中国的奢侈品狂欢

"In today’s Asia,you are what wear."(在今天的亚洲,你穿什么就代表着你是什么。)"中国是一个令人神往的社会实验室,一个曾经平等的、在重新排序不同等级的社会。而且他们用奢侈品牌大力实践这种活动。"     

蒙牛需要柔性领导

《中国企业家》2012年第11期一线《孙伊萍:非攻蒙牛》读书的时候,管理学有一门叫企业文化,我当时觉得讲得特别虚,都是学术界总结出来形而上的东西。工作之后,经历了外企、民企以及国企不同的职场,我经常感叹企业文化是潜移默化渗透到每一个员工的行为,是大多数员工有所共识的一种潜规则。每个形态组织、每个公司都有自己的文化,每个公司的文化都不一样,有的组织员工必须要听从指挥,不轻易做决策。而在某些企业里面,最低成本达到目的是第一位的。企业文化甚至能直接影响企业在关键时刻的决策。蒙牛,曾经的3倍平均行业增长率对赌协     

新生代员工管理问题浅析

我国学者习惯上把“80后、90后”称作是新生代,智联招聘的一项职场调研显示：八成80后有过跳槽经历,其中跳槽3次以上的占45.7%;而90后跳槽5次以上的达到11.6%。智联招聘的调查显示：吸引80后、90后员工的因素,首先是成长空间,其次是薪酬待遇。此外,80后、90后员工更希望自己的上司是职场导师和工作伙伴,能够对自己的工作予以指导和帮助,并能在工作关系中平等以待,受到领导的尊重。阿里巴巴的马云曾做过精辟总结：员工的离职原因很多,只有两点最真实：一是钱没给到位;二是心委屈了。员工临走还费尽心思找靠谱的辞职理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂。     

工作就是生意

职场其实就是由利益交换构成的生意场,职场人际关系就是简单的交易关系,工作就是生意,人人都是生意伙伴。也就是说,你是老板也好打工的也好,你在职场中的困境、烦恼都是因为你和别人的期望有冲突、不一致,所以,解决冲突的简单办法就是和对方去谈生意,做交易,尽量达成共识而成交,不行的话就说再见,这是职场中的真正规则。     

职场是平的

女秘书PK老板的邮件门事件，究竟说明了什么？为什么会引起这么大的关注？我的想法是，职场已经被现实逐渐推平，无数被“压迫”的和女秘书们一样身份的员工正在形成职场新的力量，原有的职场规则正在被现实打破，而作为管理者，陆纯初们并没有看到这样的现实，他们依然沉浸在“我是领导，你就应该为我做一切”的传统思路里。     

活力职场快乐员工

所谓“活力旺盛”的快乐职场环境。是让员工来做决定、彼此间分享信息、以礼相待、针对员工表现提出反馈。快乐员工的生产力一般都高于不快乐员工。他们会准时上班，不会随便辞职，会主动做分外的工作等。然而要如何才能“对工作感到快乐”？老板要如何创造一个快乐的环境让员工持久维持良好的绩效呢？     

提升外企中方员工“文化智商”的策略研究

当前高职教育的大众化和就业市场的激励竞争告诉我们高职学生仅仅靠职业的基本能力是不够的。在国际商务活动中,商务人才除了需掌握语言知识和商务技能外,还必须具备很强的跨文化交际能力。外资企业或合资企业的毕业生调研反馈显示,作为初涉职场的新员工,他们很难适应不同文化背景下的商务环境。因此,针对如何从各种渠道培养和提升学生的跨文化交际能力,本文采用"质性研究"的方法,探究提升外企中方员工"文化智商"的策略。     

跨国公司遭遇人才荒

随着全球人才市场流动性增强,到什么样的企业就职才是我们最好的选择?外企还是高薪的代名词吗?国企除了高福利,能给员工什么样的职业成长空间?在外企和国企的双重挤压下,民营企业又将如何吸引优秀人才?……这些问题可能是每个职场人都关心的话题.     

你做年度总结和计划了吗——2012年职场工作盘点情况调查

年终总结和计划,是针对自己的总结和计划,还是给自己增加负担?你,开始给自己做总结和计划了吗?又是年底年初交替时,对于大多数职场人士来说,必不可少的工作就是年终总结及下一年计划。这可能是公司的要求,也可能是自我的督促,不同的心态看待这一问题,将导致总结和计划的质量完全不同,对自己产生的作用也完全不同。是应付上级的差事?还是认真与自我进行一次对话?为此,2013年初,北京外企方胜商务调查有限公司(简称外     

莫让“职业倦怠”捆住翅膀

笔者的一位同行报怨,最近几个月,每逢周一都要接到几个员工请假电话,理由五花八门,有时候明知对方在说谎,却不好直接去揭穿.诸般理由归结为简单四个字:不想上班.尤其到年底时,这种“怕上班”的感觉更甚.而“编故事”请假,则反映出他们潜意识里对上班的排斥. 美国著名动画明星加菲猫说:“星期一是用来给你快乐的一周加点失落感的.”加菲猫不需要工作,却道出了众多神情疲惫、精神倦怠的职场人的心声.对于令人无力的“倦怠”,“喵星人”给出的对策是:“星期天晚上早点上床睡觉,把闹钟定到星期二!”当然,这不是一个恪尽职守的职场人该有的态度,那我们到底能为这些可怜的职场“倦鸟”做些什么?     

