宋卫平：挑战黄文仔

作为大地产商的宋卫平很少出面接受记者采访,作为球队老板的宋卫平与众多体育记者已结成很好的私人关系。这样的错位让人很不解,却也反映出这个地产老总的特立独行,以及超强的自信心。     

宋卫平重回绿城

从与融创惺惺相惜到分道扬镳,再到"改嫁"中交集团,宋卫平两卖绿城成为2014年地产界最引人瞩目的事件入选理由:两卖绿城引发关于企业家法律和诚信意识的大讨论2014年5月22日,浙江绿城房地产集团董事长宋卫平做出了"人生中最艰难的决定":卖掉自己一手创办的绿城集团。按照双方签订的协议,融创出资62.98亿港元(折合人民币50.38亿元)收购宋卫平、夏一波与寿柏年所持绿城中国     

宋卫平与“最后一颗子弹”

任何一家企业,从来就存活于各种周期之中。其中,影响最大的是三个周期：企业生命周期、产业转型周期和宏观波动周期。企业生命周期——宋卫平创业二十年,绿城员工5000人,其企业生命其实已步入成年期,面临人才换代的关键时刻。可是,宋卫平造得出全中国最好的房子,却没有带出一支接替有序的团队。这真是让人十分叹息的事情。     

记者微对话：谁来理解企业家

9月2日晚上，有企业家在浙商全国理事会微信群里发了一条微信：“宋卫平：我们绿城对经商的本质有一个描述：商人是干嘛的？商人是卖心血的。”这是绿城集团董事长宋卫平在2013首届辽浙会暨世界浙商大会辽宁峰会上演讲中的一句话，由此引出了一系列热烈讨论．涉及民企与国企的竞争关系、涉及企业家信仰追求，以及当下最热的上海自贸区话题等。     

品牌人格化——地产品牌名人秀的“大智慧”

在移动互联网浪潮看似荡涤一切、重新制定游戏规则的时代背景下,＂互联网营销＂成为最时髦也最费解的名词。精彩纷呈的营销策略,其核心思想依然是＂植入＂,在消费者心智中植入产品特点、品牌属性、植入爱和期待,植入价值观使命和态度……而品牌＂人格化＂则是一家品牌成长生命周期的至高境界。名人秀在房地产领域是可以成功运作的,宋卫平就是一个例子。作为浙江绿城房地产集团董事长,宋卫平代言他一手创办的绿城地产品牌并闻名全国。     

谁能救绿城

刚历多事之秋，又经初冬之寒，经常静坐于九溪玫瑰园夜色之中的宋卫平在想些什么？     

热词 唱地产热词 辩市场趋势

限购淡出有消息称,除北上广深之外,其他城市的限购政策可以自行调节。消息一出,多方纷纷猜测,在—次次的试探、否认、叫停、暗松之后,影响中国房地产市场四年之久的限购政策,即将从市场中淡出。宋卫平5月15日,一份融创拟收购绿城股权的公告,给整个地产行业带来"地震"。一时间,宋卫平的种种成为媒体热议的话题。8日后,此事终以融创收购绿城24%股份尘埃落定。房闹     

人物

马云关闭“淘宝”对手一拍网；宋卫平海外成功募集资金1.5亿美元；王振滔实现年产值首超20亿元目标；     

绿城中国2010年投资者恳谈会隆重召开

12月10日下午,绿城中国2010投资者恳谈会在杭州玫瑰园酒店召开,董事长宋卫平、常务副董事长寿柏年、副董事长罗钊明等高管团队人员悉数到场。会上,绿城管理者与到场的国内外投资     

颐乐学院：“学院式”养老植入地产

在这个项目里,绿城将首次尝试并实现老年人从睁眼开始的“颐、乐、学、为”的全方位生活需求。宋卫平对这个项目的期待则是建成一个世界一流的养老院模式。     

九龙仓51亿港元抄底绿城 宋卫平承认误判地产宏调

即便承认最近一直在反思并做出了妥协,但话语行间,宋卫平仍倔强地认为绿城的压力是被外界放大的。转瞬间,绿城中国控股有限公司(以下简称"绿城")选择闪婚九龙仓。当事双方异口同声地称为共赢,但在外界眼中,对风雨飘     

