浅析知识型企业核心人才流失原因与解决策略

随着市场经济的进一步发展和经济全球化的不断加强,核心人才是企业维系其发展的重要可流动因素。知识型企业主要从事知识型产品的研究、开发、生产经营等活动,其突出的特点就是知识密集性,其本质特征决定其对人才,尤其是对核心人才具有强烈的依赖性,因此,本文通过对知识型企业知识型人才流失因素的分析,提出防范知识型企业核心人才流失的建议具有重要现实意义。     

企业核心人才流失的防范对策

企业的生存和发展离不开人才。人才释放出最大的才能,是企业取得并维持竞争优势的关键。企业核心人才流失,威胁着企业的长远发展。以人为本,建设企业文化,实现人才与岗位的合理配置,实行科学的绩效考评,完善薪酬制度,重视人才开发和职业发展,接纳人才参与公司治理,是防范企业核心人才流失的有效对策。     

浅析企业核心人才流失的对策

人力资源是创造企业价值的源泉,而核心人才则是构筑企业核心能力的基石。核心人才具有高素质、高价值性、高流动意愿等特点,为防范核心人才的流失,企业应重新审视现有的制度体系并加以改造,以避免核心人才的过度流失。     

构建高新技术企业人才流失预警系统探析

本文分析了我国高新技术企业人才流失的现状及危机,并针对人才危机管理的识别与防范阶段,提出了建立高新技术企业人才流失预警系统的具体思路,并从系统建设目标的设置、系统开发技术流程、系统的功能设置和系统的组织结构等方面,给出了建立高新技术企业人才流失预警系统的实施方案。     

企业人才流失的危机管理

跨国公司在中国经营的主要模式是本土化,吸引了大批人才的加盟。人才流失所引起的危机,已经成为中国许多企业必须面对的问题。企业应正确认识人才流失危机所产生的危害,建立合理的危机管理体系,并采取有效的措施对危机进行预防,才能从根本上解决人才流失问题。     

浅谈企业人才流失的现状及对策

人才的流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应。一个企业没有团结、和谐、统一的团队,势必会造成人才流失。因此塑造应有的企业精神和企业文化,树立共同的理念,才能增强企业的向心力和凝聚力,才能使企业不断兴旺发达。     

西部企业人才流失浅谈

企业要发展,人才是关键。企业合理的人才流动是必然存在的,但不合理的人才流动可能会导致大量的人才流失,将会对企业产生较大的影响。特别是在经济落后的西部地区,企业人才的不合理流动现象大量存在。针对如何正确认识企业人才流失,本文从微观角度分析了人才流失对企业的影响以及企业人才流失的原因,最后提出了解决企业人才流失的对策。     

企业控制人才流失对策研究

市场经济体制下,企业如何发挥人才优势,获得更大的经济效益,重点在于留住人才。但实际中适合企业的人才流失现象严重,对企业的整体产生很大的影响,故控制人才的流失势在必行,本文分析出多方面的原因,并分别从各角度如薪酬、企业文化、内部人才选拔、人力资源管理体制等提出对策建议,以期缓解人才流失的现状。     

医院核心人才流失的类型与成本分析

从我国开始推行全员聘用制度和医师多点执业以来,虽然推动了医学界人才之间的交流合作的力度,但也导致了人才流动壁垒的逐渐瓦解,到目前为止,各大医疗机构核心人才的流失率不断上升,这让我国医疗机构的人力资源部门在注重核心人才培育的同时,不得不加大对核心人才流失率的关注度。本文主要对医院核心人才流失的类型和核心人才流失的成本进行相关分析。     

我国高新技术企业核心竞争力的思考

高新技术企业在我国经济发展中占有重要的地位,也成为经济发展的主要动力之一。但是,我国高新技术企业核心竞争力价值的评估方法目前还处于探讨阶段。本文旨在通过阐述核心竞争力理论的内容,探讨适合我国高新技术企业的评估方法和体系的建设,从而提升我国高新技术企业的核心竞争力。     

国有垄断行业企业人才流失的成因及对策

随着经济的发展 ,以往人们所向往的国有垄断行业企业逐渐失去了其对人才的吸引力 ,人才流失现象日趋严重。在人力资本作用越来越突出的现代经济社会 ,这一现象已经威胁这类企业的生存。本文从员工激励角度出发 ,从企业外部和内部入手分析这种人才流失问题的原因 ,并提出一些相应的对策。     

