管理者通用素质模型初探

管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用.因此,对于管理者的通用素质模型进行探讨显得很有必要.本文以"素质研究之父"麦克利兰教授的素质词典为模版对管理类的通用素质模型进行探讨.认为对于管理者来说最应当具备的素质包括:影响力、适应力、成就导向、沟通力、培养人才和自信等.     

现代企业管理者应具备的素质探讨

随着时代的发展和科技的进步,现代企业较过去传统企业相比,发生了巨大变化。一个在过去传统企业中成功的企业家未必能胜任现代企业管理。本文主要对现代企业管理者应具备的素质及如何提高管理者的素质进行了研究和探讨。     

基于管理者素质模型的企业管理者晋升机制研究

建立一个全面、客观、公平、公正的企业管理者晋升机制,对于企业人力资源管理工作和企业的长远发展有着重要的实践意义。现有的基于年资、绩效和人际关系的三种主要的晋升机制在一定程度上都无法客观、公正、公平的评价员工的综合素质,影响了晋升的准确性。本文从管理者素质模型出发,提出构建科学的管理者职务晋升机制的基本框架。     

管理人才的素质及其选拔方式探讨

管理人才的选拔应在重学历的前提下注重管理者特殊素质的选判。在将社会管理者划分为高层、中层和基础三个层面的基础上,简述了各级管理者在社会管理中所承担的作用和地位,并从十二个方面对管理人才应具备的特殊素质进行了分析和论述,最后针对现阶段中国行政管理人才的选拔过程和方式,建议从五个步骤逐步完善行政管理人才选拔机制。     

论素质模型理论对提高农村干部素质的启示——以郑各庄现象为例

素质模型是人力资源管理的基石,探讨高绩效者的素质及其组合结构,对提高农村干部素质有一些思路和方法上的启示价值.本文重点介绍了"素质冰山模型"和"素质洋葱模型",结合郑各庄现象做描述性案例研究,并提出相关举措,即:基于素质模型做好工作分析,完善农村干部的选拔、培训、考评、激励机制,以期逐步提升农村干部的整体素质,加快社会主义新农村建设.     

论素质模型理论对提高农村干部素质的启示——以郑各庄现象为例

素质模型是人力资源管理的基石,探讨高绩效者的素质及其组合结构,对提高农村干部素质有一些思路和方法上的启示价值.本文重点介绍了"素质冰山模型"和"素质洋葱模型",结合郑各庄现象做描述性案例研究,并提出相关举措,即:基于素质模型做好工作分析,完善农村干部的选拔、培训、考评、激励机制,以期逐步提升农村干部的整体素质,加快社会主义新农村建设.     

浅谈医院人力资源管理者的素质要求

一个优秀的人力资源管理者只有自身具备全面、综合的素质,才能提高人力资源管理与开发的工作水平．才能运用科学方法准确预测其走向和趋势．以整体推进人力资源开发与管理工作的协调发展。本文从思想道德素质、心理健康素质、专业知识素质以及管理能力素质诸多方面对人才资源管理者提出了具体要求。     

公共管理人才应具备的能力素质模型

优秀"公共管理人才"不仅要求其自身具有良好的回应能力,政府的工作人员也不能缺乏良好的回应能力素质。"公共管理人才"能力素质的高低关系到回应机制落实的质量。文章运用完成政府回应所需要的能力素质模型方法,就公共管理人才能力素质进行更深入的探讨,通过基层公共管理人才的能力素质模型、中层公共管理人才的能力素质模型和高层公共管理人才的能力素质模型的分析,最后给出公共管理人才所需要的能力素质标准,为培养出色的公共管理人才提供借鉴。     

浅谈护士长素质与护理管理技巧

护理管理是医院管理的重要组成部分,在病区管理中处于主导地位,护士长是护理管理的主体,提高护士长的素质是改善护理管理的保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。在我国卫生体制改革的浪潮下,护士长将会面临前所未有的挑战。护士长从转变观念、适应角色,具备多元意识,具备较强的非权力影响力,具备良好的综合文化修养和业务能力,注重情商培养,注重人性化管理,注重绩效评效,注重下属业务素质的提高,重视质控管理等方面就新形势下护士长应具备的素质及护理管理技巧进行了探讨。护士长作为管理者,即科室和病房管理的主体,如何提高护士长的素质和管理能力,改善工作质量是当前医院管理者的重要课题。     

