中国民协会员介绍

中国民协会员介绍北京长城纺织器材厂建于１９７９年，地处北京市东南郊，距京塘高速公路０．５公里，是原纺织工业部定点生产纺织器材集研究开发生产于一体的专业厂，现有职工２６０人，其中工程技术人员２２人，有固定资产８００万元，主要产品有毛、麻、绢、棉纺织企业...     

关于棉花价格上涨对棉纺织及加工企业影响的调查

2009年下半年以来，棉花价格一路攀升，对棉纺织企业及棉纺织品加工企业影响较大。为全面了解和掌握棉花价格上涨对全省棉纺织及棉纺织品加工企业的影响程度，及时提供决策依据，国家统计局山东调查队在全省选择85家代表性比较强的棉纺织及棉纺织品加工企业进行了调研，调查结果显示：棉纺织企业生产经营状况良好，效益提升快，部分企业创历史最好水平；棉纺织品加工企业则面临诸多困难，生产经营形势不容乐观。     

分离企业办社会 轻装上阵闯市场

福建南纺股份有限公司创立于1994年3月,是由原福建省南平纺织厂改组设立的规范化股份有限公司,是国家棉纺织行业中型一档企业、省百家重点骨干企业之一。 南纺改制后,以建立现代企业制度为目标,在公司内部深化改革,强化管理,建立完善企业生产经营的激励机制和约束机制,不断提高企业整体素质。1998年,在东南亚金融危机、影响全行业不景气和闽北地区遭受“6.22”特大洪灾的袭击下,南纺完成工业总产值5.12亿元,实现税利6264万元,其中利润3448万元。实现税利和利润分别名列全国棉纺行业第七、第五位。企业先后荣获全国五一劳动奖状和全国创建文明单位工作先进单位称号。     

兴企之道贵在敏—记南阳纺织集团董事长、总经理李兴敏

今年9月,正值秋高气爽、大地生金之际,记者来到南阳纺织集团,整个企业都沉浸在“以优异成绩,向党的十六大献厚礼”的炽热氛围之中。值得南纺人自豪的是,这个河南省规模最大的国有棉纺织企业,近几年来,创造出了令世人瞩目的业绩:固定资产由6313万元增加到6亿元,年利税贡献由1002万元增加到9000多万元,年创外汇由300万美元增加到900万美元。2001年实现销售收入6.85亿元、利税9060万元、出口创汇900万美元,经济效益连续8年位居全国同行业前列。 这一串串闪光的数字,犹如一组组     

云南茶叶机械总厂改制案例分析

一、改制企业简介 云南茶叶机械总厂是1956成立的全民所有制企业,规模属中(二)型,主要生产红、绿茶初、精制成套设备、铸铁拉管、零配件加工修理、销售等,注册资金567.5万元,地处云南省思茅市五一路1号(闹市区街心花园附近),在职职工325人,离休人员5人,退休人员174人;评估总资产1791.80万元(不含土地使用权价值),负债1136.56万元,净资产655.24万元.占地面积49亩,单位土地评估价52.80万元/亩.     

韶关齿轮厂在开拓市场新需求中稳步发展

韶关齿轮厂是一个拥有一千多职工的中型厂,主要生产农机、汽车以及民用机械配套、维修用的各种齿轮。近几年来,这个厂在国家实行国民经济调整的新形势下,解放思想,努力探索,依靠自己的力量,使工厂摆脱了产品滞销,任务不足,资金短缺的困难局面,生产越搞越活,跨进了全省先进企业的行列。各项经济技术指标连年上升,其中工业总产值1980年739.89万元,1981年856.86万元,1982年892万元;利润1980年73.98万元,1981年173.5万元,1982年182.8万元。这个厂搞活经济的一条重要经验     

在浙台资新布局浅析

2008年伊始，台资大企业就争先恐后地落子杭州湾。2月21日，全球第四大液晶面板企业台湾奇美电子宣布，将对宁波菱宏电子有限公司增资约5700万元人民币。2月24日，拥有台湾最大汽车制造企业之一的裕隆集团选择将总部落户在萧山临江工业园区，并和中国民营企业500强之一的浙江中誉（控股）集团有限公司举行了汽车生产项目签约仪式，总投资达46．5亿元人民币。     

改革使西平县国企活起来了

西平县国有工业企业基础薄弱,发展缓慢,多属小型企业,截止1995年底,县属工业企业共17家,职工人数4700人。年产值3.2亿元,实现税利33509万元。到1996年底,县属工业企业多数亏损,资产负债率82.1％,其中企业轴承总厂负债率达150％,五金总厂、棉纺织公司、机械厂、冷冻厂等企业濒临倒闭的边缘,国有资产流失严重。针对这种情况,西平县委、县政府痛下决心,以产权制度改革     