高新技术企业留住人才的策略研究

近些年来,许多高新技术企业在自己的行业范围内大放光彩,它们的生产量和利润率也同样让人瞠目结舌。但是,这些较为成功的高新技术企业却在人力资源的管理方面显得有些无能为力,使得企业内部的专业技术人员和高层管理人员这些难得的人才大量的流失。这对企业是一笔不小的损失。这不仅表明企业一开始的人力投资都付之一炬,还会带来新进人员的高额招聘、培训费用以及整个团队组织的消极氛围,这是企业要花费许多精力去弥补才能解决的问题。所以,明智的企业会将人力资源的管理上升到战略管理的内容当中,因为它对企业进一步的提升有不容忽视的重要作用。因而,高新技术企业人才大量流失的问题亟待解决。     

浅谈我国中小货代企业的人才流失对策分析

随着国际货运代理业的飞速发展,我国的货代企业普遍存在人才流失的现象.本文分析了人才流失对货代企业造成的不利影响,分析了货代企业人才流失的主要原因,并提出了观念、薪酬、培训等方面的对策.     

黑龙江省高新技术企业核心竞争力研究

近几年黑龙江省高新技术企业正在突飞猛进的发展,其规模和数量都在不断地增长。但是,与国内其他省份相比仍存在很大差距。核心竞争力是保持高新技术企业持续竞争优势的源泉。不断提升企业核心竞争力是黑龙江省高新技术企业在激烈的国际国内市场竞争中赢得生存和发展空间的必然要求,同时也是黑龙江省加快转变经济发展方式,调整产业结构不可或缺的重要战略。在论述高新技术企业的核心竞争力内涵的基础上,剖析当前黑龙江省高新技术企业发展存在的问题,并从企业和政府两个层面提出相应的对策。     

企业人才流失原因分析及对策

伴随着我国企业用人制度改革的不断推进,人才与企业之间的“双向选择”已逐步深入,市场人才供需双方都具有了比较充分的自主权,这极大方便了人才合理流动和企业用人的自主性,也促进了经济的正常快速发展,符合经济发展的要求.但随着市场的不断成熟、用人制度改革,企业人才流失严重的问题也逐渐凸显,已经严重影响了企业的正常运营,造成企业资源的极大浪费,一定程度影响到经济正常快速的发展.有必要分析目前我国企业人才流失的原因及找出切实可行的解决方法,同时对今后的管理活动提供理论上的指导,有必要探讨企业如何有效留住人才     

我国零售企业人才流失的原因与对策

我国零售企业人才频繁流动,各类零售企业都不同程度地面临着用人危机。针对这一问题,本文通过对零售企业人才流失现状和原因的分析,提出了解决我国零售企业人才流失问题的对策,期望能为我国零售企业解决人才流失问题提供参考     

企业并购中人才流失及对策分析

进入21C,企业并购成了企业规模发展的代名词,一方面通过企业并购在一定程度上使其自身的规模得到壮大,在一定阶段内提升了企业的实力、塑造了企业形象,但往往过了磨合期之后,效果并不明显。其中人力资本因素成为企业并购是否能够成功的最为关键因素之一。本文通过对并购企业人力资源状况分析和国内外典型案例的研究,根据我国企业并购的特点,比较系统地提出了企业并购中人才流失的策略。     

显性成本——核心人才流失成本的冰山一角

核心人才流失已成为企业所共同面对的严峻课题,显性成本只是核心人才流失成本中易于量化的部分成本。核心人才流失所带来的隐性成本无论从数量上还是危害性上均远远大于其显性成本。全面量化核心人才流失成本对如何减少核心人才流失具有重要意义。     

浅析企业人才流失的原因与对策

人才是企业重要的资源之一,在市场经济条件下,企业必须加强对人才的管理,挖掘其潜能,才能提高企业的竞争力。但目前很多企业都存在人才流失问题。本文分析了企业人才流失的原因,并提出相应的对策。     

培育高新技术企业核心竞争力的途径探讨

本文运用现代企业核心竞争力理论,结合高新技术企业自身发展特点,分析高新技术企业核心竞争力的构成,寻求培育其核心竞争力的有效途径。