运用今日资源创造明日资产

现在的资产和以前的资产不一样,现在的资源和以前的资源不一样。农业经济时代,最大的资源是土地;工业经济时代,将能源、石油、设备叫做资源;在知识经济时代,最大的资源是两个字——知识。知识是我们这个时代最重要的东西,不管过去你的学历、背景如何,你今天必须要成为一个中国最现代的知识分子。过去,讲到知识分子的时候,我们想到的是穷书生。现在,穷书生已经成为过去。中国大学是全世界最积极的大学,一家大学——交通大学最起码有500家企业跟它有关。以前,很多时候你要听老天爷的,老天给你,你才有;现在你说,没关系,我要…     

加强服务集聚人才——上海人民电器厂加强服务增强人才集聚的实践

对一个企业来说．如何适应市场经济的要求、如何面对激烈的人才市场竞争．留住和引进人才．教育和培养人才．这是摆在每一个企业面前不可回避的一个重要课题。人才资源是企业的最大财富和资源。企业间最根本的竞争是人的竞争．一切管理活力最根本的是人。管理作为企业的一种活动．自然也必须把人的发展作为宗旨，把人类创造美好未来作为企业生产经营的目标，这是人本管理思想的重要特征。     

浅析县级供电企业发展要素

<正>在我国,县级供电企业是目前最基层的电网经营企业,是电力企业联系社会、联系城乡广大用电客户的重要桥梁和纽带,也是最终完成电力商品交换的重要环节。那么,怎样做好县级供电企业的管理,促进企业快速、健康、科学的发展?一、人才兴企人才资源是现代企业发展的第一资源,人才是一个企业立足的根本,人才是一个企业成功的保证。县级供电企业人员多,     

加强人力资源管理,为企业发展提供人才保障

当今世界,人才问题已经成为关系到企业发展的关键问题,人才资源是党和国家最宝贵的财富,是社会主义现代化建设的第一资源。新一代中央领导集体已经明确提出了以人为本的理念,这是重视人才的具体而又深刻的表现。在竞争中,人才的重要性越来越得到人们的普遍认同。如何保障人才素质的提高对于一个企业来说至关重要。本文主要论述了中国当前企业中人力资源管理的现状以及存在的问题,提出如何建立现代化人力资源的管理机制。     

听与说——搭建沟通之桥

在现实社会中,每一个人都是独立的自我,都与众不同,正因为这样才需要与他人沟通。而与人沟通得顺畅与否,也直接影响了一个人所能创造价值的大小。 沟通的最基本表现形式就是“听”和“说”。如何有效地吸收聆听到的内容,再通过说的技巧达到最理想的效果?我们来看看这则听与说的游戏会给你怎样的启发。     

戴夫·麦库:让传统企业满地找牙

CE:你觉得如何最有效地创建一家公司?麦库:找到你的顾客群体,然后帮他们解决问题。CE:当你投资一个项目时,你更关注产品还是团队?麦库:我们一般更关注产品,因为你很难马上判断一个团队是好还是坏,人们总是说"团队是最重要的",但你通常需要半年时间才能知道这些人是不是傻瓜,而你不可能等这么久。CE:在你心目中,优秀创业者应具备怎样的素质?麦库:创业者是那些可以     

两会代表委员人才主张

人才话题是一个最简单的话题,也是一个最复杂的话题。当我们零距离接触第十届全国人大代表、全国政协委员时,这是一个最不能让人平静的话题。地方首脑们不管是强省还是强市,手里最硬的"王牌"是人才;企业老总们最急需的不是资金、不是技术,而是人才;学界最关心的是如何培养出实用的人才;而有识之士们最强烈的呼吁是怎样构建一个配套的人才体系,良性的人才环境;他们是人民选出的代表,他们的呼声代表民意;他们对人才的主张,代表着一种趋势。他们是如何把摸"人脉"的?他们怎样预期中国的未来?他们最大的忧虑又是什么?     

企业发展要做好人的文章

江总书记曾明确指出：“世间万物，人是最宝贵的。人力资源是第一资源，实现经济和社会发展，关键都在人。”对于国家来说如此，对于企业来说也是如此。现代企业管理归根结底是人的管理，这已成为有识之士的共识。因此，吸引人才为我所用是企业管理的中心环节，以人为本的企业管理思想应该是现代企业管理的精髓，也应该成为中国特色的现代     

货运代理企业员工激励影响因素与分析

<正> 一、激励概述企业人才激励的重要性:企业人力资源,是企业中最宝贵的资源和最重要的基本力量。在现代有着不间断变革和高度不确定性的环境中,企业要在竞争中取胜,保持可持续发展,离不开高效率和高素质的员工队伍。但是如果仅仅是拥有企业人才,而忽视对他们进行有效管理,实施适当的激励,企业的这些人力资源很可能被浪费掉。美国通用食品公司总裁弗朗克斯说过:"你可以买到一个人的时间,可以雇拥一个人到指定的工作岗位,可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到全身心的投入,你不得不设法去争取这些。"这段话非常形象地说明了激励的重要性。美国哈佛大学詹姆斯(W· James)教授对人的激励问题作过专题研究,他得出结论是:如果没有激励,一个人的能力发挥只不过20%～30%没果施以激励,一     

煤炭企业人力资源管理体系的优化探讨

<正>人才是科技的载体,是先进科技的传播者与运用者。若说科技为第一生产力,人才则属于生产力各个要素里面最为特殊的一个。人才一方面属于可持续资源、再生型资源,另一方面还属于资本性资源。人力资源管理在企业中扮演着非常重要的角色,现代企业人力资源管理主要是将企业人力资源当做重点内容,探讨怎样科学合理地配置企业资源。其将传统的劳动人事管理的制约彻底摆脱,不再将人视为技术要素,主要是将其视为具备内在建设性潜力的因素,认为人是企业健康持