关于山东魏桥创业集团做大做强的经验和启示

山东魏桥创业集团位于鲁北平原,山东省滨州市南端,紧靠胶济铁路和济青高速公路,现有总资产230亿元,员工13万人。是一个年产棉纱80万吨、布18亿米、铝锭15万吨、50亿千瓦时电量的集纺织、染整、家纺、服装、热电、铝业于一体的特大型综合企业。现列居中国工业企业百强、中国出口企业百强、中国进出口企业百强和山东省26户特大型企业,成为世界上纺织能力最大的棉纺织企业。     

把三资企业的机制引入国营企业——上海美术颜料厂增强企业活力的成功实践

上海美术颜料厂是个有72年历史的国营老企业，生产著名的“马利牌”美术颜料。1986年以后，由于种种原因，企业生产经营一度相当困难，据计算，仅因原材料涨价一年就得消化近300万元。在这种情况下，围绕着如何增强企业活力的问题，厂内展开了一场讨论。     

中原逐鹿 铸就辉煌

石家庄第三棉纺织厂是全国大型棉纺织企业,创建于1956年,占地面积40万平方米,现有职工8200余人,固定资产1.2亿元,拥有120632枚纱锭,精梳机28台,气流纺1344头,44吋～75吋各种织机3558台。年产棉纱17000吨,棉布9500万     

围绕中心 突出重点 全面推进我市劳动保障工作迈向新水平

2006年，在市委、市政府和省劳动保障厅的正确领导下，以科学发展观为统领，以构建和谐社会为目标，统筹兼顾，协调推进。圆满完成了各项目标任务，取得了明显的成效。全市新增就业岗位2．76万个，下岗失业人员再就业1．84万人、新增劳务输出9．98万人，城镇登记失业率为2．5％；全市培训煤炭企业劳动用工、进城务工人员、新成长劳力和下岗失业人员5．95万人。进行职业技能鉴定并发放职业资格证书5000个；全市各项社会保险综合参保人数达77．8万人次，综合征缴额达5．1亿，为全市30950名企业离退休人员按时足额发放基本养老保险金2．52亿元；全市各类企业与28．59万人签订了劳动合同，受理信访案件2109件、立案受理仲裁案件341件，受理和解决农民工投诉261起，为7320名农民工追讨企业拖欠工资1688万元。     

探索股份合作制企业股权结构改革与调整

上海人民印刷22厂原是一家集体企业,于1997年整体改制为股份合作制。近几年来企业通过改制,生产经营得到发展,企业管理水平提高,经济效益增长,企业经济运行进入了良性循环。在改制中,他们通过增量扩股,股权奖励,吸收业外个人资金入股等方法在原有的改制方案基础上,对产权结构上作了调整,使之更趋向合理和完善。(一)企业1997年股权设置情况1、总股本:92万元其中:集体股32万元,占总股本:35%职工个人股60万元,占总股本65%2、职工个人股:60万元其中:经营者群体:24万元,占个人股40.17%一般职工:35.9万元,占个人股59.83%3、经营者群体:24万元     

“凤凰涅椠”创辉煌——兰州高压阀门有限公司改革纪实

背景资料 兰州高压阀门有限公司是1966年从沈阳迁兰的，现有员工938人；离退休人员1000人，工厂占地面积16万平方米，其中工业用地9．6万平方米，注册资金6800万元，是计划经济时代专为石化、炼油、冶金行业生产阀门的西北地区最大的高压阀门专业生产厂家。几年前，销售市场萎缩，企业濒临破产，职工生活举步维艰。2003年，企业总资产为9371万元，总负债14087万元，净资产为负的4716万元，年销售收入不足2000万元，[第一段]     

中国棉纺织产品链对全球影响分析

本文先介绍了棉纺织产品链结构。在棉纺织产品链的棉花节点中,着重分析中国从不同国家和地区进口棉花对出口国所产生的环境与社会影响。在棉纺织服装生产和出口中,分析环境成本内部化前后对中国的福利影响,以及中国棉纺织服装出口对国际消费者影响。最后,提出促进中国棉纺织产品链在全球市场可持续发展的对策建议。     

