浅谈公司财务治理和财务管理的关系

公司财务治理与财务管理的关系密不可分,两者之间相互促进并相互协调,是企业管理系统中的重要基本职能。鉴于此,文章主要从公司财务治理与财务管理的概念着手,明确了公司治理与财务管理以及财务治理之间的关系,以期企业财务管理水准能够稳步提升,从而促进内部财务牵制能力及总体竞争实力提高。     

财务管理新模式的目标与构建

重塑财务管理新模式的目标，应改善财务职能、强化财务的造血机制、增强企业的抗风险能力、提高企业的盈利能力的偿债能力。重塑财务管理新模式，应充分发挥财务人员的职能，研究预测和分析企业外部环境的变化，构建企业决策、咨询、协调信息系统。     

浅析高校预算管理存在的问题与对策

财务管理是高校管理体系的重要基础，预算管理则是财务管理的核心，预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制，强化预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用预算方法，建立健全高校预算管理体系。     

新时期事业单位财务管理改革探索

事业单位财务管理是指为社会提供公共产品、服务时所耗费无偿性、单一性公众资源过程和结果的经济管理活动。同时，事业单位财务管理是财政预算管理的延伸，是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。加强预算内外资金管理和事业单位财会队伍建设，强化管理，这是使事业单位的财务管理走上规范化轨道的重要途径。本文就当前事业单位财务管理存在的问题及对策进行了探讨，从而提高单位财务部门服务单位中心工作的能力，从而更好地提高资金管理效益。     

浅析企业财务管理能力评价体系的构建

提高企业的财务管理能力的第一步就是对企业的财务管理能力进行评价，使企业清楚自身的财务管理能力在什么样的水平上及其薄弱环节，再重点改善这些薄弱环节，这样可以提高企业在提升财务管理能力过程中的效率。文章就企业财务管理能力评价体系的构建进行了论述。     

浅析在企业经济管理中财务管理的重要性

企业经济管理主要是以财务管理为核心的一种管理经验手段。因此，对不同规模的企业而言，其财务管理的重要性也略有差异。在大型企业中，财务管理可以增强企业的市场敏锐力、强化企业的抗风险能力并充分发挥企业的资本运作能力；而对小企业来说，良好的财务管理可以有效提高企业效益、增强其市场竞争能力和维护多方经济利益。本文笔者就企业经济管理中财务管理的重要性进行粗浅的探讨，以供参考。     

科学发展观理念下的医院财务管理

加强医院财务管理应落实科学的理财观念,以人为本的财务文化及统筹协调的财务管理理念。贯彻科学发展观理念,加强医院财务管理要抓好预算管理,完善财务制度建设,加强资金成本控制,提高财务人员综合素质。     

浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。     

现代企业制度下财务管理的中心地位

随着现代企业制度的建立，企业财务管理的地位已由企业管理的一个组成部分提高到企业管理的核心位置上来。企业管理的目的是最大限度地提高经济效益，企业要想获得最大效益，就必须在管理上有所突破。财务管理是企业为实现最佳经济效益目标而进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等经济管理工作。在社会主义市场经济条件下，财务管理比以往任何时候都更为重要。     

浅析中小企业财务管理问题存在及解决

财务管理是企业管理的一项核心内容，财务管理直接关系到企业的生存、发展、获利的许多问题。但企业在财务管理上的问题尤为突出，因此本文就中小企业财务管理中常见一些问题，从如何全面加强财务管理，增强企业的经济效益，从而提高企业的可持续发展能力进行探讨。     

论现代企业财务管理的两个循环

论现代企业财务管理的两个循环刘韬市场经济体制和现代企业制度的建立，迫切要求现代企业财务管理摆脱传统财务管理模式的束缚，以提高现代企业财务管理的水平、能力和效率。为此，建立科学的财务管理学科的内容体系和有效的财务管理工作的过程体系，就成为企业财务管理理...     

基于柔性化视角的高新技术企业财务管理研究

在高新技术企业财务管理中,风险管理、研发、筹资和无形资产占有特殊的地位。高度的不确定性和风险性,导致其财务状况与财务需求具有极大的不确定性,这就要求高新技术企业财务管理应具有一定的柔性。财务管理的柔性由缓冲能力、适应能力、协调能力和创新能力构成,体现在财务管理组织、理念、投资、融资和利润分配等方面。     

财务管理新模式的目标与构建

重塑财务管理新模式的目标,应改善财务职能、强化财务的造血机制、增强企业的抗风险能力、提高企业的盈利能力的偿债能力.重塑财务管理新模式,应充分发挥财务人员的职能,研究预测和分析企业外部环境的变化,构建企业决策、咨询、协调信息系统.     

基于企业会计财务管理的重要意义初探

在企业的经营管理过程中，财务管理时其重要的内容，关乎着企业经营能力的提高，本文主要探讨企业会计财务管理的意义以及具体的管理方式。     

医院资金管理的方法探讨

医院财务管理是医院管理的核心，资金管理又是医院财务管理的核心，医院对资金的运用能力已经成为评价医院整体竞争能力、医院发展潜力、社会效益和经济效益评估的重要指标。加强对医院资金的管理，目的就是提高医院资金管理效益，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项建设的发展。     

浅析如何提高施工企业的财务风险管理

建筑施工企业的产品生产过程复杂,过程控制难度大,财务管理行为受诸多因素的影响,很容易出现内部管理的不协调。而每个不协调因素的出现,都会影响企业管理流程的顺畅和最终经营结果的实现。通过全面财务管理体系,可以使企业经济资源配置和流动能够实现预先控制,促使企业的财务管理、施工管理、质量管理、安全管理、物资设备管理、人力资源管理等企业管理的子系统能够相互协调,进而大大提高企业资源利用效率。     

经济学视角下企业财务管理目标的选择

本文从经济学的视角来分析财务管理目标的选择，并且按微观经济学分析中长短期的分类将企业财务管理目标分为短期财务管理目标和长期财务管理目标，在实际工作中，企业要明确所处的经济环境，协调处理好长短期财务管理目标的关系。     

公立非营利性医院财务管理制度的完善

文章认为进一步做好财务管理制度的建设与完善在医院中的协调、管理、财务工作是当务之急。文章就公立性非营利性医院财务管理的特殊性进行了一般性的概论分析，深入探讨其财务管理存在的问题，并对其完善提出建设性建议。     

谈如何发挥财务管理在企业管理中的中心作用

一、建立健全以财务管理为核心的管理体系 企业的各项管理(如生产管理、质量管理等)都要服务和服从于经营需要，它们之间应以财务管理为核心，相互配套、相互补充、相互协调和相互衔接，单项管理制度或方法的改变要统筹考虑其对整个管理体系的影响。企业必须明确财务管理与会计管理的区别和联系，采取人员机构分设，权责职能明确区分的做法，才能各尽其责，     

高等院校优化财务资源配置的研究

为主动适应新时期高校事业发展的要求，高等学校应全面落实科学发展观，用科学的理财理念指导高校财务管理工作，持续改进管理模式和管理方法，以理顺高校经济关系，优化资源配置，提高资金使用效益和效率，以促进高校事业全面、协调、可持续发展。