究

审计的产生源于管理实践的需要,并随着管理实践的发展而发展,管理是审计的基础和出发点。因此,审计功能的拓展也是以管理实践的发展为基础,并且随着管理理论的发展而突破传统审计功能的范畴,产生了与传统经济责任事后监督有着本质区别的社会经济责任审计功能,管理理论的不断发展推动着审计理论的发展,产生建立在现代管理学基础之上的新的审计理论和审计方法,审计学科的建设应当顺应大管理需要大审计的发展趋势。     

加强审计现场管理的思考

审计现场工作质量的控制是审计质量控制的核心组成部分。加强审计现场管理,对保证审计质量,提高审计效率,降低审计总体风险,具有重要作用。文章阐述了审计现场管理的目标和管理内容,并提出加强审计现场管理的几点措施。     

关于施工项目管理审计研究

当前,在施工企业普遍采用工程结算审计,其弊端是只对事后进行鉴定,不能及时有效针对项目实施过程中出现的各种管理问题提出合理的解决意见。而实施施工项目管理审计,是对施工项目建设进行事前、事中、事后的全过程审计,可以充分利用审计资源把握好各个审计阶段的审计关键点,实现有限的审计资源合理分配化、项目管理规范化,最终实现经济效益最大化。     

建筑施工企业内部审计质量管理探析

审计活动是企业经营管理中一项重要的业务活动,内部审计质量管理是审计工作的生命线,是保证企业内部审计质量提升、防范和解决审计风险的重要手段,它贯穿于审计工作的全过程。本文从加强企业内部审计质量管理的重要性出发,分析了当前建筑施工企业内部审计质量管理的现状及存在的问题,并在此基础上提出了加强内部审计质量管理的建议与措施,以促进建筑施工企业健康持续发展。     

企业内部管理审计研究

建立以管理审计为主线的内部审计体系对于企业成功经营的意义重大。2018年1月,审计署公布了新修订的《审计署关于内部审计工作的规定》,其中增加了"建议"的职能,将审计的范围拓宽至内部控制、风险管理等领域,同时将内部审计的目标定位为"促进单位完善治理、实现目标"。这些均表明了我国的内部审计在国家层面上正逐步由财务审计向管理审计转型。管理审计作为有效的企业内部管理手段,是由内部审计人员对企业战略目标及经营管理进行客观评价从而促进企业加强内部控制、抵御风险、改善经营效益,实现了监督、评价和服务的并重。本文的选题,目的是为了提高企业对管理审计的重视并为企业实施管理审计提供建议。     

社会保险基金审计的重点及方法

社会保险基金审计是审计机关通过对政府部门管理的和社会团体受政府部门委托管理的社会保险基金财务收支的真实、合法和效益进行的审计监督。而如何将社会保险基金筹集、使用和管理全过程置于经常的审计监督之下,使社会保险基金审计卓有成效, 是审计界非常关注的一个话题。     

医院固定资产管理审计初探

从财务领域向管理领域和业务经营领域拓展.是内部审计发展的一种国际趋势.而且许多西方发达国家的内部审计对单位管理和业务经营系统的关注程度,已经远远超出了对财务领域的关注程度。在我国,管理审计作为内部审计发展的一种趋势也越来越被管理层所重视。固定资产管理审计是管理审计的重要组成部分。由于固定资产在医院资产中占有较大比例,其真实性、安全性、效益性如何,对医院的经营活动和财务收支影响较大。现就医院如何进行固定资产管理审计谈一点认识。     

内向型管理审计的外部化研究

管理审计按照受托管理责任的不同可以分为内向型管理审计和外向型管理审计。随着受托责任意识的增强,外向型管理审计会越来越受到重视,而内向型管理审计的外向化就是内向型管理审计向外向型管理审计过度的桥梁。本文介绍了内向型管理审计外部化的经济学基础、现实思考及关于内向型管理审计外部化的有关争论和前景展望。     

走出非营利组织管理审计困境:基于BSC的修正

审计工具研究是当代管理审计理论研究中一个新的主题领域,也是当代管理审计实践的重要课题。审计机构对于以营利为目的的企业一般可选择进行以收入产出指标体系为评价标准的效益性审计,对于非营利性组织则要进行评价其管理适当性、有效性的管理审计,但是管理审计主要难点是科学的评价标准难以确定。平衡计分卡财务指标与非财务指标并重,为解决非营利组织评价标准难以确定提供了解决途径。现以图书馆为例,提供一种非营利组织可以参考的平衡计分卡使用方法。