职工持股制度：理论与实践

企业职工持股是我国企业改革的一项新生事物，在最近几年，我国少数企业进行了尝试，取得了一些经验。２０００年１２月，国家劳动和社会保障部在《进一步深化企业内部分配制度指导意见》中指出，要积极稳妥开展按生产要素进行分配，并明确提出要“探索进行企业内部职工持股试点”。本文拟就企业职工持股的涵义、原则和目前主要存在的问题进行探讨。 一、职工持股的涵义和原则 职工持股制度，又称员工持股计划（Ｅｍｐｌｏｙｅｅ Ｓｔｏｃｋ Ｏｗｎｅｒ－ｓｈｉｐ Ｐｌａｎ，简称ＥＳＯＰ），它起源于２０世纪６０年代的美国，是为改善劳资…     

推行职工持股计划 增强国有企业活力

实行内部职工持股，是国有企业实行多元化的新探索。国有企业内部职工持股是实现资本优化，重组和扩张以及企业收入再分配，资源合理配置的重要环节。但同时，在我国推选内部职工持股，目前还存在着许多社会问题，也引起理论界的激烈争论。本文从产权制度安排，法人治理结构，分配制度等方面对如何看待内部职工持股问题如何评价内部职工持股在国企改革中的重要作用，如何解决因内部职工持股而引发的一系列问题作一一探讨。     

我国实行职工持股需要研究的几个问题

我国职工持股比较多的出现在国有企业股份制改革初期的定向募集公司改制中（股份合作制形式是职工持股的另一种特殊形式,在我国数量更多）。当时大量发行内部职工股的主要原因是受限于股权多元化的途径较少和求得职工对企业股份制改制的支持,并力图通过职工持股建立利益一体化的职工激励机制。其中增加职工对企业改制的认同感是重要因素。 从这些年的实践来看,特别是从外经贸企业内部职工持股的试点情况看,我国企业实行内部职工持股的积极作用主要体现在以下几个方面： １．在企业向外部募集资金受限的情况下,职工持股是实现企业改制并…     

浅析企业内部职工股问题

一、我国实行内部职工持股制度取得了一定的成效 拓宽融资渠道。职工持股，可以将沉淀在职工个人手中的资金推向市场，降低企业的融资成本，在企业向外部募集资金受限的情况下，为企业改制并筹集部分发展资金开辟了一条新的理财渠道。     

“讲、比”是改制企业科协组织的工作之本

杭州锅炉集团有限公司的前身为杭州锅炉厂，创建于1955年，是我国大型锅炉制造企业之一。2001年3月，按杭州市政府的要求，进行了首次改制，成立“杭州锅炉集团有限公司”。但改制后职工人人持股的股权结构，一定程度上束缚了生产力的发展，致使企业决策质量和决策效率低下。面对竞争激烈的市场环境和企业内部急需加大投入、职工持股承担太大的经营风险，     

谈谈职工持股中的若干问题

谈谈职工持股中的若干问题南振洲在企业进行股份制和股份合作制的改造中，不少地方的企业都实行了职工持股。实践证明，这有利于企业的发展。但是，由于认识和作法的不一，在某些方面也产生了一些负效应。现结合新密市的实践，就这个问题，谈点粗浅认识。职工持股的作用新...     

完善员工持股制的初步设想

完善员工持股制的初步设想耿玮员工持股制度在西方发达国家中已较为普遍。早在６０年代，美国律师路易·凯尔索就提出了内部职工持股计划（ＥＳＯＰ），其出发点是：只有让职工真正成为企业的主人或所有者，才能更好地协调劳资关系，提高劳动生产率，促进企业持续稳定的发...     

为自己劳动

职工持股是在我国企业改制过程中产生的新事物，推行并不断完善职工持股工作，有利于建立现代企业制度、有利于从财产关系上确立职工的主人地位、有利于完善企业的法人治理结构、有利于建立职工和企业的利益共同体、有利于强化企业的监督约束机制。     

中美职工持股实施效果比较及对策

职工持股是现代企业制度的重要组成部分，本文对中美实施职工持股的绩效进行了比较，并对两者绩效差异的原因进行了初步分析，进而为我国完善职工持股提供了参考意见。     

论职工持股在国有企业改革中的作用

职工的积极性、创造性是企业改革和发展的动力和源泉。实行职工持股 ,对于搞好国有企业改革、促进国有企业发展具有重要的意义。我国企业的职工持股是在改革中产生的 ,也是在改革中发展的。国有企业改革是要建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度 ,这种企业制度一定要和企业的劳动者———职工 ,有更加紧密的联系 ,这种联系使企业的兴衰与职工息息相关 ,职工持股是建立这种联结点的具体形式。实行职工持股可以增强公司法人治理结构的相互制衡作用。可以和企业的职工养老制度结合起来。职工持股制度还面临很多的困难 ,主要是要解决好“职工持股的制度建设”问题 ,依法保护职工的投资权益 ,规范职工的持股行为 ,促进国有企业的改革和发展。     

谈股份合作制企业的规范管理

一、改制程序、股权结构及设置从当前企业改制情况看,其基本模式是“先出售后改制,内部职工持股”。即将评估且经国资部门确认后的企业生产经营性净资产一次性出售给企业的职工集体经营,原有企业便改组为由内部职工持股的股份合作制企业。具体操作分为：发动筹备、资产...     

