论战后日本中小企业的发展

在战后日本经济中,中小企业所占的比重是很大的。过去人们一直把日本中小企业所占的比重大看作是落后的标志,其实,这只不过是问题的一个方面。问题的另一个方面是,战后,特别是六十年代以后,中小企业在日本经济中的作用是很出色的。它不仅是发展地方经济的中坚力量,生活消费的供应者,自由竞争的担当者和技术革新的源泉;而且发展它还有利于提供就业机会、发挥创造性和自立精神、出口创汇、稳定社会秩序以及保存民族的传统文化和传统产品。日本中小企业是从战后初期经济激烈震荡中起步的。它有过“黄金时代”,也出现过“拮据局面”;它经历过“繁荣”,也发生过“混乱”。进入七十年代中期以后,在新技术革命的浪潮下,中小企业顺应产品“轻薄短小”的时代潮流,从总体上看,它     

战后日本中小企业发展信息化的措施

二次大战结束后,日本政府和企业努力加快企业管理的现代化步伐,而中小企业的信息化又是企业管理现代化的一个重要组成部分。在日本中小企业看来,企业信息化水平不仅是企业管理现代化的前提,而且是决定企业生存和发展的关键因素。随着日本企业的国际化发展,日本中小企业又重视其信息系统的国际化,把信息     

试论战后日本中小企业

日本是中小企业最多的资本主义国家。1978年中小企业有581.5万家,占企业总数的99.4%;在职人员3,429万人,占在职人员总数的81.1%;工业产值878,660亿日元,占工业产值总额的53.3%。大量、落后的中小企业的存在,对战后日本经济的高速发展是一种不利因素,因为它远远不能适应现代化大企业高度依赖专业化协作的要求,是一种不协调的经济力量。所以,战后日本政府从维护垄断     

日本中小企业技术开发的特点

日本中小企业十分注重技术开发,其技术开发具有以下特点: 1.多数技术开发是原有技术的改良,在一千七百多个企业中,产品改良技术开发占百分之七十八。 2.技术开发的口子比较窄,但挖掘得很深。他们力求开发的技术和产品尽善尽美,以此来创立独家产品和独特技术。 3.采取集中优势兵力速战速决的办法。他们切实把握住本企业需要的特点,把有限的人力物力集中在缩得     

战后日本经济发展战略

随着战后日本国家垄断资本主义的进一步发展,国家作为一个指导机关,不仅要求有明确的宏观经济管理理论和掌握这种理论的人才,而且还要求有明确的战略思想和经济发展战略,以指导国民经济长期稳定的发展。制定经济发展战略是战后日本国家新的经济职能之一,它对宏观经济管理来说,是一个极为重要的问题。     

战后日本中小企业商品输出初探

战后初期,由于战争的破坏,日本的主要产业基本上处于瘫痪状态,很多商品在国际市场上处于劣势地位,对外贸易连年逆差。日本政府为扭转这种不利局面,全面推行了“贸易立国”、“输出第一”的经济战略。在这一战略方针指导下,日本的中小企业通过降低成本等多种途径,提高了商品的国际竞争能力,使商品输出取得了迅速的发展。一、战后中小企业商品输出的发展战后初期到五十年代前半期,是日本中小企业商品输出的初步发展时期。这一时期,在     

战后日本企业的组织战略

所谓组织战略就是根据企业经营战略的要求,企业在设立和调整管理体制、管理组织结构和形式等方面采取的方法和政策。战后日本企业非常重视组织战略,它既是适应企业高速发展的组织保证,又是实现经营管理现代化的组织措施。本文就战后日本企业采取的几种主要组织战略,略述己见。     

战后日本中小企业的直接对外投资

战后,日本中小企业不仅大力发展商品输出,同时也极力扩张对外直接投资(以下称对外投资)。目前,中小企业在日本对外投资中占有重要地位,它对推进日本经济走向“国际化”起到了极其重要的作用。一、战后中小企业对外投资的发展及其原因战后,日本中小企业对外投资的发展,大致可分为三个时期: (一)对外投资的准备时期(1951～1965年) 战后初期,日本经济濒于崩     

论战后日本的人口战略与经济高速发展

一、战后日本的人口战略与人口转换战后日本政府,一改战前鼓励生育,促进人口增长的政策为节制生育控制人口增长的政策,其人口战略的指导方针是:“少生少死、良养良育”以控制人口数量,提高人口质量,大力推行智力开发,以促进生产,发展经济,提高国民生活。第二次世界大战结束以后,日本在海外侵占的土地及势力范围丧失殆尽,其工农业生产遭到严重破坏,住宅和粮食奇缺,物资极端匮乏,日本经济面临一种全面崩溃的局面。就人口方面看,由于有大批国外遣返人     

战后日本股票市场的发展

1987年底,日本东京证券交易所股票交易额首次超过了长期处于霸主地位的美国华尔街股票市场,跃居世界之首。随着日本金融证券化的不断发展,日本的股票市场对资本主义世界股票市场的影响将日益扩大。因此,研究日本股票市场的变化有着越来越重要的意义。     

