论医院开展成本核算的重要性

“看病贵，看病难”已成为当今社会普遍关注的热门话题，也成为引发医患纠纷的主要原因之一。医院要缓解医患之间的这一矛盾，除了要不断提高自身医疗技术水平．更重要的是医院要认识到成本核算的重要性，从成本核算着手．通过控制医疗成本降低病人医疗费用。本文从成本核算的现状与问题入手．阐述了医院开展成本核算的重要性．并对完善医院成本核算的基本措施提出了几点建议。     

浅析医院成本核算的改革思路

随着医疗体制改革的不断深化，医疗市场竞争日益激烈，医院必须不断适应市场经济发展的要求，逐步实现医院成本核算的改革。本文首先分析了医院成本核算的意义，然后探析了传统医院成本核算方法的弊端，最后对医院成本核算改革提出策略。     

新医院财务会计制度下的医疗成本核算

目前我国医疗体制改革不断深化，国家卫生部和财政部于2011年对“医院财务制度》和《医院会计制度》进行了全面修订，形成了新的医院财务、会计制度，新制度对医院全成本核算产生了重要影响，本文将通过对新旧制度下医疗成本核算、主要特点以及管理方式的探讨．研究新制度下医疗成本管理体系。     

医院实行全成本核算体系的措施

随着医疗体制改革的不断深化，医疗市场竞争日益激烈，医院作为医疗市场竞争的主体，要想在竞争中处于有利地位而不被淘汰，就必须改革现行医疗成本核算和经济管理方式，积极推行全成本核算。     

全成本核算在医院财务管理中的运用

面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展，医院作为独立的经济实体．有必要引进和借鉴企业财务管理的成功经验。在医院内部推行全成本核算，运用成本管理的智能。努力降低医疗成本，减轻患者的负担．有效占领医疗市场，达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。     

医院成本核算中的几点思考

在当前的医疗情形下，成本核算是医疗管理者面临的重要问题，只有结合医院开展成本核算，针对存在的问题，提出对策建议，资源才能有效的得以运用，医院也才能在医疗体制改革中立于不败之地。     

医院成本核算的实践与思考

医院为了提高社会和经济效益，在复杂的医疗市场竞争中立于不败之地，必须加强成本核算。本文介绍了东南大学附属中大医院实行成本核算的主要成效，并对完善成本核算的作法进行了思考。     

关于医院医疗成本核算与控制的探讨与分析

一、医疗成本核算的分析 1．医疗成本核算方法 医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。通常,医院在核算工作中,把各科室划分为项目科室和非项目科室。项目科室是指直接为患者提供医疗服务的科室,确定为直接成本中心;非项目科室是指间接为患者提供医疗服务的科室,确定为间接成本中心。其具体核算方法如下。     

试析如何通过加强成本核算以促进医院经济管理

新时期，医疗体系制度也在不断完善，使得医疗行业在市场中处于动态竞争中。经济管理是医院管理中的重要部分，成本核算则是经济管理过程中的重要内容。由于医院是市场经济制度下的一个分支，所以对医院进行经济管理十分重要，以实现医院利益的最大化。医疗卫生行业存在一定的特殊性，而且其成本核算的起点较低，同时也没有具体的成本核算的方法和标准，因此，目前缺乏科学的成本核算理论研究成果和方法，为医院的成本核算带来了困难，阻碍了医院的整体长效发展。本文针对如何加强成本核算这一问题展开讨论，从而对怎样通过加强成本核算来促进医院经济管理的问题进行探索和分析。     

浅谈医院成本核算的方法和趋势

为了满足我国医疗卫生的改革需求，促进医院进行成本核算，对于各卫生部门展开公平的竞争，建立完善的医疗服务型市场具有积极的意义。本文介绍了成本核算的基本概念，以及成本核算的特点与方法。通过分析目前医院成本核算的现状，指出医院成本核算的发展趋势。     

医院成本核算在医院经济管理中的作用

随着市场机制在医疗领域的引进，医院通过成本核算来加强自身经济管理的呼声越来越高。如何深入认识医院成本核算对医院经济管理的作用和重要性，对医院实现两个效益最大化的目标具有深远的意义。     

浅谈医改后公立医院如何实行全成本核算

本文面对公立医院改革2009年开始试点，提出只有实行全成本核算，千方百计降低医疗服务成本，提升医院竞争力，才能适应竞争激烈的医疗市场，从而走向可持续发展之路。一、建立成本核算组织机构；二、开展清产核资，摸清医院家底；三、建立覆盖全院的微机网络系统；四、做好医院全成本核算的具体计划和步骤；五、做好成本控制；六、建立奖罚激励机制。     

试论医院成本核算的绩效管理

现代医院必须建立有效、合理的绩效管理制度．激励医院职工充分发挥自己的潜能，为病人提供优质、高效的医疗服务，进而提高整个医院的工作效率，增强医院的核心竞争力。本文从成本核算角度对医院绩效管理进行了分析．并提出了相关建议。     

公立医院实施全成本核算的几点建议

加强医院内部管理是适应医疗制度改革的必由之路，本文阐述了医院全成本核算的定义、意义，并根据本院全成本核算的实施经历，对医院全成本核算的实施提出一些建议。     

聚焦医院成本核算

成本核算作为企业经济管理的一种有效手段，如何成功地运用在医疗服务和医院管理中。是医院管理者面临的重要任务和研究课题。综观我国各级医院的现状，成本核算面临着严峻的形势和挑战。     

浅析医院医疗项目成本核算遵循的原则以及必要性

随着我国社会经济的高速发展,市场竞争日趋激烈,成本控制对于企业或者医院来说非常重要。医院成本核算根据核算的对象不同,可以划分为医疗服务项目成本核算、科室成本核算以及病种成本核算、床日和诊次成本核算。本文针对医疗项目成本核算应该遵循的原则进行分析,并提出成本核算的必要性,个人拙见以供同行参考。     

浅议公立医院成本核算的现状及对策

医疗体制改革实施方案的明确提出,要加强公立医院成本核算与控制,定期开展医疗服务成本核算,科学考评医疗服务效率,本文就医院目前成本核算的现状和存在问题进行分析,并提出了相应解决方案。     

诌议医院成本核算中心岗位职责

由于医疗服务纷繁复杂，不同专业分工精细，各临床学科和辅助、行政、保障部门之间同样存在千丝万缕的联系，以致医院成本核算难度较大。认真做好医院成本核算工作，开展医院内部挖掘是医疗体制改革下医院发展的迫切需要，那么，医院成本核算中心应有何职责？本文试作如下：     

医院成本核算与控制

公立医院应加强成本核算与控制，以合理利用有限的医疗资源，提高其核心竞争力，因此如何进行成本核算，并制定出适当的成本控制策略，就成为医院管理者思考的重要问题。进行医院成本核算，就是要加强医院内涵建设，控制医药费用的过快增长，强化医院财务管理，提高医院营运管理能力。     

浅谈医院成本核算管理

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入，医院正面临着日益严峻的挑战。实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势，也是加强医院经济管理的重要手段。在此过程中，医院成本核算存在的问题越来越受到关注。