基于胜任素质的企业培训体系的构建

21世纪是知识经济时代,所有的市场竞争归根到底都是人才的竞争。随着市场环境的变化,企业对于员工的工作内容有了新的要求,需要借助企业培训来完成人员素质的提升。早在20世纪七八十年代,胜任素质模型就已经在企业人力资源管理活动中扮演了重要的角色,并且已经成为许多国家进行在职培训与开发的核心工具。但是我国对于胜任素质培训体系的研究还处于初级阶段,因此,在胜任素质模型的基础上,对企业如何构建培训体系进行详细的阐述。     

试论会计人员素质及提高途径

本文探讨了会计人员素质的内涵，对我国企业会计人员素质及会计工作现状进行了分析，并对如何提高会计人员素质，加强会计工作管理提出了自己的建议和看法。     

从管理天才奥本海默看科研管理

通过对曼哈顿工程的科学领导者和管理者奥本海默的介绍,指出了管理者综合素质在管理中的重要作用,总结了这位“管理天才”摸索出的管理方法的可取之处。     

浅谈管理者的素质

改革开放以来．我国民营企业得到大力发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。而民营企业的快速健康发展又离不开数以万计的民营企业管理者。民营企业管管理者素质的现状理者的素质。对民营企业的发展具有重大的影响,这就对民营企业管理者的素质提出了更高的要求。     

《我国管理者职业化胜任素质研究》一书评介

随着我国社会主义市场经济体制的进一步发展和完善,管理者逐步走向职业化和专业化。而管理者职业化的核心是管理者具备必要的素质和能力,能够胜任其所担负的职责。如何结合我国国情,深入研究转型时期我国企业管理者职业化胜任素质问     

浅谈授权管理

授权管理是管理者必备的管理素质，通过授权管理能使人人成为领导，通过授权管理能把责任、服务和资源等与下属共同分担，授权管理可以使管理者从容地对更重要的工作进行思考，也可以增强员工的使命感、责任心、成就感，使企业在和谐中发展。     

高校后勤管理者的必备素质及提高途径

后勤社会化的不断深入对高校后勤管理者的素质和能力提出了更高的要求.高校后勤管理水平和服务功能的发挥、提高与高校后勤管理者素质密切相关.政治思想素质、综合协调能力、经营管理能力、专业技术能力是高校后勤干部必备的素质.     

管理者，您懂“管理”吗？

在每个企业中，管理者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理者的素质与绩效而定，因为管理者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。     

企业管理者心理素质要求探析

企业的兴与衰,存与亡在很大程度上取决于企业管理者素质的高低,综观国内外,每一个成功的企业都拥有一个以高层管理者为核心的高素质的管理者群体来支撑。管理者尤其是高层管理者的素质是制约管理权力大小的条件,是构成管理权力的重要要素,是企业取得良好绩效的关键。     

企业管理人员高绩效素质特征分析

随着知识经济的到来，人力资源日益成为现代企业最活跃、最具创造力、最有价值的战略资源，企业人员尤其是管理人员的素质与能力越来越成为企业发展的关键。从智力维度、管理知识与能力维度、人格品质雄度三个方面，对广西企业的管理人员素质特征进行了深入分析与研究，以期为建立高绩效管理人员素质模型，为企业人力资源开发与管理提供科学依据。     

高校科研管理人员素质测评层次分析模型研究

随着人才测评理论体系的发展和评测手段的广泛应用,高校迫切需要能够满足自身业务需求的高校科研管理人员素质测评理论体系及人才选拔能力素质测评理论与方法。针对目前高校科研管理人员素质评测中片面重视科研素质或者管理素质的问题,提出了一种用于高校科研管理人员素质评测的层次分析模型。研究结果表明,该模型从多个角度对科研管理人员素质进行了全面科学的评测,符合现阶段我国科研管理工作的特点,对于提高高校科研管理水平具有重要的现实意义。