外向带动促发展 自主创新添活力

无锡威孚集团有限公司是目前国内最大的燃油喷射系统产品的生产基地,是跨地区、跨行业。跨所有制的大型多元化企业集团,主要产品有与中、小功率内燃机配套的A型泵、互号泵、单体泵、喷油器和三对偶件,主导产品市场占有率在40％以上;有汽车尾气净化器、汽车空调、液压件、精铸件及各类弹簧等,其核心企业——无锡威军股份有限公司已成为国内业绩优良的A、B股上市公司。八十年代以来,威李公司在引进德国BOSCH公司A型泵许可证制造技术的基础上,不断加以改进并自行开发多种型号的合成式喷油泵,以满足柴油机发展对油泵油嘴性能和可靠…     

全方位推进工贸结合

所谓办好“前店后厂”，推进工贸结合，是对加强中航技沿海“窗口”企业与内地企业结合、共同拓展非航空产品出口市场的形象说法。这是20世纪90年代初原航空工业总公司党组在听取中航技总公司工作汇报时提出的具体要求。10年时间过去了，工贸结合进展如何?现实意义何在?今后怎么发展?需要我们站在大集团战略的高度，进行深入的研究和探讨。     

以外向带动促进机制转换 靠强化管理推动企业发展

石家庄二棉为加快企业经营机制转换,实现高起点超常规发展,于1993年底以整体嫁接改造的方式,同香港锦宏发展有限公司合资组建了石家庄棉二锦宏纺织有限公司。一年多来,遵循“外向带动”的战略方针,充分发挥合资经营的优势,紧紧扣住企业改革与发展的两大主题,励精图治,团结拼搏,创造性地全面推进企业内部制度改革,重构适应市场竞争的灵活、高效的经营机制,优化管理,强化自身,开拓市     

坚持工贸结合 搞好冶金外贸

辽宁冶金进出口公司是工贸结合的实体性公司.公司自成立以来,利用产业、技术、资金、人才等优势,通过多种渠道和方式,促进了省内冶金企业的发展,搞活了产品经营,扩大了出口创汇能力.“六五”期间,辽宁冶金产品出口三十多个品种近六十万吨,总创汇额达四亿多美元.共引进技术和设备138项,总用汇额2.4亿美元.其中104项具有国际70年代末、80年代初的先进     

实施外向带动 推进结构调整──苏州市机械系统利用外资工作的实践与思考

苏州市机械系统近年来解放思想，抢抓机遇，以利用外资为手段，实施外向带动战略，引进资金、技术、管理，嫁接改造企业，牵引和带动了全行业的结构调整。目前全局已建成中外合资企业20家，占全局企业总数41％；投资总额互．5亿美元，合同外资8360万美元；其中半数以上是在1000万美元以上的大项目。为全市机械企业充实资本，引进技术，形成高技术产品优势和集团竞争优势，脐身未来市场竞争奠定了基础。最近笔者走访了这个系统的一些局厂领导、了解他们在结构调整中引进外资，嫁接企业的思路和对策，总的感觉是，苏州机械工业坚持外向带动，…     

青纺联沿着工贸结合的道路不断发展

青纺联沿着工贸结合的道路不断发展张传英青岛纺织品联合进出口公司（简称青纺联）是一九八二年作为外贸体制改革试点，经国务院批准成立的全国第一家工贸结合的进出口公司。十二年来，青纺联沿着工贸一体的道路走向世界，已由成立初年创汇２０２１万美元发展为年创汇１．...     

深化改革开创外向经营新局面

在长达10年日趋艰难的行业大环境中,我们河南开元集团公司坚持深化改革,使企业基本上保持了稳定,并形成了鲜明的外向经营特色,即使在亚洲金融危机的冲击下,我们也站稳了脚跟,不仅持续保持着千万美元以上的创汇额,而且还有效地保持着企业的盈利经营状态,冲出行业困境的希望已经出现。 一、更新观念, 为深化改革铺平道路 十一届三中全会以来,改革开放成为指导中国社会发展的总方针,我们始终坚持在政治上与党中央保持一致,以改革开放的总方针和邓小平同志提出的“三     

从全国第一艘"工贸结合"舰船到航空母舰

岛纺织品联合进出口公司(简 称青纺联)作为国务院外贸体制改革试点单位，全国第一家工贸结合的经营实体，从1982年4月正式运营，到2000年底已为国家创汇累计达23亿美元，经历了从小到大，从弱到强，从“舰船”到“航空母舰”的成长过程。在我国即将加入世贸组织前夕，人们都在为入关热身备战作准备的时候，青岛纺联集团这艘航空母舰已在世界经济的海洋里破浪前进。 组建中国第一艘“工贸结合”战舰 青岛纺织产品从1956年开始出口，至1980年已有24年的历史。其出口交货值和创汇在青岛市各行业中均居领先地位，在全国享有“上青天”…     

