中小型医疗器械企业战略宏观环境分析

企业通过对外部环境的分析来发现市场机遇,同时规避环境变化所造成的经营风险。文章以企业管理的视角,对中小型医疗器械企业的战略宏观环境进行分析,以对同类企业制定发展战略提供指导和有价值的信息资料。     

企业经营战略选择时的宏观环境分析

宏观环境指对所有企业的经营管理活动都会产生影响的环境方面的各种因素，需要从政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等方面进行分析．找出这些因素对企业经营战略的影响。从表面上看。这些宏观环境因素与企业生产经营活动的联系似乎不大紧密．但实际上它对企业的发展具有持久、深远的影响。企业只有在把握宏观环境发展变化趋势的基础上顺势而为．才能获得健康稳定的发展。     

中小企业财务战略环境分析

企业的财务管理是否成功,取决于其对内、外部环境的适应能力。由于财务战略环境与企业环境之间的联系紧密,因此对财务战略环境的分析应该与企业整体环境分析结合起来,企业财务战略环境在分析、预测的内容方面也可以借鉴企业环境分析方法。在分析企业环境时,应针对制定财务战略的目的与要求,对企业财务活动及其财务关系产生影响的环境因素重点分析。     

房地产公司财务战略环境分析

一、研究财务战略的必要性 企业是社会经济的细胞，是社会经济系统中的一个子系统，在这个系统中企业承担着为社会提供产品和服务的职能。社会又为企业生存和发展提供适宜的环境和保障，企业依附于社会而生存。因此，企业必需通过及时搜集分析内部和外部的信息，了解自身的变化和生存环境的变化，提高对环境的适应性和应变能力。确保长盛不衰。     

E企业的协同商务战略思考

文章从协同商务对业务的支撑、是盈利的关键,有利与提高客户服务水平等分析企业实施协同商务的必要性,并从协同商务战略对应、实现模式、建立方式等方面进一步分析了建立企业协同商务的基本战略。     

企业投资环境分析

投资环境是一个经济体或区域所具有的对投资活动有影响的所有因素的有机综合。投资的目的是为了避免风险，获取最大利益，企业能否实现这一目标，关键在于企业能否在风云变幻的市场环境下，抓住有利时机，作出合理的投资决策，企业的生存和发展是以外部环境为条件的，企业对投资环境分析，对及时准确地作出投资决策和不断提高投资效益具有重要的意义。     

跨国汽车企业在中国的环境分析及本土化战略研究

跨国公司在东道国扎根生长,实行全面的本土化,有利于实现长远的发展。"思维全球化,行动本土化"已经成为跨国公司近几十年来的行动准则。本文以戴姆勒汽车公司中国子公司为例,重点分析了戴姆勒中国子公司的内外部环境以及所采取的本土化战略,针对其存在的问题,对戴姆勒公司的本土化战略提出了一些调整建议。     

黄冈市零售企业的环境分析

本文对黄冈市零售业的环境进行了分析,主要分析了黄冈市零售业的宏观环境和行业环境,指出黄冈市的零售业在发展过程中要应对挑战,抓住机遇,找出促进黄冈市零售业健康可持续发展的途径。     

创业企业的内部环境分析

中小企业在国民经济中的作用日益增强，我国中小企业创业也取得了长足的发展，但中小企业在创业过程中存在很多的制约因素，其中有外部环境的因素，也有内部环境因素的制约。     

提高企业效益的环境分析

一、加强企业微观环境分析 企业的微观环境是与企业的销、产、供、人、财、物、信息、目标等直接发生关系的客观环境。这是决定企业生存与发展的基本环境。主要是指企业与所有者（或股东）、顾客。（用户）、竞争对手、同盟者、供应者之间的关系。企业对所有者承担基本责任是保护所有者的投资并使其增值。企业制定战略。应充分了解顾客需求的内容、趋势及特点、消费心理、习俗及层次等：企业也必须应用产品、价格、     

战略环境分析和危机预警研究

本文根据企业经营方向、外部环境和内部实力三维向量与战略及其效果的关联分析,建立战略危机预警指标及预警系统,利用指标来衡量战略效果的变动幅度和变动趋势,从而捕捉战略危机发生的危险信号,并对可能发生的战略危机采取前馈的应对措施,化解危机,努力引导企业经营战略及其效果沿着对企业的正强化方向运行。     

新经济时代 企业创新环境分析

以美国为代表的新经济现象的出现,在世界范围内产生了广泛的影响,新经济的发展促使企业生存环境发生了巨大变化,其发展的内在动力与当今波及世界的企业创新浪潮密切相关。创新不仅涉及到企业运行机制、管理模式的变革,而且与整个社会的社会环境、制度环境、法律环境、人文环境密不可分。在新经济时代,良好的社会大环境是企业创新与经济发展的必要条件。     

大庆高新技术企业自主创新环境分析

文章首先从分析企业自主创新环境的构成要素入手,在此基础之上论述了大庆高新技术企业自主创新环境发展的现状,同时分析了大庆高新技术企业自主创新环境存在的问题,并提出了优化自主创新环境的对策、建议。     

县级供电企业的行业环境分析

企业发展战略的建立和核心竞争力的培育必须对企业所处的行业环境进行分析.电力行业中县级供电企业是电力体制改革的重点之一.长期以来,县级供电企业是当然的垄断企业,但电力体制改革和农电体制改革后县级供电企业面临着市场经济的考验.     

企业合作创新营销的环境分析

企业合作创新营销环境的含义 现代网络营销理论认为，企业与市场不是互相对立的，而是互相联结和互相渗透的，最终将使企业间形成复杂多变的网络结构和丰富多彩的制度安排，从而构成了企业合作创新的环境。企业合作创新组织为获得创新资源，提高创新能力，通过契约关系，应用互联网信息技术，与外部组织机构建立的相互信任、长期合作、互利互惠的各种合作制度安排，称之为企业合作创新营销的内部环境，或称之为企业合作创新营销网络；     

宏金面粉有限公司战略管理环境分析

本文在资料搜集和市场调研的基础上,采用实证研究的方式,详细论述了宏金面粉有限公司面临的内外部战略环境.     

衡阳市蒸湘区钢管物流园区发展战略环境分析

作为钢铁企业的第三利润源,物流已成为钢铁企业构建核心竞争力的重要组成部分.本文结合我国钢铁物流和衡阳市蒸湘区钢管物流的整体现状,在对蒸湘区钢管物流需求进行初步预测的基础上,从服务对象、园区类型和功能三方面提出了蒸湘区钢管物流园区建设的战略定位.     

“E+”时代企业战略人力资源管理新模式

E+时代的到来影响着各行各业,也对企业战略人力资源管理产生了很大的影响。文章结合E+的时代特征,论述了企业战略人力资源管理的新含义和企业战略人力资源管理面临的机遇与挑战,探析了企业战略人力资源管理发展新模式,同时对新模式的构建做出了关键性提示。