企业家的本质特征与创新活动

企业是市场经济的微观主体,企业家在企业形成与发展中具有关键作用。因此,如何理解企业家的本质特征,怎样利用企业家这一特殊资源,以及通过什么方式才能成为一个成功的企业家,这些问题受到了普遍关注。本文试图在对简述企业家研究状况的基础上,对上述3个问题做出回答。一、什么叫做企业家什么叫做企业家?对此的回答与企业家问题的提出方式有关。从不同角度提出的企业家问题,会产生不同的企业家定义。1、企业家问题的提出促使人们关心企业家问题的原因,大致包括如下方面。一是如何理解财富增长的源泉。从亚当·斯密开始,经济学就着眼于说明财…     

企业家创新的三种思维逻辑

创新在不断地发展,技术在不断地发展,人们的需求也在不断地变化,互联网金融带给人们崭新的发展空间,传统的金融和互联网应深度结合,不能把它它们矛盾对立起来,传统的银行和互联网应优势互补,这才是中国金融未来的趋势。     

商人思维还是企业家思维？

近几年来,中国企业界的一些现象引发了我长期的思考: 一方面,一些企业领导人表现了超常的经营能力,身价过亿甚至数亿,但却不能把企业带成一个具有持续成长能力的企业;另一方面,一些企业领导人对商业机会的捕捉令人慨叹不已,但却无力把企业塑造成一个高效运营的整体.     

企业家、企业家行为与企业家精神研究

一、企业家的内涵 改革开放以来,‘"企业家"这个称谓被经常使用,凡是企业的经营者或拥有者常被冠以"企业家"的名号.笔者认为,"企业家"涵义的模糊,不但使我们在理论研究上常常犯指鹿为马的错误,也严重影响了理论在实践中的运用.     

企业家创新九大法则

企业管理创新最根本的来源是企业家的创新思维.近几年,我接触了几十位成功企业家,我将这些企业家的创新经验进行总结,概括出了以下九大创新法则:     

企业家的道思维

在许多人眼中，企业家无疑是成功的代名词，它代表着财富和成就。但是往往容易被人忽略的是，企业家对生命价值也有更高的追求。这种追求更多体现在精神层面，一种“道”的思维。这种“道”被运用于自身修为和企业管理之中，更成为一种高智慧型的管理哲学。     

企业家与企业家精神的实现

企业家精神的实现是企业家个体素质转化为企业素质的过程,它通过企业家个人理性权威的建立和对企业进行职业化和制度化的经营和管理来进行.同时,这种转化又必须依靠合适的政治经济环境和制度条件来保证,是个体转化的内在要求和外部环境优化配套共同作用的结果.     

解开企业家思维的羁绊

随着我国经济体制改革的不断深化，国有企业面临的竞争环境越来越激烈，尤其是在我国已经加入世界贸易组织的情况下，国有企业如何增强自身实力，应对经济全球化、一体化的巨大挑战，已经成为企业领导广泛关注的问题。时代的每一次进步，社会的每一步发展，无不伴随着思想的极大解放。因此，笔者认为，面对越来越激烈的市场竞争和越来越多的竞争对手，企业家要想自身端正认识，解开因思维惰性带来的种种情结，应从以下几个方面提高认识：     

论企业家权力

<正> (一) 企业家应拥有企业家权力。这是因为:第一,企业家有企业家的责任,责任必须履行,履行则需要条件,而最基本的条件就是企业家的权力,责权必须对称。第二,企业家是企业的首脑,是指挥者。他要指挥下属按企业经营活动的需要进行活动。这种指挥是以权威作基础,而权威树立的第一前提则是企业家要有权力,不然的话,指挥就难以奏效,第三,企业活动受到多种因素与力量的影响,这使得企业活动所处环境是不稳定的,是要不断地发生     

世界知名企业家的创新理论与实践

创新是企业的灵魂,是企业家成功的基础。世界知名企业家在激烈的市场竞争中以其独特的创新理念及创新实践,始终保持着企业的竞争优势。剖析他们的创新理论和实践,有助于国内广大企业家重视创新工作,积极开创新活动,从而增强企业的市     

做明星企业家

不但要成功地管理企业，还要通过树立个人的公众形象，为企业品牌增值，这样的企业家更有价值。卡尔松，曾担任斯堪的纳维亚航空公司（SAS）的总经理，历时12年。在他任职前，SAS陷入了赤字的漩涡，包括满腹牢骚的消费者和意志低沉的员工；他任职后，对SAS进行了一系列的改革，其中最主要的一项就是重新为公司定位，将之塑造成“商人航空”，从此公司及其员工在他的带领下走上了成功之路。Kunde & Co.公司创始人杰斯帕·昆德分析，SAS的成功不仅得益于企业领导者正确的决策，更重要的是，卡尔松在这一过程中表现出的非凡魅力。他通过…