加强港航项目绩效评价管理提高资金使用效益

当前港航水运管理部门项目绩效评价管理存在很多问题,为了加强项目预算资金管理,提高资金使用效益,本文提出对策和建议,供港航水运部门预算资金管理参考。     

浅谈港航事业单位项目支出预算管理

本文针对港航事业单位在项目支出预算管理中存在的立项随意性和盲目性大的问题 ,以及项目预算确定后执行缺乏严肃性的现状 ,提出了通过建立港航项目库并配合制定有关定额或标准 ,对安排的项目从立项、执行、完成全过程进行管理或监督 ,以提高港航事业资金的使用效益 ,适应航道养护费、水路运输管理费纳入预算内管理的要求。     

浅谈全面预算编制的思路和模式——港航水运管理部门全面预算编制浅探

目前,我国一些企业通过全面预算管理,取得了很好的经济效益,但具有社会管理和公共服务职能、直接从事社会资源再分配、追求绩效最大化的行政事业单位在这方面的深入研究并不多见,本文将结合浙江省港航管理部门的实际,对编制全面预算进行研究。一、浙江省港航管理现状及编制全面     

谈如何加强港航事业单位预算外资金管理

港航事业费属省级预算外特种资金,实行全省“统收统支”、收支两条线、专款专用,由省交通厅统一管理。各项港航事业费收入,均应按省的统一规定进行征收,不得乱征乱收,各项收入均应逐月按时由基层征收单位直接全额上解省港航事业费收入专户,实行省级财政专户存储,任何单位和部门不得截留。坐支、移用挪用。按照国务院颁布的《关于加强预算外资金管理的决定》的要求,各级政府各部门把加强预算外资金管理作为一项重要工作来抓,认真学习,严格贯彻执行。然而,由于各市（地）县财政执行理解上不同,以及港航事业内部管理制度不完善,管…     

加强交通行业部门预算管理的几点思考

部门预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面,是财务管理工作的重点和难点。如何适应当前部门预算的改革,结合交通行业实际,科学编制部门预算,硬化预算约束,做好预算绩效评价工作,从而为交通事业的健康持续发展提供资金保障,是我们当前需要迫切解决的问题,本文从加强交通行业部门预算管理的重要性、当前交通行业部门预算管理中存在的问题以及如何加强交通行业部门预算管理三方面作了初步的探讨。     

适应新形势 做好港航单位财务工作

财务工作 ,说到底就是要理好财、服好务。近几年来 ,我们从行业管理角度对如何做好港航基础设施建设财务监督管理 ,进行了一些有益的探索。●要转变观念 ,给财务工作定好位近年来 ,我处抓住长江经济带开放开发的契机 ,不失时机地开展了大规模的港航工程建设 ,为了管好、用好港航基本建设资金 ,加强对港航基本建设财务管理 ,我们首先要转变观念 ,在思想上给行业财务管理的职能定好位。基本建设财务管理的基本任务是 :贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策 ,做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作 ,依法、合理、及时筹集使用建设资金…     

建立以目标利润为导向的预算管理模式——预算管理在内河水运企业运用的探讨

预算管理在国外企业里实行了多年 ,我国一些企业也成功地运用预算管理来规划企业的资源。本文就内河水运企业如何开展预算管理进行了探讨。提出在内河水运企业建立起以目标利润为导向的预算管理模式。并就以目标利润为导向的预算管理模式的内涵、理论基础、现实意义进行了阐述 ,提出了以目标利润为导向的预算管理的编制方法和保证其实施的措施     

创新运用管理会计工具加强国省道建设县级配套资金管理实践

根据山东省、济南市国省道建设事权与支出责任划分政策,国省道建设县级配套资金预算资金量大、支出标准多样化,对国省道建设县级配套资金管理成为公路部门财务管理的重要内容。本文以济南市平阴县国省道建设项目配套资金管理为例,通过内部控制、预算管理、绩效评价等管理会计工具的实施,有效规范了国省道建设县级配套资金的财务管理,提升了配套资金使用效益,揭示了当前体制下国省道建设县级配套资金存在的相关风险,为实施公路资产会计核算打下基础,更为促进省、市国省道建设事业发展提出有益的建议。     

燃油税改革后交通事业单位强化预算管理思考

本文结合2009年国家实行燃油税改革以后,交通事业单位所使用的资金由原来的养路费等交通规费改为纳入财政实行预算管理的新形势,对交通事业单位财务工作如何适应财政改革与部门预算管理进行阐述。     

浅析株洲港航企业的现状与发展

目前,随着公路、铁路运输的飞速发展,水上运输日趋萎缩,高额亏损成为全国大部分内河水运企业普遍存在的现象。如何使水运企业迅速摆脱困境,已成为交通行政主管部门和水运企业自身亟待解决的问题。本文拟从株洲目前两家港航企业的现状分析入手,对水运企业的发展作一番初浅的探讨。     

