论作业成本法

作业成本法作为成本计算方法的一项新发展，是对传统成本核算方法的革新和突破。本将针对这一新方法进行简要的阐述。中首先对作业成本法进行了一些简要的介绍；其次着重分析了作业成本法的利弊所在；最后，笔对这一方法的应用条件进行了简要的概括。并对我国应用该法进行了简略的探讨。     

作业成本法在互联网企业中的应用

由于互联网的普及与其技术的高速发展,加剧了互联网企业间的经营竞争。以往为提高用户黏性而烧钱的商业模式已经过时,互联网企业管理者越来越意识到成本管理的重要性。作业成本法作为一种管理会计工具,它凭借精确的提供成本信息的优势,可满足企业管理者对成本精细化管理的要求。本文构建作业成本法下互联网企业成本核算体系,以期为互联网企业应用作业成本法提供参考。     

浅析作业成本法

作业成本法又叫作业成本计算法,是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法。它不是就成本论成本,而是把着眼点放在成本产生的原因和结果上,它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息。它把直接成本和间接成本(包括     

作业成本法在藏药生产企业的应用

随着中美贸易摩擦不断升级,经济全球化日益受阻,加之新冠肺炎疫情持续深远的影响,企业经营面临巨大压力。成本竞争优势作为企业核心竞争力之一,已成为所有企业永无止境的追求。作业成本法的引入,为企业的成本管理带来全新思路,结合价值链管理理论,为企业成本管理开创新的蓝海。本文对作业成本法在藏药生产企业中的应用作详细论述,并总结应用过程中存在的问题,提出合理的解决建议,对同行业企业成本管理工作具有一定的借鉴意义。     

作业成本法在电信企业中的应用

国内外对于作业成本法在制造业的研究理论成果相当的丰富,然而作业成本法在电信企业的应用研究较少。本文通过对作业成本法在我国电信企业的应用探讨,结合有关案例,分析电信企业应用作业成本法时要考虑的因素以及作业成本法在电信企业的应用步骤和程序等方面,以期为我国电信企业更有效地应用作业成本法提供良好的理论指导和参考作用。     

作业成本法在管理上的应用

对如何应用作业成本法提供相对准确的成本信息，来满足经营管理方面的需要进行了分析。论述了作业成本法在企业经营决策、控制方面应发挥的作用，及在应用过程中应注意的一些问题。     

农产品物流作业成本法

按照国家现行的会计制度进行成本核算，农产品物流成本被分散到许多成本费用项目之中，很难看清或者几乎看不清农产品物流耗费的实际情况。其结果导致物流成本的低估或模糊，影响了会计信息的真实性。因此，引入作业成本法核算农产品物流成本，经过资源分配到作业、作业分配到农产品两个阶段，全面准确地计量和反映农产品物流成本。     

作业成本法在房地产开发中的应月

本文介绍作业成本法基本理论,阐述作业成本法在房地产开发企业成本核算、流程再造、作业分析三个方面的运用,提出实施作业成本法应注意的问题.     

作业成本法在全面预算管理中的应用

本文在分析作业成本法运用于全面预算管理的必要性和优越性的基础上，阐述了其具体应用过程及其他要点，然后进一步阐述作业成本法更好地运用于全面预算管理需要做的一些配套工作。本文为提高企业全面预算管理水平、更好地发挥全面预算管理在企业中的作用提供了一套完整的操作程序。     

作业成本法在我国企业中的应用

作业成本法是指将“作业”作为成本核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,然后将间接费用按作业量进行分配的一种成本计算方法,其计算过程有两个基本步骤,其一选择间接费用作为归集对象,确认作业成本库;其二以成本动因为基础,将作业成本分配到产品中去。最早起源于20世纪三十年代,由美国著名教授科勒·斯托布斯的长期研究逐渐发展起来的。它所赖以存在的基础是：作业耗用资源、产品耗用作业。     

浅议作业成本法应用

本文从最基本的概念入手,简要介绍了作业成本法的产生、原理、运用条件等,讲述了作业成本法的基本运用和运用过程中可能出现的问题。     

作业成本法下的中小型制造业成本核算

企业在进行成本管理的时候,重视减少企业的成本和费用,但由于企业在成本管理中仍采用传统的成本核算方法,其诸多弊端难以满足企业全面长远的发展,影响企业的绩效管理。为了提高中小型制造业的市场竞争力,改善企业的绩效管理,就必须结合企业自身,完善企业成本核算方法。本文从中小型制造业传统成本核算现状、不足出发,提出作业成本法实施的步骤及实施所带来的好处,为中小型制造业完善成本核算方法提出建议,以达到改善企业绩效管理的目的。     

作业成本法在我国的应用

本文通过分析作业成本法在我国应用中存在的问题,进而提出解决的思路,为作业成本法在我国的应用提供理论上的建议。     

作业成本法在商业银行中的应用

银行的竞争力主要取决于业务流程中的成本管理和服务质量,因此如何加强对产品和服务的成本核算就成为银行业面临的一个问题。而作业成本法作为一种先进的成本核算和管理办法,已为国外许多大型银行所使用。     

作业成本法在商业银行中的运用

作业成本法（简称ABC）能有效地降低产品成本,提高企业管理水平,使企业成本管理的重点落在作业的管理上。本文从我国商业银行成本管理核算现状出发,分析作业成本法在商业银行运用的必要性和适用性,同时对作业成本法在商业银行的运用流程进行初步探讨,进一步得出商业银行运用作业成本法有利于提供真实的产品成本数据和提高经营管理水平。     

作业成本法在现代企业中的应用

作业成本法（ABC法）是一种相对较新的成本计算方法,其本质就是以作业来作为确定分配间接费用的基础,引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因即成本动因上。本文从作业成本法的起源谈起,分析作业成本法的成本动因理论,体现出作业成本法在现代制造企业的适应性。通过各个角度阐述作业成本法在部分现代企业推行难度大、效果不明显的原因,进而提出作业成本法在现代企业推行的具体途径。     

作业成本法及其运用

本介绍了传统成本计算方法存在的问题，并提出新的核算方法——作业成本法，在此基础上指出我国在运用作业成本法上存在的障碍和一些建议。     

论作业成本法在我国的应用

本文探讨作业成本法在我国实际应用的可能性,以及作业成本法下的成本计算对象和成本计算程序,提出关于作业成本法在具体应用中需注意的几个问题,以及我国企业实施作业成本法的建议。