实施职工持股应以职工利益为前提

<正> 职工持股制度自上世纪60年代从美国兴起以来,很快便在全世界范围内得到发展。我国在进行国有企业改革中,不少地方也将其作为一种企业产权组织形式和调动职工积极性、增强企业凝聚力的有效措施纷纷采用。1992年,原国家体改委颁发《股份有限公司规范意见》规定改制企业可以向本企业职工募集股份,而1994年6月国务院发文暂停职工持股工作。此后,国家没有再发统一规定,而不少省市制定了暂行办法,此项工作并未停止。2003年8月,国资局、发改委、财政部联合下发《紧急通知》,对电力企业职工持股叫停。这说明我国实行职工持股制度还在摸着石头过河,诸多问题需要认真探讨研究。     

职工集体持股制度研究

职工集体持股制度源于西方国家在一些股份制公司实行的职工股权计划（简称ESOP）。西方国家的ESOP由美国人凯尔索及其追随者所倡导，从本世纪中期开始，在国外公司中日益流行，给企业和社会带来了诸多好处。我国在对国有企业股份制改造的过程中，一开始就尝试建立职工内部股，然而却没有在此基础上建立更有效、更具有深远意义的职工集体持股制度。随着企业制度改革的深入，有的地方政府和越来越多的企业，特别是进行改制后的国有企业，认识到建立职工集体持股制度的重要性。在上海和深圳，由于地方政府支持，一些企业已经建立了职工集体…     

外贸企业改制应注意解决的问题

目前，实行以内部职工持股为主要特征的股份制改造，已成为一大批国有外贸企业三年改革和解困的重要举措。但是相当一部分外贸企业，在进行股份制改造的过程中，遇到了诸多难以逾越的障碍和问题。问题之一：缺乏改制的法律依据由于历史的原因及企业内、外部环境的影响，相...     

员工持股计划在我国建筑企业中的应用

在西方发达国家，员工持股计划取得了显著的成果。在我国，由于员工持股计划起步较为缓慢，因此会存在很多较为明显的问题。本文首先概述了员工持股计划，其次分析了我国建筑企业员工持股计划的现状，再则对我国建筑企业员工持股计划所存在的问题进行分析，最后对强化我国建筑企业员工持股计划的有效策略进行了探讨与研究。     

国有企业主业职工持股须遵循国家规定并及时纳入规范轨道

近些年来，很多国有企业采取主业职工投资持股方式兴办辅业企业，发展至今已颇具规模，主业职工投资关联企业的数量和范围不断扩大。职工持股企业曾为支持主业、解决社会就业问题做出过一定贡献，但由于一度缺乏统一的制度规定，操作过程中出现了一些问题，不利于维护国有资产安全，也影响企业发展。笔者主要结合某集团公司审计实践，谈一谈对该问题的粗浅认识和意见。     

建立股份制物资企业的若干问题（续一）

建立股份制物资企业的若干问题（续一）李卫东三、我国股份制全业试点情况到１９９２年４月，全国有股份制试点企业３２０６家，其中职工个人持股的２７５１家；法人之间相互持股的３８０家；向社会公开发行股票的股份公司７５家，股金总额约４０亿元．目前，上海市有公开...     

浅谈我国企业职工持股

一、在我国建立职工持股制度的必要性1、有利于企业建立有效的激励机制实行职工持股制度,确定职工持股比例,风险共担、利益共享,自愿出资。这样成为企业真正主人的职工不能容忍侵害其自身利益、企业利益的行为存在,可以有效地解决长期以来企业职工激励不足的问题,从而对企业职工产生前所未有的激励效应,有利于企业建立有效的激励机制,调动全体职工的积极性,提高整个企业的运转效率。2、有利于完善企业的法人治理结构实行职工持股制度,可以有效地完善法人治理结构。让职工成为企业的股东,可以极大地提高企业决策效率。这既有利于企业实现产权…     

要研究改制中出现的新情况新问题

企业内部股权结构问题部分改制企业股权结构设置不合理，集体股所占的比重较大。从前一轮改革试点情况看，职工和经营者股份达不到一定比例，不能从根本上实现机制转换，政企不能真正分开，职工就不能真正与企业连心，民主管理的优势就不能真正形成，企业的活力也就不能增强，必须把形成合理股权结构真正落实到企业改制的过程中去。形成合理的股权结构，一是要提高职工和经营者的持股比例，特别是要鼓励经营者多持股。持大股，建立核心控股层；二是要保持股权结构的动态性。允许股权在合理的范围内流动和重组；三是要保持股权结构的开放性，…     

该持股时就持股——美国企业职工持股制度的启示

<正> 从20世纪六七十年代以来,职工持股制度(Employee Stock Ownership Plan简称ESOP)在美国企业中逐步推行开来,由银行低息贷款给工会或鼓励企业借款给工会,用作职工购买本企业股份的资金。现今,美国已有近万家企业实行职工持股,其中职工控股企业近2000家,持股职工达1400多万人,持股额达3000亿美元。在美国,职工持股制度逐渐成为一种增强公司市场竞争力的富有成效的发展战略。