关于成本管理改革的探讨

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须若练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的成本进行生产经营，企业才能在竞争中立于不败之地。成本管理改革应对传统成本管理做出客观公正的评价，并在吸收西方先进的成本管理方法的基础上，正确把握成本管理改革的方向，为我国成本管理的理论研究和改革实践提供借鉴。     

基于价值创造的房地产开发企业成本管理研究

近年来，我国社会主义市场经济快速发展，带动了我国房地产业的投资热潮，也使得房地产行业经历了迅猛的发展，如何有效、合理地实现成本管理是实现企业财务目标的主要手段之一，历来是企业管理的重心。本文根据房地产项目的特点，针对成本控制的重要性，把“成本管理”这一老生常谈的话题，在“企业价值创造”这一崭新目标下赋予了全新的意义。     

新形势下企业成本管理的探讨

随着我国社会主义市场经济的不断发展,传统的企业成本管理已经无法适应新型的经济发展要求,需要进行不断的创新。新形势下对企业成本管理的要求可谓是一面双刃剑,既是机遇,又是挑战,这就要求企业在成本管理在新时期不断创新,以适应迅速发展的市场经济。在成本管理方面要做到将理论发展、成本管理观念转变、成本核算方法的改进等几个方面结合起来,从而实现创新成本管理的目标。     

企业战略成本管理实施策略研究

成本是决定企业产品在竞争中能否取得份额的关键因素,而影响竞争成本的核心是企业的战略成本。战略成本管理的形成和发展是现代市场经济和竞争的必然。战略成本管理的实施,有利于改善和加强企业的经营管理。本文分别从企业实施战略成本管理的条件、步骤和完善策略三个方面探讨了企业战略成本管理。     

成本管理有关问题的探讨

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,企业作为竞争主体,要求生存、求发展、追求利润。就必须更加关注成本管理,必须把降低成本与提高效益能否达到最佳组合,作为成本管理的最终目标,使企业在激烈的市场竞争中获取有利的竞争优势。     

共同探索新环境下的成本管理新机制

在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。由于成本管理已经成为企业管理的一个重要方面，也是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理。本文就企业成本管理存在的问题进行了研究，同时提出了具体的对策，以此增加销售收入，从而增强企业竞争力。     

浅谈企业成本管理

成本是企业的一项重要经济指标,加强企业的成本管理,不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益,同时还可以提高企业的竞争力。目前我国企业成本管理中存在着许多问题,随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革成为一个突出而又迫切的问题。优胜劣汰是竞争的基本法则,越来越多的企业已认识到成本管理的重要性,在成本管理方面采取了相应的措施。然而,由于传统成本管理存在诸多缺陷,新的方法难以满足现代企业管理的要求,必须加以改革和完善。     

加快企业制度改革健全宏观调控

加快企业制度改革健全宏观调控董辅（经济学家）１９９４年，建立社会主义市场经济体制的改革全面启动，其内容主要包括两个方面，一是进行财税、金融、投资、国有资产管理、外贸外汇及计划体制等六方面的配套改革，建立与社会主义市场经济相适应的宏观调控体系；二是改革...     

建筑工程项目成本管理问题分析

随着社会主义市场经济体制的不断完善．国内的建筑市场的开放程度不断扩大。建筑施工企业能否在激励的市场竞争中生存下来有待进一步考验。因此，做好建筑工程项目成本管理的相关工作对于企业来说具有重要意义。本文主要从简单了解建筑工程项目成本管理的相关知识出发．深入分析建筑工程项目成本管理中存在的一些问题。并提出相关的解决对策。从而有利于提高建筑施工企业的成本控制和管理水平，进一步提高企业的市场竞争力。     

加强中日金融合作

今天，中国追求的社会主义市场经济能否取得成功，财政、金融、企业的改革乃是关键所在。其     

浅谈水电施工企业成本执行控制管理

随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善、国有企业制度改革的深入进行,水利水电施工企业在市场经济环境下的竞争日益激烈。水电施工企业需要强化项目管理,控制施工成本,提高水电施工企业生存和持续发展能力。加强水电施工企业的标准成本的执行过程,控制管理降低目标成本,实现最小成本目标。     