浅谈使用中央财政预算管理一体化资金支付系统的体会

为加快推进中央财政预算管理一体化建设（以下简称“中央一体化”），进一步优化预算单位资金支付管理和规范预算单位资金支付行为，财政部于2022年初分别印发了《中央财政预算管理一体化资金支付管理办法（试行）》（财库[2022]5号）和《中央预算管理一体化系统试点操作规程（试行）》（部门预算执行）（财办发[2022]7号）两个文件，就中央一体化系统的概况和实操进行了详细的阐述。经过一段时间的试运行，笔者就单位使用一体化系统进行资金支付的体验跟大家做个分享，并针对操作中遇到的问题提出一点建议。     

海事部门项目支出预算绩效管理探析

随着我国经济由高速增长向高质量发展的转变,财政收入和支出规模在不断变大,人民群众对于提高财政资金使用效益也有了更高的要求。党的十九大报告明确提出全面实施绩效管理,《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》的发布实施,更坚定了国家深化财税体制改革、建立现代财政制度的意愿。面对突如其来的新冠疫情的影响,“加力提效”的积极财政政策又进一步明确了国家对于提高财政资金使用效益的决心。相对于西方的绩效预算,我国预算绩效管理起步较晚,经验比较欠缺,还需不断地探索适应于各部门自身特色的预算绩效管理模式,更好地提升预算资金的使用效能。在国家推进全面实施预算绩效管理的大背景下,本文对海事部门预算绩效管理现状进行研究,分析借鉴澳大利亚海事部门绩效预算管理模式,在完善预算绩效管理制度、预算绩效指标体系构建以及绩效评价结果应用反馈等方面提出了相关建议,对于改善海事部门预算绩效管理工作有一定的现实意义。     

安徽省交通预算项目绩效管理存在的问题及对策思考

近年来,随着交通运输部门预算支出规模不断扩大,推进交通预算项目绩效管理,注重资金使用效益显得尤为重要。本文结合安徽省交通预算项目绩效管理工作经验,就目前绩效管理工作中存在的问题进行深入思考,积极探寻对策,促进交通预算项目绩效管理水平提升。     

铁路站段推行资金预算管理初探

大力推进全面预算管理是当前铁路企业加强经营管理工作的重要手段。在论述铁路站段推行资金预算管理的重要性和必要性的基础上,通过对铁路站段资金预算编制示例的分析,提出铁路站段推行资金预算管理的原则。     

《水运企业收入管理办法》存在问题及改进意见

交通部制定的《水运企业收入管理办法》(简称办法),自一九七六年实行以来,对调整港航之间的经济关系,理顺港航之间的结算秩序,加强企业的收入管理工作,确实起到了促进和推动作用,然而,随着我国水运事业的发展和我国经济体制改革工作的不断深化,《办法》中有些内容已显得不够完善和不能适应当前收入管理工作的需要。因此,尽早对《办法》进行修改和充实就显得十分紧迫和必要。 一、存在的问题 1、远洋运输收入的结算体制不适应现行的收入管理需要 《办法》实行至今已有十二年了,在《办法》实行开始时。出于远洋运费结算统一对外的考虑,因此在…     

进一步深化部门预算改革的若干思考

随着财政改革的进一步深入,部门预算的战略导向性和严肃性应充分加强,建立健全相关机制,使部门预算真正发挥其管理效用,为部门中心工作提供资金支持。     

新《预算法》重要条款的解读及实践之我见——以交通运输系统行政单位预算管理实践为例

新《预算法》已于2015年1月1日起施行,本文选取与部门预算日常管理工作联系最为密切的6方面条款,即预算编制、预算调整、预算执行、预算公开、结转结余资金管理、法律责任等有关的条款予以解读,并提出实际操作建议,以期抛砖引玉。     

费改税后的公路管理部门如何加强部门预算管理

养路费后公路管理部门的预算管理模式发生了很大变革,需要融入公共财政预算管理的大体系中,公路管理部门现行的粗犷小灶型预算管理模式有进一步科学地加以规范。     

对公路养路费预算外资金管理的思考

对公路养路费预算外资金管理的思考裴德秀，陶国华，董在华预算外资金是由各地区、各部门、各单位根据国家法律，法规和具有法律效力的规章收取或提留等形式筹集的按规定方向使用而不纳入国家预算的资金。预算外资金相对于预算内资金具有自主性、专用性、分散性和法定性的...     

关于航运企业推行预算管理的思考

企业管理的重点是财务管理,而财务管理的核心是资金管理和成本管理。如何加强财务管理,进而加强企业管理,提高企业的综合素质呢?我认为作为集约型企业集团,尤其是航运企业,积极推行预算管理不失是一种好的方法。●航运企业推行预算管理的必要性1从企业预算管理目的看推行的必要性预算管理是被现代企业证明行之有效的财务管理系统。第一,现代企业制度需要高水平的预算管理。在现代企业制度下,出资者、经营者与各部门及职工之间的关系比以前有了很大变化,如何有效地规范三者之间的关系从一定意义上讲必须靠有力的预算制约。第二,企业资产的安…