滁州分行认真做好员工违规积分工作

为加强全体员工案件防范意识和合规操作意识．建立滁州分行案件防控和内控管理的长效机制,滁州分行认真贯彻省分行《关于贯彻总行案件专项治理视频会议精神的通知》（农银皖发[2008]260号）文件精神,由所在行、部门、网点的主要负责人为第一责任人对所辖范围内对员工的违反规章制度行为进行了积分处理。     

中国工商银行员工教育培训大事记（2000年1月-2007年8月）

5月： 中国工商银行启动了全面成本管理培训项目。利用两年时间，组织总行相关部门负责人，县支持以上各级分行行长及业务部门经理和业务内干普遍轮训一遍，共培训26107人。[第一段]     

阜阳分行召开法人客户分层次管理工作会议

为加强法人类客户的营销和管理,提高客户服务质量和风险管理水平。9月4日,阜阳分行召开了法人类客户分层次管理工作会议。会上通过了《法人类分层次管理客户实施方案》,将辖内各行存量信用余额1000万元以上的33家法人类客户,统一归口到市分行公司、机构、和农贷三个部门管理。同时,指出了法人客户分层次管理实施的必要性、重要性,     

中国农业银行蒋超良等领导慰问年终决算广大员工

2011年12月31日,中国农业银行党委书记蒋超良、副行长蔡华相带领总行有关部门负责人,深入农行深圳分行基层,看望奋战在年终决算一线的广大员工,了解察看业务发展情况。     

湖南省政府强力推进预算绩效管理工作

9月21日,湖南省政府召开由省、市、县三级政府及预算部门主要负责人参加的电视电话会议,专题部署全面推进预算绩效管理工作。省委副书记、省长徐守盛出席会议并作重要讲话,省人大常委会副主任蒋作斌出席会议．省财政厅厅长史耀斌具体部署预算绩效管理工作。     

实行积分管理 提高农业银行内控管理水平

为了加强内控管理,提高全省农行依法合规经营水平,省分行近期根据总行有关规定,制订下发了《中国农业银行安徽省分行违规行为积分管理办法实施细则（试行）》。积分管理办法,运用并借鉴了交警部门对驾驶员的管理方法,通过对员工轻微的违规行为进行累计积分,提示和教育员工要时刻遵守农业银行的各项规章制度,否则将被积分。积分管理办法实施后,员工积分的多少,将与员工的年度考核、奖励,以及待岗、下岗和解除劳动合同等直接进行挂钩,这对提高全省农行内控管理水平将发挥积极的作用。     

风险管理不能有错就改改了再犯——学习《省农行积分管理规定》有感

“有错就改改了再犯”，曾经是一个小品中的戏言，也是现实生活的写照。从2008年5月1日起施行的“中国农业银行贵州省分行员工违规行为积分管理规定（试行）》（以下简称《积分管理规定》），让一切违规者将这一戏言永远成为历史。古人曰：小不究则成大过。实行《积分管理规定》，就是要让违规者承担积少成多的代价；就是要通过认真履行岗位职责，     

阜阳分行设立爱心救助基金援助员工

为切实帮助员工排忧解难,阜阳分行把帮扶特困送温暖工程制度化,通过各方筹集设立了爱心帮扶救助基金,制定了严格的管理使用章程和救助审检程序,统一领导,专款专用,用于经济困难的患重大病员工,解决特困员工的燃眉之急。目前,该基金已向阜南、太和、颍上、界首、腾达等支行6名重大病员工伸出了援助之手。     

工行湛江分行开展关爱员工家访活动推动全行科学和谐发展

2009年初,湛江分行党委明确提出了解员工队伍,加强队伍建设,确保可持续发展。通过反复酝酿,充分研讨,沟通协调,分行下发了《关于开展关爱员工家访活动的通知》,成立了家访活动领导小组,行长亲自担任组长,其他行级领导任副组长,各部门负责人为成员,各支行（营业部）也相应成立领导小组。分行领导带队对分管部门总经理和支行行长进行家访,各支行、各部门负责人带队家访辖属员工,对网点每一位员工的家访由网点负责人落实到位。整个家访过程精心安排,有序开展,层层推进。     

对二级分行绩效管理工作的调查与思考

工商银行在2007年完成了人力资源项目提升工作,随之一个较大的变化是绩效管理工作的变革,目前已运行五年。从总体来看。员工收入较改革前有大幅提升,已初步体现了绩效管理在商业银行提高核心竞争力和调动员工积极性方面所起的重要作用。目前,随着人力资源项目的不断优化,如何充分发挥绩效管理在提升二级分行的经营管理能力和调动员工的积极,陡方面发挥作用,是摆在各级管理人面前的一个重要课题。笔者现从二级分行经营机构层级上,就对绩效管理工作的认识、存在的问题和对后期工作的建议谈一些个人看法,以供商榷。     

