现代企业薪酬激励体制的构建探讨

随着我国经济社会的迅速发展和进一步全球化,现代企业对人才的需求量越来越大,对人才的利用也逐步市场化,人力资源已经成为现代企业竞争的核心资源。通过加强人力资源开发与管理来增强自身的市场竞争力,已经成为大多数现代企业的主要选择。而薪酬分配作为一种重要的激励手段,是现代企业人力资源开发管理的主要内容,现代企业薪酬分配制度有效性取决于薪酬激励机制的合理性,因此,构建科学合理的薪酬激励机制对于一个现代企业的发展具有重要意义。     

事业单位薪酬激励体制创新初探

我国的事业单位长久以来都处于政府统揽,薪酬大锅饭,依托财政,职员铁饭碗的传统局面。而随着市场经济不断完善,我国的经济收入分配发生了很大的转变,传统的薪酬制度在激励职工积极工作方面作用不突出,效果不明显,处于比较尴尬的境地。因此,在新的市场经济的引导下,事业单位薪酬激励体制创新改革势在必行。     

高管激励、环境规制与企业环保投入

以2012-2015年重污染上市企业为样本,研究了环境规制、高管激励与企业环保投入之间的关系。研究表明,环境规制能显著影响企业环保投入的可能性,同时高管激励能强化环境规制对企业环保投入的作用。进一步地,按照企业产权性质对样本进行分类回归,发现民营企业的环保投入对环境规制不再显著,而国有企业的环境规制依旧显著,说明在本研究分析的时间段,国有企业是国家环保事业的主要政策承担者,民营企业的环保行为除了受到环境规制的压力,还决定于企业的规模和财力。     

当前如何建立我国新型企业领导体制探析

企业的兴衰与经营班子的素质息息相关,挑选好企业领导班子是发展企业的头等大事.与西方发达国家相比,当前我国的企业领导体制建设尚不完善,这也阻碍了我国现代企业的发展,因此,如何建立我国新型企业领导体制,就显得十分重要.     

如何提高职业院校学生体育锻炼的自觉性

体育锻炼是提高体质、锻炼意志力的过程,对每个人的生存和发展都有重要作用。本文阐述了我国职业院校学生体育锻炼的现状,分析了产生的原因,并对提高职业院校学生体育锻炼的自觉性提出了相应的方法。     

浅析企业如何有效激励员工

激励作为企业人力资源管理有效实施的重要手段，有效的激励能使企业降低人员流失，提高企业绩效，充分调动员工的积极性和工作热情，引导员工使其个人目标与企业目标达成一致，最终实现企业和员工的共同发展。本文针对企业发展过程中一些经常出现的激励误区进行研究，通过对激励误区的分析，从激励前提和激励的方式上提出有效激励的对策。     

建立有效的特许经营控制激励体系

特许经营是特许人企业帝现低成本快速扩张的一种有效途径，但是在整个特许经营体系不断扩张膨胀过程中，对受许加盟店的经营状况必须进行严格高效的管理控制，并采取相应的激励措施。本文试图结合国内特许经营的实际情况，从日常管理，硬件投资，用户满意度等三个方面为国内特许经营企业提供一条有效控制激励受许加盟店的思路。     

企业如何实现人力资源激励

人力资源的激励方式是多样化的,不同的激励方式各有各的优点,且作用也有所不同。经济利益激励是最基本的激励措施;精神激励是在经济利益需要得到满足基础上的更高层次的激励。能够有效的满足经营者的精神需要,发挥隐性激励的作用;企业文化激励对人力资源的激励作用也不亚于经济利益激励和精神激励。它在价值理念上认可人力资源,在思想上对人力资源产生激励。文章对实现企业人力资源激励进行了探讨。     

基于5P模型:政府与企业激励体制的比较分析

文章在适应我国本土实践的人力资源管理5P模型基础上,对政府与企业激励体制进行比较分析,提出由岗位激励、开发激励、绩效激励、薪酬激励、文化激励构成的公务员激励体制5P模型。     

企业创新行为的考评与激励

考评激励制度是调动员32积极性、挖掘其潜能的主要手段之一，而目前常见的考评激励制度基本上是基于常规32作设计的，鉴于创造行为极大的特殊性，这些考评激励制度将不再适用。目前国内企业急需一套充分体现创新的核心地位，最大程度挖掘企业创造潜能的考评激励体制，而且它必须符合中国的文化背景和现实国情。     

试论如何实施企业绩效评价与管理激励

随着企业改革的进一步深化,煤炭企业也进入改革攻坚阶段,煤矿企业避渐由粗放型向集约型转变,煤矿企业在生产经营管理上也需要不断创新。传统的绩效评价系统巳不能适应当前组织人性化的设置,在借鉴传统绩效评价系统的基础上,引入多层次管理激励手段来提高企业绩效。文章通过论述绩效评价的概念、管理激励理论的现状,分析绩效评价与管理激励机制相结合才能调动员工的积极性．最终达到企业价值最大化的目标。     

浅谈如何建立有效的企业激励机制

(一 )建立物质激励和精神激励相结合的激励机制。物质激励是指通过物质刺激的手段 ,鼓励员工工作。在物质激励中 ,最突出的就是金钱 ,金钱虽不是惟一能激励人的力量 ,但金钱作为一种重要的激励因素是不可忽视的。无论采用工资的形式 ,还是奖金、优先认股权、红利等其他鼓励形式     

企业家激励和约束机制如何建立

现代企业制度下，企业所有权与经营权的分离不可避免地产生了所有者与经营者之间的权利冲突。企业所有者追求的是剩余索取权，即所有者扣除其他生产要素报酬之外所谓企业盈余，而经营者追求的是自身效用的最大化。如何使企业经营者，特别是其中的优秀分子——企业家，以所有者的目标为自己的经营目标，正当行使自己的权力，积极谋求企业的发展，关键在于建立一个完善的、以市场为依托的企业经理人员的激励和约束机制。     

试论公民创新自觉性的培育

提高公民创新自觉性是新时期加强公民权利和叉务意识教育的重要课题,培育创新自觉性的主要途径是:紧密联系决策要素、人才要素、分配方式、成果转化方式进行创新,同时应注意通过立法实现制度层面的创新.     

政府、企业如何共同发展环保产业

政府的宏观决策 1、制定持久的环境保护制度 应真正把保护环境,维护生态平衡纳入国民经济和社会发展规划,建立使保护生态环境根植于产业活动当中的持久的制度,实行资源环境核算制度,并将其纳入国民经济核算体系.     

薪酬激励难憾“半公司”体制

最近国资委公布了央企2005年度业绩考核结果，有人欢乐有人愁。一些业绩表现较好的央企负责人将兑现高薪，一些业绩表现较差的央企负责人将减薪。但是，几乎可以预见的是，无论“绩差而减薪”还是“绩优而加薪”，都无法回避央企“半公司”体制所内生的问题。     

官员晋升激励、债务杠杆与企业技术创新

以2007-2016 年沪深的非金融上市公司为样本,研究了地级市官员晋升如何影响企业的债务杠杆,以及这种债务杠杆又如何进一步影响技术创新。研究发现：地方官员的晋升压力越大,企业更容易获得债务融资,但这种债务杠杆更容易抑制企业的技术创新;进一步,官员晋升激励下债务杠杆对技术创新的这种抑制效应在官员的长任期组中更为明显;债务杠杆对企业技术创新的负面影响也因债务结构而存在差异,即当官员晋升压力越大,短期债务杠杆越不利于技术创新投入,而长期债务杠杆则不利于技术创新产出。