探索有“清江”特色的投资开发模式

湖北清江水电投资公司是以清江水电开发为主的专业投资公司,受省政府委托,作为湖北省在清江流域水电开发的投资主体和国有资产经营主体,公司成立3年多来,着力于改革原有管理体制和经营机制,建立健全符合社会主义市场经济体制要求的组织机构和运行机制,稳步提高公司运营效益,有效推动了清江流域开发的顺利进展。 一、体制创新,为公司营造良好的发展环境 清江流域水电开发从1987年拉开序幕,开发资金由湖北省和国家共同筹集,当时的清江开发公司十分注重建设管理体制的变革,在全国水电行业率先推行了“业主负责,建管结合”的管理模式,得到国家主…     

清江流域旅游环境的水污染综合治理研究

清江流域有着丰富且品位较高的旅游资源,具有旅游开发的优良条件,但近年来水污染问题破坏了旅游景观,削弱了旅游吸引力,严重威胁旅游的可持续发展,因此清江流域的水污染问题亟待解决。通过对清江流域的下游天龙湾水域进行水质监测研究,分析清江流域的水污染状况及成因,进而提出相应的水污染综合治理措施:切实解决鱼养殖业污染问题,转变清江流域产业结构,加强对污染企业的治理力度,加快城镇和乡村生活污水与垃圾处理设施的建设,通过旅游开发促进水环境的治理和区域可持续发展。     

湖北省清江流域旅游规划研究

湖北省清江流域是湖北省唯一享受国际西部开发政策的地区,这里原生态旅游资源特色鲜明,是湖北省旅游业的后发优势区。整体规划开发清江流域旅游,对促进流域少数民族地区社会经济发展和湖北旅游经济持续增长具有十分重要的现实意义。文章对清江流域旅游开发进行了SWOT分析,并对旅游规划目标和战略要点、发展格局与网络构建、产品开发与线路组织、形象定位与市场开拓进行了较为系统的规划。     

流域综合开发的湖北清江模式探析

以往的经验表明,我国水电开发与区域经济发展存在“条块分割”的“两张皮”现象。湖北清江开发,在打破条块分割的制约方面,有一些值得借鉴的经验。文章首先分析了流域综合开发的关键是要突破传统水电建设管理的体制障碍,继而重点阐述清江模式的主要内涵与基本框架。期望通过对这一模式的分析与总结,为我国流域经济开发研究与实践提供参考。     

清江开发:国有资产授权经营的有益探索

清江是长江出三峡后的第一条大支流,干流全长423公里,总落差1400多米,蕴藏着极为丰富的水能资料,干流规划建设高坝洲、隔河岩、水布垭水电站,总装机300多万千瓦。此外,清江的防洪显著,旅游、矿产、林木行资源也十分丰富。国务院将清江列为全国流域综合流动开发的试点,并确定了以水电开发为龙头,“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针。     

清江流域开发的基本作法及需要探索的问题

总结了清江流域开发的基本作法,提出了需要探索的若干问题及建议。     

清江流域水电开发模式及其意义

本文总结了清江流域水电开发的基本经验，并对清江流域水电开发模式进行了经济学分析，指出了这一模式在我国电力工业发展和体制改革中所具有的实践意义和理论意义及其过渡的性质。     

清江流域综合开发与环境保护对策

对清江流域综合开发的环境效益,影响及环保对策进行了深入细致的分析和探讨。     

湖北清江流域开发体制的实践与启示

阐述了湖北清江流域开发体制的形成过程及其特点,所取得的显著成效及对国有企业改革的启示。     

清江体制的的主要内涵与基本框架

清江体制的主要内涵,概略地讲,就是:以流域滚动开发和公司产业可持续发展为目标;以建立适应流域开发的现代企业制度为主体;以构造良性循环的资金运动链体系为动力;以实行规模化经营的科学管理制度为基础的动态发展的公司体制.     

我对清江公司特色的认识——在“清江技术创新院士行”欢迎仪式上的讲话

尊敬的周副省长、李司长、汪董事长,各位院士、专家、同志们:方才听了周副省长热情讲话,非常感动.应清江公司邀请,国家经贸委和中国工程院组织了15位院士和几位特邀专家赴清江考察学习和交流.这是一次规模较大的院士行活动.我有机会参与,感到十分欣慰.遗憾的是,由于有约在先,23日必须赶去小浪底,下午就得出发,不能全程参与,所以这次院士行请土木水利建筑学部陈厚群主任带领,在此深表歉意.     

我在科技创新中的体会

我毕生研究公路工程并以路面学为主。它属于应用科学研究。在我的40年、特别是近20多年的科研工作中不断有所创新。回顾这些创新成果的取得，深深感到一些外界条件和自我因素是十分重要的。 我先后主持了12个科研课题，“文革”期间又有幸参与我国援外公路工程，使我始终没有脱离生产第一线，给我提供了报效祖国、为国争光的好机会。主持3个国家重点攻关项目，较多的经费支持，单位之间那种无私的通力协作给予我创新的好环境。但条件再好，如果没有强烈的责任感和超前意识，缺乏坚定的自信心，遇到困难就退缩，不注意不断积累和更新知识，也难以取得创新成果。     

清江品牌的定位及其战略性开发

国际英特品牌公司董事保罗@斯图伯特在其著名的<品牌的力量>(Brand Power)一书中指出:"品牌是强有力的战略性武器,如果对之正确处理和明智管理,它能为拥有者提供可观的回报.     

清江体制问题的专题研究

1 清江体制问题研究的背景 清江是发源于湖北省境内最大的一条长江支流,也是湖北最大的一条内河,流经利川、长阳、枝城等10个县市,全长423km,落差1 430m,流域面积达17000km2,人口440万,是经济落后的"老、少、山、穷"地区;同时,又是水力资源、矿产资源、森林资源与旅游资源蕴藏丰富的地区.