CFO是怎样炼成的?

CFO如何推动、捍卫和创造公司价值?中国CFO制度该如何演进?CFO的角色该如何扮演?CFO的管理模式该如何构建?价值管理系统的基本框架该如何设计?对企业的CFO们来说,这些在教科书中找不到现成的答案。显然,向业界成功的顶级CFO们学习是一条非常重要的途径。4月28日晚,本刊邀请到三位来自不同所有制企业的CFO:德国汉高集团大中华区首席财务官王亦东、北京探路者户外用品股份有限     

德国汉高为何难入中国家庭

1876年，德国商人弗里茨·汉高创立了汉高公司（HENKEL），1988年，汉高公司进入中国，此后在中国的业务发展迅速。迄今为止独资或合资企业已达到14家，业务范围涵盖了汉高集团4大业务部门，即洗涤剂部、化妆/美容产品部、民用粘合剂部及汉高技术部。中国是汉高集团全球市场上除欧洲以外唯一生产经营集团全部产品的市场。但令人遗憾的是，汉高的家庭护理用品，却难以走进中国家庭。     

王亦东:精益之道

在本届年会上,精益化财务管理成为CFO关注的焦点话题。德国汉高集团大中华区CFO王亦东结合其多年的实战经验,和大家分享了精益化财务管理的实现方法。在王亦东看来,精益化财务管理的基础是成功文化,通过成功文化实现成本最小化和效益最大化。这其中最关键在于CFO一个重要责任—培养引领优秀的财务团队。要实现精益化的管理,就需要让CFO成为行为榜样,需要CFO带领着充满自豪感的财务团队,实现财务卓越的目标。王亦东认为,财务应成为公司价值的推     

企业IPO的估值挑战

当当网总裁李国庆与其投行之间的"雷语交战",吸引了诸多关注,亦引发了对企业IPO时应如何正确估值的思考。对于企业上市过程中的估值问题,安永大中华区科技行业主管合伙人及大中华区风险投资咨询服务主管合伙人刘国华认为不应简单地理解为企业或投行各应注意哪些问题。"我认为在这个问题上企业和投行都站在不同的立场看问题。"刘国华表示,"企业除了做好思想准备和功课,也可以请一些估值的专家和公司,帮助他们对未来的利润、现金流做一个估算。"     

跨国公司迎中年危机

<正>中国产业政策的影响与市场竞争的加剧,让跨国公司们迎来而立之年,也丰收了中年危机,这些巨头在中国的发展充满了未知。中国产业政策的影响与市场竞争的加剧,让跨国公司们迎来而立之年,也丰收了中年危机,这些巨头在中国的发展充满了未知。近日,IBM大中华区董事长陈黎明首次接受媒体采访时透露,IBM针对大中华区IT产业变化,把自己定位为"中国合     

司法制度、法官素质无需担心 中国知识产权维权其实更专业

<正>"我们的确在中国碰到过专利侵权的案例,尤其在农产品领域。"巴斯夫全球高级副总裁、巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华在接受本报记者采访时表示,在遇到这样情况的时候,巴斯夫会积极寻求所有的行政和法律手段追究侵权者的责任。"我们深信,通过这一方式,将     

创新“云”扫描 深化“金”服务

风云突变的重组风暴,似乎没有冲击到柯达已经具有80多年历史的商业影像部门。“柯达大中华区商业影像部门超额完成2012年的销售任务,尤其在金融市场具有较大突破。”2月20日,柯达大中华区销售总监侯燕涛在接受本刊采访时表示。     

业务分析改变商业价值 专访IBM大中华区财务及运营副总裁刘莉莉

2011年,IBM成立一百周年,历经百年沉浮的这位蓝色巨人,如今已经跨越国界,成为一家全球整合企业。而大中华区正是这家"全球整合企业"战略布局里最重要的棋子之一。身为大中华区CFO,刘莉莉(Lily)给我的第一印象就是她灵动、流转的眼睛有一     

红帽分享2013年企业IT的四大发展趋势

本刊讯在1月16日红帽举办的"立足2012,畅谈2013企业IT"的媒体活动上,红帽大中华区总裁张先民博士分享了2013年企业IT的发展趋势时表示,2012年,混合环境和云操作系统等概念已经进入了大规模的实施。同时,其他趋势也逐步明朗起来。这些趋势归纳起来主要有4点:     

IBM举办2007用户大会暨CIO领导力论坛

2007年11月2日,IBM公司在浙江宁波举行了以"攻于科技,思于决策"为主题的2007IBM用户大会暨CIO领导力论坛。IBM大中华区首席执行总裁钱大群、IBM大中华区副总裁兼全球信息科技服务部总经理张烈生出席了大会并发表讲话,阐述了企业在趋向全球化整合运营中所面临的新的挑战,以及CIO在协助CEO应对这些挑战中所应发挥的作用。