制造企业物流成本管理探析

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。物流成本管理是制造企业物流管理的核心。当前,我国制造企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,企业通过对物流成本的有效管理,采取措施加以改进,才能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地。     

如何优化国有企业成本预算管理

随着社会主义市场经济的蓬勃发展，面对日趋激烈的市场竞争与经济全球化的冲击，我国的国有企业能否获得较高的经济效益，合理的成本预算管理是关键。成本预算管理对国有企业盈利具有极大的制约性作用，对我国国民经济的平稳快速增强同样具有重要影响。国有企业要想立足于国际市场，促进我国国民经济又好又快发展，提高企业成本预算管理水平刻不容缓。本文从优化国有企业成本预算管理的重要意义入手，分析当前我国国有企业在成本预算管理方面存在的问题，试对国有企业加强成本预算管理提出几项对策，为我国国有企业的成本预算管理工作提供理论参考。     

试论成本模式

试论成本模式张大明在社会主义市场经济体制下，成本作为企业价值补偿的基本尺度，价格形成的基本依据和经营管理的基本杠杆的重要作用体现得尤为明显。适应市场经济的客观要求发展成本理论、加强成本管理，是当前一项刻不容缓的任务。一、成本管理的基本模式成本因管理的...     

企业经济管理中的目标成本管理论析

在社会主义市场经济条件下，企业经济管理的核心是目标成本管理，这已经成为业界的一个共识，在分析、研究企业目标管理的国内外运行情况的背景下，对企业的目标成本管理的相关概念，主要内容及呈现的特点进行了梳理，并就如何加强企业经济管理中的目标成本管理进行了分析、探讨。     

加强县级公立医院改革下的成本管理

随着我国社会主义市场经济的不断发展,医院作为公共医疗单位,在经营方式和管理结构等方面均发生了变革,在材料、药品、成本、人力资源以及医疗费用等方面均需要采用财务手段进行管理。本篇文章在此基础上,主要对加强县级公立医院改革下的成本管理原因和管理方法等进行研究与分析。     

管窥建筑工程造价的成本有效控制

当前，我国正进入一个工程项目管理的革新时代，随着社会的高度发展以及市场经济的发展，建筑施工性企业面临着极强激烈的市场竞争。企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于建筑施工企业能否为社会提供高质量、短施工期、低造价的建筑产品。由此可见，对施工项目进行成本管理成了项目施工管理的核心内容之一。下文将针对建筑工程造价的成本控制进行如下的探究。     

现代企业财务管理工作思路探讨

随着社会主义经济体制的建立,我国的财务管理工作得到了更多的实践机会.财务管理一直是企业管理的核心,企业能否做到可持续发展,能否顺利迎接经济全球化的挑战,作为企业管理体系的基石的财务管理工作,一直都是重要的保证因素.在改革开放几十年间,我国社会经济得到了快速发展,在这样的背景下企业能否适应来自各方面的挑战,就要看财务管理体制能否根据经济形势变化做出调整,进而适应当前市场经济环境.对我国现代企业财务管理工作现状与问题分析,并提出改革思路.     

企业成本控制若干问题的研究

随着我国社会主义市场经济制度的不断发展和全球经济一体化进程的加快,企业要想在激烈的竞争中取得一席之地,必须不断提高和保持自身的竞争力,而企业成本控制正是手段之一,其在企业管理中的作用越来越大。企业成本控制并非节约和缩减成本费用的支出,而是根据成本控制的原则并利用科学成本控制方法和手段,改善企业的成本控制制度,从而从根本上提高企业竞争优势,实现企业价值最大化的目标。     

现代企业成本管理新方法探讨

随着社会主义市场经济的不断发展，现代企业的内部环境和外部环境都发生了很大的变化，而面对新形势的要求，传统的企业成本管理方法也逐渐显得力不从心。要使企业的发展能跟上时代的步伐，在当今竞争激烈的社会市场中生存下去，并占据一席之地，就需要改变传统的企业成本管理模式，并探讨新的成本管理方法。