听楼市风声 猎趣闻八卦

传融创南京成立拓展小组正紧锣密鼓地准备拿地近日,有消息透露称,融创在南京成立了"拓展小组",正在紧锣密鼓地准备拿地。"最近正在到处看地。"融创的相关人士表示,目前南京公司还没成立,只是成立了拓展小组,主要任务就是拿地。他续称,今年南京推出的储备地块有不少在主城、河西,这些"高价地"都是公司心仪的目标。传宋卫平被中纪委带走董事会被临时取消3月22日,有某媒体记者发布消息,称绿城中国董事长宋卫平于2015年3月22日被中纪委带走,导致绿城董事会被临时取消。后经记者联系到本人证实,并澄清这一谣言。今天下午,2015中     

青山湖变身“浙江硅谷”

浙江省科创基地最终花落临安青山湖。而打造“浙江硅谷”的金名片效应，正在悄悄带动当地土地附加值的提升。“环青山湖周边的高档住宅小区，均价有可能涨至4万元／平方米。”绿城集团董事长宋卫平私下表示。     

浙商声音

“我们的合作态度是非常真诚的，只要有人出钱出项目，我们愿意做打工者。浙江有许多优秀的民企，我们每次合作都押上全部的信用。宁可自己不赚钱，也不能让合作伙伴赚不到钱。” ——绿城集团董事长 宋卫平     

孙云：从设计风格看品位

马云喜欢“低成本设计”，宋卫平的眼光很挑剔，方杰太痴迷古董。杭州内建筑有限公司殳计总监孙云为很多著名浙商设计了办公楼，和很多浙商打过交道。从这些浙商对不同风格的喜子中，他看到了他们不同的价值主张。     

微博

@浙商杂志官方微博：“我觉得这次调控最大问题是突破了市场这个底线。解决住房问题没那么难，香港严格意义上没有住房问题，他们有政府公屋。限购限贷对住房问题解决没有太大帮助。”绿城集同董事长宋卫平近日表示。     

为什么不能有地产商破产?

绿城申请破产的传闻再次袭来,其董事长宋卫平不得不挑灯夜书千余字,勇敢辟谣,如果中央政府能够顶住地主政府和相关利益集团的强大压力,坚决将此轮房地产调控推进到至少2012年三季度,那么,基本可以预期,中国房地产的最大一波破产倒闭潮,将在2012年出现。     

宋卫平：中高端房产品无需担心市场

21亿元！5月6日下午，杭州迎来了春节后的首次土地出让。绿城21亿拿下蒋村两地块，楼面价10666元／方，从而使绿城再次成为地产界瞩目的焦点。绿城集团董事长宋卫平表示，蒋村两块地地价偏高，但有信心做出更好的产品来对接市场；至于5月14日蒋村7号地块，绿城也希望收入囊中。     

绿城中国的杠杆化生存宋卫平融资史

在频频出现的房地产调控面前，宋卫平带领的绿城中国总是在同行中率先遭遇困境，这与其商业模式不无关系。绿城中国高管惯以“我们的作品”来描述他们所盖的房子，但打造作品的代价是牺牲企业的营运效率和利润率，低毛利、低周转导致绿城中国造血能力显著低于万科等同行。     

绿城 再见理想

他是暴君、文人、商人,他懒散、好赌、理想主义十足,也是地产界最喜欢建漂亮房子的人。二十年里,他试图掌握市场规律却一再碰壁,他让绿城在业内封神,也让绿城数度生死一线……现在,他累了。天下本一家,有德者掌之。宋卫平在致外界的公开信里这样写道。6天后,他向世人宣布了上市公司绿城中国的股权转让消息。