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温州企业创立品牌之路浅说 总被引:1,自引:0,他引:1
一个人口不过700万的地级城市,却涌现了4个国家免检产品,6个中国名牌产品,11个中国驰名商标,上百个省级名牌产品,这个名牌集中度全国无出其右的城市,就是中国民营经济最发达的地方——温州。本文从几个温州企业创立品牌的过程,浅谈品牌的创立对企业的意义以及在打造自身品牌的过程中所遇到的挑战和采取的相应措施。 相似文献
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随着我国加入WTO,企业面临着激烈的竞争压力,为此许多企业经营者把ISO标准认证作为走向国际市场的通行证,作为企业市场竞争力提高的突破口。实践证明,企业之间的竞争,首先是企业整体形象的竞争,而企业竞争的深层次问题是企业实施品牌战略问题。企业的成长壮大之路就是确立并实施名牌之路,而现代企业名牌的创立和保护,需要质量认证(ISO标准)的有力支撑。 相似文献
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在竞争激烈的市场上,名牌产品具有特殊的优势。一些西方发达国家的企业为创立名牌、保持名牌而进行几十年、上百年的不懈努力。一些新兴工业化国家为改善自己产品在国际市场上的竞争地位也正努力创立自己的名牌。国外一些企业在创名牌、保名牌的奋斗中都有其过人之处,其中提高产品质量的一些做法就值得称道,值得我们中国企业向其学习借鉴。 相似文献
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利用外资促进中国名牌事业发展的四条途径□王江积极合理有效地利用外资是我国坚定不移的方针,积极创立和发展中国名牌也是我国的一个重要战略。实践证明关起门来单纯保护国内现有品牌的做法是行不通的。引进外资,国内名牌产品和企业必然受到冲击,这就要求国内的产品和... 相似文献
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张云芳 《技术经济与管理研究》2001,(4):74-75
1名牌在企业和社会发展中的重要作用及现实条件 名牌产品是高质量、高信誉、高市场占有率、高经济效益的集中表现,具有科技含量大、附加值高、关联度大等特点。综观国际国内市场,任何一个国家和地区的经济振兴和腾飞,都离不开一批名牌产品的创立和以名牌产品为龙头的企业集团的有利支持。 那么,应如何实施企业的名牌营销战略?在我国实施名牌的营销战略所面临的现实条件又是怎样的呢?1.1商标意识和名牌意识淡薄从国家工商局发布的数字看,我国有效注册商标已达44万件,但与发达国家相比差距还很大,美国、日本分别拥有注册商标2… 相似文献
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品牌拓展策略.是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品.以免借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。由于这种做法既节约了推出新品牌的促销费用.又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,得到消费者承认.被形象地称之为“搭乘名牌列车”策略。正因为如此.品牌拓展策略被许多企业视为拓展经营范围、提高知名度的利器.纷纷采用。 相似文献
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企业:成功之路在名牌 总被引:1,自引:1,他引:0
提高国内外市场竞争能力,名牌企业是主力军,而名牌企业的竞争,又集中体现在名牌产品的竞争力上。这个问题现在已经十分清楚和越来越严峻地摆在了我们的面前,提高竞争力作为名牌企业的主攻方向已经成为企业发展的趋势。 相似文献
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现代市场竞争是名牌之争,是科技之争,企业实施名牌战略必须立足于技术创新。本文从技术内涵角度考察了名牌概念,研究高科技时代创名牌与技术创新的关系。 一、名牌的概念 创造名牌是一种创造特色、塑造形象的市场行为,而绝非金钱行为、政府行为、包装行为。从名牌的结构特性来看,名牌应包含名牌产 品、名牌商标和名牌企业三个递进的层次。其中名牌产品是核心,只有创出名牌产品,该产品的商标才可能成为名牌商标,拥有该产品和商标的企业才可能成为名牌企业。因此,名牌的灵魂是产品品质,而卓越的品质源自领先的技术。每一名… 相似文献