畅谈友谊话新春共谋发展谱新篇——阜阳分行举办大型银企联谊会

1月9日下午,阜阳电视台演播大厅花团锦簇,灯火辉煌,一片欢歌笑语。阜阳市农行2009年“新起点新跨越”新春银企联谊会正在举行。阜阳市党政领导、有关部门负责人、300家高端客户的老总和农业银行阜阳分行及相关职能部门负责人欢聚一堂,共商加强金融合作,共谋银企“双赢”新篇。省分行领导孙妙宇、程春峰及主要业务处室负责人出席了联谊会。     

湖北咸宁分行：召开新入行大学生暨青年员工座谈会

为进一步加强分行领导与青年员工的交流和沟通,为青年员工搭建交流平台,增强员工凝聚力与向心力,湖北咸宁分行团委于近日组织召开了“新入行大学生暨青年员工座谈会”,副行长何进宏、工会主任徐胜民及办公室、人力资源部、公司业务部、个金部等部门负责人应邀出席,来自各支行及部室的新入行大学生及青年员工参加了此次座谈会。     

关于实施员工违规违章积分管理的实践

当前，随着银行外部经营环境、同业竞争形势的不断变化和工商银行内部改革的不断推进，我们感到，只有进一步加快转变经营模式和增长方式的步伐，进一步加大内控管理力度，才能更好地应对当前面临的压力和考验。为此，我们广西分行在2005年下半年组织制定了《员工违规违章积分管理暂行办法》（下称《积分办法》），2005年12月正式在全辖实施。从一年多的实践来看，效果良好。     

精心组织 认真学习 联系实际 注重实效——各行认真开展《中国农业银行员工行为守则》规章制度学习教育活动

4月22日,省分行营业部举办了《中国农业银行员工行为守则》等规章制度学习教育活动培训班。会上,营业部法律与合规部带领各支行和营业部机关各部门相关员工系统学习了《中国农业银行员工行为守则》和《中国农业银行安徽省分行合规管理实施细则》（试行）等规章制度,阐述了开展《中国农业银行员工行为守则》等规章制度学习教育活动的重要意义,并对各支行及机关各部门的学习教育活动提出了具体的要求。     

阜南支行案件治理与业务发展齐头并进

6月4日,阜南支行新任行长孙文革首抓防控案件专项治理工作,要求全行员工重点学习和掌握《中国农业银行员工违规行为积分管理办法》及《中国农业银行安徽省分行员工违规行为积分管理办法实施细则（试行）》,每个员工必须学深、学透积分管理办法的相关条款和积分标准,员工都进行了不少于十个工作日的专门学习．     

掌握员工行为管理信息的一次探索

为了进一步掌握员工的思想动态和工作之余的家庭、社会行为,有针对性地做好思想和行为管理工作,调动积极因素,增强凝聚力,工行苏州分行新区支行以关心、爱护、尊重员工为出发点,前不久以慰问信的形式向员工家属发放了员工相关信息调查问卷,共135份,回收127份,回收率94％。调查问卷共有18个问题,85个子项目,涉及内容较广。     

法律不允许“高管吃肉，员工喝汤”

习近平总书记近日召开中央全面深化改革领导小组第四次会议,会议审议了《中央管理企业主要负责人薪酬制度改革方案》。习近平指出,国有企业特别是中央管理企业,是国民经济的重要支柱,必须搞好。改革开放以来,中央管理企业负责人薪酬制度改革取得积极成效,同时也存在薪酬结构不尽合理、薪酬监管体制不够健全等问题。     

增强企业文化的渗透力 做好规范员工行为管理工作

企业文化是凝聚人心、提振士气、感召员工、实现企业愿景的重要管理手段,是企业软实力的综合体现。深植特色企业文化,增强企业文化的渗透力,是做好规范员工行为管理工作的重要途径,也是“以人为本”经营理念的具体体现。     

增强合规意识 提高整体素质 促进业务经营——各行认真开展《员工行为守则》学习教育活动——省分行营业部：多种形式开展教育活动

近日,省分行营业部按照省分行制定的实施方案,在全辖认真开展了《员工行为守则》学习教育活动。科学安排学习时间,讲究学习的方法与效果。正确处理学习教育活动和业务经营之间的关系,切实做到“两手抓”,争取做到“两不误、两促进”。通过此次学习教育活动的开展,旨在增强广大员工的合规守法意识;通过理论知识的学习来指导实践工作;通过学习教育活动来推动营业部各项业务实现又好又快的发展。