广西乡村旅游经营实体特征与经营效应分析

在乡村旅游开发中,开办小型经营实体是社区参与的最主要形式,其健康发展直接影响到乡村旅游各项开发目标的实现。本文通过对广西乡村旅游地区旅游经营实体的调查,发现广西乡村旅游经营实体以经营住宿、餐饮为主;投资虽相对较大,但融资方式单一;家族氛围浓厚,夫妻店居多;从业人员素质不高、管理水平普遍较低。乡村旅游经营实体“小”、“散”、“弱”的特征明显,其经营效应因家庭经济地位、生意经验、旅游相关工作经历、外出经历、管理工作经历、实体初始投资规模、当地乡村旅游业成熟度的不同而存在显著差异。     

莫尔道嘎林区商品林经营现状及发展策略

莫尔道嗄林业局是内蒙古大兴安岭林区重要商品林生产基地，本文通过分析该局商品林经营发展现状及商品林经营存在的弊端，提出了适合该局商品林经营发展的策略。     

新形势下农业银行经营发展的策略选择

世纪之交的农业银行面临经济全球化和金融一体化、同业竟争日趋激烈的严峻形势。同时,农业银行信贷质量低、经营效益差等因素严重制约着自身的发展。为此,必须选择并实施稳中求进、业务创新、全行一体化、市场营销、科技兴行和人才开发策略,才能逐步摆脱困境,在新世纪的同业竞争中立于不败之地。     

城区农村信用社经营发展策略

一、针对区域特点,找准城区信用社的市场定位 位于城区的信用社与设在农村的信用社在经营环境与服务对象上有明显的区别。以通州市为例,金沙镇是通州市城区,不但有工、农、中、建国有商业银行、南通市商业银行通州支行设置的众多的金融网点,通州市信用合作联社还有营业部、金沙信用社、新金信用社、城中信用社四家网点,这些信用社在街道上还设有储蓄所,它们的组织体制,并非是真正的合作制信用社,其经营业务与服务对象与设在乡镇的农村信用社有明显区别,直接为农民、农村提供的服务不多。要确保城区信用社业务稳健发展,必须适应区域特点,创新发展思路,找准市场定位,才能加快发展步伐。     

加快云南农业产业化经营发展的财政对策研究

农业产业化经营是深化农村改革的产物，是继农村家庭承包制和乡镇企业后的又一伟大创举。通过多年的努力，我省农业产业化经营取得了长足发展，特别是烟、糖、茶、胶等传统产业，通过走产业化经营的路子，已发展成为全省国民经济的支柱产业和优势产业。到2004年底，全省农业产业化经营组织有2085个，其中：龙头企业带动型955个，中介组织带动型94个，专业市场带动型71个，其它组织类型965个。 种     

加快云南农业产业化经营发展的财政对策研究

三、加快农业产业化经营发展的财政对策措施 农业产业化发展，其实质是农业管理体制、农业生产方式和农业增长方式的转变，是一个农业经济结构向高级化、现代化演进的过程。我省的农业产业化经营发展目标是：到2010年，建成较大规模具有特色区域的农产品生产基地，农产品精深加工比例达30％左右，除烟草以外的农产品加工产值700亿元；培育一批产业关联度大、技术装备水平高、市场竞争力和带动力强的龙头企业群体；建立和完善农业产业化经营科技支撑体系和配套服务体系，农产品质量明显提高，在国内外的竞争力明显增强；     

云南水果产业科技创新状况分析与发展策略探讨

文章阐述了云南水果产业发展基本情况,分析了产业发展存在的发展历史短、差异化优势不够突出、标准化栽培技术亟待推广、组织化程度亟须提升、特色水果市场知名度不够等问题。对产业发展的优势和挑战进行深入分析,针对性地提出搭建种质资源创新体系、繁育技术与生产技术创新体系、采后冷链技术体系;提升科技创新水平,保障云南水果产业核心优势;突出科技成果转化,构建绿色生产一体化体系;健全科技保障管理体系,构建产业技术覆盖网络;着力科技助力乡村振兴,构建现代产业培训体系;推行绿色优势品种示范,建设绿色有机生产基地;扩大绿色有机认证,提升水果采后分级加工;推进品牌建设,提升智能化水平等发展策略。     

云南呈贡物流业发展策略

在区域竞争呈现白热化趋势的今天,物流产业早已日渐成为撬动区域经济新一轮发展的重要杠杆,甚至被比喻为区域经济发展的助推器。本文分析云南呈贡地区物流业发展的区位与经济环境,对呈贡物流业发展中的物流体系、物流技术和物流成本进行剖析,提出呈贡地区物流业发展对策建议。     

云南地勘局企业化经营的认识与实践

云南地勘局企业化经营的改革是以局为单元重组思路的典型,这个改革思路共有六个要点：①以局为单元调整产业结构,构建主导产业和支柱产业,着眼于提高市场竞争能力;②以主导产业和支柱产业的企业为主体,进行公司制改革,着眼于所有制结构改革和机制转变;③以队为主,放开搞活小企业、网点,采取多种形式分流富余人员;④以地质队基地为基础,组建物业管理中心,减轻企业办社会的压力;⑤正确处理地方政府与局、局与所属企业的关系;⑥实行配套改革。这六个方面互为条件,相互依存,构成地勘局由事业转向企业的完整工程。     

对云南少数民族地区基本经营体制改革的思考

对云南少数民族地区基本经营体制改革的思考王文广云南省有十几个少数民族（有的是一部分），是从原始社会末期直接过渡到社会主义的。改革开放以来，由于各种原因，“这些少数民族所在地区”的不少地方经济发展缓慢甚至后退，困难很大。其中一个突出问题是缺乏家庭独立经...     

春小麦生产经营的策略初探

（一）面对国内外新的经济形势和市场环境,尤其是当前国家出台的一系列粮改政策,北方的春小麦受到严峻挑战。黑龙江省农垦九三分局是垦区春小麦的主产区之一。据统计：自１９９４年到１９９８年五年时间内,九三垦区的春小麦年产均在２９．４万吨以上。１９９９年播种春小麦１２８万亩,占总播种面积的４５％,其中,野猫、克丰六号和龙辐９１Ｂ５６９等优质麦播种４２万亩,占春小麦播种面积的３２．２％。黑龙江省政府已经确定了春小麦的收购价与保护价合并,综合价为每公斤１．１２元,根据现行市场的情况看,实际收购价格将会更低,这…     

运用市场营销组合策略促进云南地勘经济发展

文章结合云南地勘局实际情况,对面临的内外部市场环境进行了分析,进而提出市场营销策略,包括产品策略、定价策略和促销策略,以及营销的组织保证     

人工智能与实体经济融合发展探讨

人工智能与实体经济融合发展是促进我国经济高质量发展的必经之路。本文以陕西省为例,对人工智能和实体经济融合发展现状进行阐述,并对存在的问题进行分析,进而提出解决建议,从而更好地为陕西省经济高质量发展提供借鉴参考。