技术引进与亚麻企业外向化──剖析哈尔滨亚麻纺织厂外向化发展道路

技术引进与亚麻企业外向化──剖析哈尔滨亚麻纺织厂外向化发展道路哈尔滨工业大学政治经济教研室曲世彤，彭瑞玲哈尔滨亚麻纺织厂（以下简称哈麻厂）是一个有着四十多年历史的万人老厂，是亚洲第一、中国大陆最大最早的专门生产各类亚麻制品的纺织漂染联合企业。现拥有亚...     

论航天民品的外向开发

首先，对航天民品外向开发的内涵进行了简明的分析，从而形成必须开发“三高”产品的战略构思。其次，提出在外向开发战略的总体上，必须抓好四个关键环节：一是实行“一企两制”，积极利用外资，二是采取混合竞争开发战略，攻守兼备；三是横向联合，组建企业集团，达成规模经济；四是按照国际惯例，搞好航天民品的外向开发。最后得出：“航天企业要在参与国际市场竞争中崛起”的结论。     

威海纺织外向经济快速发展

九十年代如何适应市场变化,以行之有效的手段化解影响经济发展的矛盾与问题,是摆在各级经济主管部门面前一个严峻的课题。几年来,威海纺织集团从制定正确的发展战略入手,以自身体制改革为启动点,根据不同时期的不同情况,抓住机遇,适时调整,着力构造贸工一体、以贸...     

外向发展浙江石化工业新增长点

外向发展浙江石化工业新增长点陈海青浙江石化工业对外交流的历史可以追溯到五十年代，当时我省生产的白油、磷酸等就有出口，但浙江石化工业外向型经济的真正发展，是改革开放以后。’１９８５年，中法化学有限公司作为全省第一家中外合资化工企业在杭州成立。“七五”以...     

把握煤矿生命周期外向拓展相关多元

煤矿作为我国重要基础能源的生产企业,具有明显的生命周期性,决定了煤炭企业必须具有可持续发展的战略眼光,必须合理开采,尽量延长煤矿的寿命。同时,要以资源为依托实行综合开发,适时发展非煤产业,动态调整产业结构,使煤炭企业实现可持续发展。在这方面,义煤集团做出了一些有益探索。     

日本企业高新技术品创新与外向开拓

日本企业研究全球发达工业国家企业成功之举,把掌握并生产高新技术产品,并不断创新,抢占国际市场作为战略措施来实施。战后仅用短短几十年时间就使大批企业跨入世界领先行列,其工业科技水平、产品技术含量、创新、国际市场占有率、先进性,均处于世界突出位次。实践证明,开发和生产高新技术产品,是企业竞争和成长为国际市场强者的法宝之一。     

科技兴厂 名牌带动

编者按：济南天齐特种平带有限公司是国家唯一定点生产新型带类产品的中外合资企业，亦是山东省高新技术企业、国务院发展研究中心认定的“中国规模最大的带类产品生产企业。”总投资为4500万德国马克，全套引进西欧设备和技术。采用ISO9002国际质量保护体系生产的高速尤带、高强度传动带、输送带、节电锭带、无端传动圈胶带、高耐磨无梭织机用辊包皮及电缆牵引带等七大类NYCO系列产品，经国家纺织器材质量监督检验中心检验，各项技术指标均达到或超过国际同类产品的九十年代先进水平。其中高速龙带为中国纺织总会推荐的国家级重点新产品…     

战略带动模式创新

施工企业如何避免因随机发展导致的战略陷阱？ 施工企业如何实现从粗放经营向集约经营转型？ 施工企业如何构建多层次、多区域的管控体系？ 施工企业如何在高速发展中进行管理风险控制？     

技术创新带动产业升级

日前，东方电机股份有限公司承担的“九五”国家重大技术装备研制和国产化项目“三峡水利枢纽工程成套设备研制”课题“三峡水轮发电机组研制”的九大专题，在德阳市通过了由国务院三峡工程建设委员会办公室、中国长江三峡工程开发总公司、中国机械工业联合会三峡装备办公室、长江水利委员会设计院等单位专家组成的鉴定委员会的鉴定验收。鉴定委员会认为，东方电机股份有限公司承担的九大专题的研究工作取得的重大研究成果达到了国外先进技术的同等水平，并有多项研究成果填补了国内空白，在二滩、李家峡、小浪底、大朝山、棉花滩等国内许多…