战后日本综合商社的经营战略

战后,日本综合商社非常重视研究和制定经营战略,因而能在不同时期,适时地提出与之当时客观实际所要求的经营战略,极大地推动了企业沿着正确的方向前进。概括地说,在日本经济高速发展时期,综合商社实行的是综合化的经营战略;而在日本经济转入低速发展时期,综合商社实行的是国际化的经营战略。现将综合商社在不同时期所采取的经营战略概述如下: 一、经济高速发展时期的经营战略在日本经济高速发展时期,日本的经济环境发生了很大的变化:持续的高速经济增长、日本产业结构的根本变化、产业资本直接向流通领域扩张、大众消费社会的出现和许多销售     

日本及欧美国家中小企业技术开发的一般特点

第二次世界大战之后，无论是大企业还是中小企业，通过技术开发都有力地促进了自身素质的提高和社会经济的增长，而自身素质的提高和社会经济的增长反过来又极大地刺激了技术开发。但是在技术开发过程中，中小企业的某些做法与大企业并不完全相同，逐渐形成了一些符合自身发展条件的特点。本文试对日本及欧美（主要指英国、美国和联邦德国，下同）国家的中小企业技术开发的一般特点做以评析。     

战后日本的外向型经济战略浅析

战后日本在实现国民经济现代化的过程中,选择了外向型的经济发展战略。这种选择是由当时日本的具体国情所决定的。首先,日本是“资源小国、人口大国”,必须以其丰富的人力资源与国外的天然资源相结合,确定“贸易立国”战略,才能实现经济发展与外向化过程的统一;其次,日本战后初期是落后的资本主义国家,必须发展以现代科技为依托的新兴产业部门,才能使经济全面发展。战后日本外向型经济发展主要是先扩大轻、纺工业的出口,然后利用所得外汇来增加对重、化工业的设备投资,使其生产能力不断扩大,产品竞争能力不断增强,最终将机电工业扶植为出口工业的核心。在这一过程中,日本整个国民经济也随之迅速发展。     

战后日本的经济发展战略与能源对策

日本是一个国土面积小,资源贫乏的“资源小国”,现在竟然成为资本主义世界的第二“经济大国”。四十年来的经验,特别是为适应不同时期经济战略目标而采取的能源对策的若干措施,很值得我们借鉴。一、日本的能源资源和需求趋势日本本土的可燃性矿物燃料较少,煤炭贮藏量约90亿吨左右,水能蕴藏量约5,000多万千瓦,且大部分已开发利用;核能有一定潜力,原料是进口的,1980年原子能发电占全国能源消费总量的5.6%;地热、海洋能、生物能较丰富,但目前尚处于研究试验阶段。能源短缺、是制约日本经济发展的一个重要因素。然而,日本多年来发挥它在科学技术和对外贸易     

战后日本中小企业实现经营管理现代化的基本途径

战后,日本中小企业在相当落后的起点上,至七十年代初期就基本上实现了经营管理的现代化。它实现经营管理现代化主要通过以下四个基本途径: (一)加强中小企业之间的联合,克服经营管理上的“小而全”日本中小企业的一个突出的特点是“过小性”,即制造业中20人以下和商业、服务业中     

战后日本中小企业的“事业协同组合”

战后,日本中小企业取得了飞速发展。仅在1960～1978年中,企业从业人员增加了近1倍,工业产值增加了13倍。战后日本中小企业所以取得了如此迅速的发展,与它建立各种形式的“组合”是分不开的;而在各种组合中最广泛,最有代表性的是“事业协同组合”。“事业协同组合”是根据1949年制定的中小企业协同组合法而成立的中小企业联合经营体。它的特点是:在不否定独立经营的前提下,由组合成员共同出资,在生产、加工、销售、购买、运输及金     

战后日本的对外经济战略与策略

日本是一个缺乏资源的国家,又是一个四面环海的岛国。加强对外经济联系,对日本来说不仅十分必要,而且有着比其他国家优越的地理条件。战后日本经济之所以能获得惊人的发展,其中一条重要的原因,就是充分发挥其在地理环境方面的优势,制定了有效的对外经济战略与策略,不断扩大对外经济联系。本文拟就日本对外经济战略与策略问题进行初步探讨。一、对外经济战略的演变战后,国际国内政治经济形势都发生了很大变化,日本的对外经济战略也随之做了相应     

战后日本服务业发展的特点

战后初期,日本经济动荡不安,百业凋敝,服务业也不振,只有极少量零星个人服务业和以占领军为对象的娱乐业在经营。从五十年代起,日本经济走上正轨,服务业也随之发展。在战后的三十年中,服务业的发展有这样一些特点:     

战后日本农业的发展道路

从日本农业发展的历史看,自明治维新以后,日本农业现代化主要不是发展机械化的资本主义大农业,而是以固有的小农经济为基础,侧重于土地与栽培技术的改良,把农艺和农机结合起来,以求农业生产的发展。第二次大战后,为了恢复和发展被战争严重破坏了的农业,日本政府依然因袭了原来的实现农业现代化的道路。从战争结束到五十年代初,相继颁布了《农业改良助长法案》、《主