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一、名牌产品是企业生命力的源泉产品是企业的生命 ,名牌产品更是企业生命力的源泉。什么是名牌 ?表面看来是指著名的商标和驰名的产品 ,但它的内涵却远不只此。名牌是商标和产品的统一体 ,好的商标要靠好的品质来保证 ;名牌又是创造性劳动和知识、智慧的结晶 ,它包含着创造者的辛勤劳动 ,也包含着企业高科技的投入 ;名牌也是一种精神的体现 ,它体现出产品的生产者与经营者对消费者和用户千方百计、精益求精的满足。名牌产品是具有较高知名度和市场占有率的产品 ,它凝聚着企业的科学技术、管理经验、营销策略、企业信誉和企业文化等各种因素… 相似文献
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名牌的营销战略是企业名牌战备系统中不可缺少的一个重要部分,它按照战略的总目标,在总体战略指导下,通过一系列营销活动,不仅使产品符合市场需求和顾客希望的质量标准,而且使产品达到高知名度,高市场占有率,最终达到高利润率,成为响当当的名牌。营销战略是名牌产品成功的重要保证。 一、营销观的选择 现代市场营销观念的形成一般经历了生产观、产品观、推销观、市场营销观、社会营销观。企业在制定名牌的营销战略,首先应该有明确的营销观。它的核心问题是:企业以什么为中心来开展生产经营活动,应如何确定企业,顾客和社会三者利益之间的关系… 相似文献
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企业在其发展过程中,会面临是采用战略联盟还是进行并购来实现成长的选择问题。企业选择战略联盟模式的动因与选择并购模式的动因分别是什么?对上述问题的回答将有助于企业根据自身目的和实际情况选择合适的模式。对战略联盟和并购的动因分别给予论述,并对两种模式的动因进行比较分析。 相似文献
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当前,名牌热一浪高过一浪。禁不住名牌效应的诱惑,越来越多的企业加入创立名牌的行列。一时间,各种创名牌策略应运而生,以质量取胜者、以服务吸引人者、以良好形象抢占市场者皆有之......其可谓百花齐放,各有千秋。而这期间倍受人们关注的则是品牌延伸策略。所谓品牌延伸策略,是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上,以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。有人形象地称之为"搭乘名牌列车"策略。比如广东太阳神集团公司继"太阳神"口服液大获成功后,又不失时机… 相似文献
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推行名牌战略促进企业发展□陈乐峰名牌兴业,是许多企业市场决胜的法宝。在市场竞争日趋激烈的情况下,企业用名牌产品打开市场、占领市场、拓展市场,已成为企业走向成功的必由之路。因此,许多企业都注重创名牌、打名牌、保名牌。名牌产品不仅是一个企业综合实力的体现... 相似文献
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近几年,我国下大力气实施名牌发展战略,各地涌现出一大批名牌产品。名牌产品,作为国有企业的龙头,在国有企业深化改革、转轨变制的过程中起着不可替代的作用。可以毫不夸张地说,创造了名牌,就是搞活了企业,特别是国有企业。北京作为中国的首都,其名牌产品自然受到国人乃至世人的关注,那么,北京名牌究竟怎么样呢? 北京名牌难敌外地名牌 北京,究竟是一个科技文化中心城市还是一个工业城市一直是人们争论的焦点,但不管怎么说,北京国有企业的振兴之路,必须从名牌抓起。建国几十年中,北京名牌出现不多,这不能不说和当时的环境有关,北京毕竟是一个以消费为主体的城市。但是,随着改革的深入, 相似文献
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现代商战的胜利不在于产品占据了多少个商场。而在于名牌产品有多少。一个地区的经济发展有两个重要标志,一是看有多少名牌产品,二是看有多少名牌企业。随着市场经济的纵深发展,市场竞争将逐渐由产品质量、性能、价格等单一层面的较量,转向综合反映企业素质、经营管理、产品和服务、信誉和实力的名牌之争。市场经济的实践表明,一个名牌能撑起一方天下,一个名牌往往能领导某个消费领域的新潮流。一个企业要保持旺盛的活力,要靠"名牌兴企";一个城市要造 相似文献