在外企茁壮成长

越来越多的外资企业来到中国,说不定哪一天我们也会走 进去,与各种肤色的老外一起工作。如果真的有那么一天来到 了,就让我们快快乐乐地在外企茁壮成长。 寻找最佳生存状态 戚丹24岁 芬兰某集团北京分公司 戚丹虽然在外企才呆了只有半年多的时间,但是她已经脱掉 了学生的青涩,愈发地干练和成熟了。谈到在外企的工作经历,戚 丹没有流露出过多的兴奋。在外企工作,工作时间内员工之间不     

在美企工作4种意识不能少

外企,薪水高、管理先进,一直受人们追捧。然而,受环境、文化氛围等因素影响,不同性质的企业对员工的要求也不尽相同。求职者们花点心思了解不同企业的特点及要求,相信对进军外企会起到事半功倍的作用。就美资企业来说,具备以下4种意识,至关重要。主动意识一位美资企业老板说:“我在给中国员工开会时,先提出问题,然后谈我个人的看法。问有没有意见,大家都不说话,我就点名叫他们说。有趣的是,有些被叫到的员工,常常会指着自己的鼻子反问我:‘是叫我吗?我没有意见。’我认为这并不是好事情。     

提升外企中方员工“文化智商”的策略

<正>当前,高职教育的大众化和就业市场的激励竞争告诉我们,高职学生仅仅靠职业的基本能力是不够的。在国际商务活动中,商务人才除了需掌握语言知识和商务技能外,还必须具备很强的跨文化交际能力。外资企业或合资企业的毕业生调研反馈显示,作为初涉职场的新员工,他们很难适应不同文化背景下的商务环境。因此,针对如何从各种渠道培养和提升学生的跨文化交际能力,笔者采用"质性研究"的方法,探究提升外企中方员工"文化智商"的策略。     

实习生,对手还是帮手?

有时候,他们给你带来惊喜,更多的时候,则是惊诧和心烦。有关这群小小同事们的问题倘若不好好思考,你,迟早成为被他们折磨的那一个。大概所有职场人士,都曾有过实习的经历。只不过与以往相比,如今的实习已经大大不同。只求混个戳儿是显然不行了,要知道,咱找工作还指望这一实战演习呢,放眼所有用人单位,别管企业还是机关,也不分国     

给你5粒轻松的秀豆

美国阿肯色大学的一个研究表明，工作压力并不是工作时间过长造成的。他们发现，压力的产生不在于工作时间的长短，而在于你的工作方式。如何优化员工的工作方式，创建宽松、自由、高效的工作环境是企业压力管理面临的首要问题。送你5粒味道有点奇怪的秀豆，或许把它们含在嘴里，你和你的职员都能来到一片洋溢着欢乐的职场天空下。     

FESCO:生命中因为有你

总有一些人的命运是和历史的发条捆在一起的。在外企麾下成千上万的员工分布在北京乃至全国各地,他们中很多人的经历不但与FESCO的命运与共,同时也印记着中国对外开放这段历史的轨迹     

辉瑞中国 帮员工“转型”

为员工提供更多的选择并以制度进行保证,辉瑞让员工的潜力得以充分发挥,彻底拆掉了外企的＂玻璃天花板＂。作为一名外企员工,你了解自己的潜力吗？传统观念中,销售代表的终极职业目标是销售总监,行政前台的最高期望值也不过是升级成为总裁助理,外企的＂玻璃天花板＂,     

借鉴国际人才评价标准 完善我国人才培养机制

本文从摩托罗拉公司员工申报职称的现状，结合本人在外企从事职称申报协调工作经历和切身体会谈谈与人才评价密切相关的职称改革问题。     

给你5粒轻松的秀豆

美国阿肯色大学的一个研究表明,工作压力并不是工作时间过长造成的.他们发现,压力的产生不在于工作时间的长短,而在于你的工作方式.如何优化员工的工作方式,创建宽松、自由、高效的工作环境是企业压力管理面临的首要问题.送你5粒味道有点奇怪的秀豆,或许把它们含在嘴里,你和你的职员都能来到一片洋溢着欢乐的职场天空下.     

职场压力的生成与调控

在激烈竞争的当今社会，组织中各层次的员工都承受着不同程度的职场压力。那么，什么是职场压力?职场压力的绩效特征是什么?职场压力是怎样生成的?又怎样去控制，从而维持甚至提高员工的工作绩效?本文将对这些问题进行探讨。