苦练内功强化管理—天津感光材料公司走出困境的经验与启示

天津感光公司是国家大二型企业，建厂40余年，累计为国家上缴利税4．73亿元，主要生产医用X光胶片和工业X光胶片，产量分别占全国生产总量的50％和90％以上，产品质量居国内领先水平，其中医药X光片为国家质量银牌奖（全国无金牌），工业X光片是部优产品，多次获全国评比第一，是我国唯一标志劳动人事部监制产品，近年来企业在不断深化改革，加强管理，提质降耗诸方面做了大量工作，每年在消化原材料涨价因素1000万元的基础上，还可实现利税2000万元左右，产品质量，质量和经济效益连续三年居全国同行业第一，但是，该企业生产设备陈旧，工艺落后，至今沿用五十年代由英国引进的两条三十年代和四十年代制造的涂布设备，浸沉涂布，挂竿工艺，这种落后工艺设备，国外早淘汰，因此产量小，消耗大，产品不能升级换代，自去年八月一日以后，由国家统配的主要原材料白银，为了与国际白银价格接轨，由每吨91万元上调至150万元，涨幅高达65％，致使企业出现严重困难，仅白银涨价一项，全年企业耗银40吨，减少利润达2400万元，加上进口片基，化工原料，包装材料全面调价以及职工工资性收入增加，全年公司将面临3028万元的减利因素，企业经过内部控潜，采取八条措施后测算仍将亏损892万元，该企业在原材料陡然提价，产品受国际名牌产品影响无法调价到位的情况下人心慌慌，面临经营亏损，资金短缺，生产难以为继的困境，在这种情况下怎么办？是靠国家给政策，还是靠企业自己，感光公司领导最终确立了“练内功，继续强化管理，瞄准国际先进水平，自行消化涨价因素的方针”。用改革的动力，激活国有企业内部深层蕴藏的巨大潜力，强化管理，在较短时间里扭转了企业的困难局面，今年一到四月份产品质量稳定，销售收入比同期有较大幅度增加，利润指标一月份亏损140万元，二月份亏损88万元，三月份盈利108万元，四月份盈利130万元，一至四月累计已实现了扭亏为盈。     

立足发展 倡导置换 推动集体经济提质增效

白城市洮北区手工业合作联社与行业管理部门工业总会合署办公。具有独立法人资格．共有成员企业33户，总占地面积近22万平方米．建筑面积5．6万平方米左右．职工4500多人．各类生产设备618台（套）。截止2004年末．全系统的资产总数为9185万元，负债3389万元，净资产5796万元（不含机关良性资产900万元）。这些企业大多建于上世纪六、七十年代，由于人员多、负债重、设备陈旧．市场竞争能力弱，一部分成员企业逐渐萎缩，拖欠职工工资、集资款、养老金的现象比较普遍。     

依靠租赁经营给企业带来生机活力

梅河口市油毡原纸厂是一家老牌集体企业,在轻工造纸行业中久负盛名.1956年初建时仅有几十名职工,从手捞纸生产作坊起家发展成为梅河口市的重点企业和利税大户,1986-1995年连续10年利税超百万元,1989年被评为"吉林省先进级企业",1993年国家统计局公布的"全国500家最大造纸及纸制品企业录"中,我厂排名191位.截至1995年底,企业拥有固定资产原值2312万元,占地面积14万平方米,建筑面积3.5万平方米.有职工1089人,退休人员220人.拥有四条纸机生产线和一条油毡纸生产线,主要产品有:油毡原纸、黄板纸、箱板纸、牛皮纸、灰板纸及油毡纸,每年可生产各种板纸3.2万吨,油毡纸20万卷.     

人民币升值后滨州市棉纺织产品出口换汇成本调查

棉纺织企业是滨州市的重点出口企业。随着人民币汇率形成机制改革的不断深入,棉纺织企业在出口换汇成本的控制上难度不断增加。为了解滨州棉纺织产品出口换汇成本变化的基本情况,了解汇率调整对棉纺织企业换汇成本的主要影响,我们选取8家棉纺企业为样本进行了调查。     

在竞争中塑造新形势—记来宾县第四建筑工程公司

来宾县第四建筑工程公司始建于1983年。该公司自创建至今所走过的路可谓一波三折，在困难和挫折中逐步发展壮大。如今该公司拥有14个工程队，干部职工280人，工程技术人员76人，其中工程师6名、经济师2名、助理工程师22名、助理经济师6名、技术人员16名，具有项目经理资格30名。公司拥有固定资产351万元，流动资产100万元，拥有各种施工机械148套，是来宾县企业局直属的具有县级三级资质的施工企业。在国营建筑企业的夹缝中，在众多集体建筑公司的“围追堵截”下，来宾县第四建筑公司（下称“四建”）硬是靠自己的实力，在强手如云的建筑行业中占据了一席之地。