企业加强应收账款管理的探讨

随着中国市场经济的发展,应收账款对企业可持续发展的生产经营产生重要影响,成为了企业可持续发展中一个不可忽略的部分。企业应收账款数量的大小和拖欠时间的长短对于企业的发展很重要。本文根据会计学和财务管理的相关理论,对于企业应收帐款管理中存在的不足以及原因进行了分析,同时借鉴了国外发达国家的经验,总结了加强企业应收帐款的对策:包括设立专门的资信管理部门;建立企业的信用管理标准;做好应收账款动态跟踪管理;加强履约保障;建立应收账款的保理业务。本文的研究有助于企业全面提高应收账款管理工作质量和效率。     

管窥应收账款管理

在社会主义市场经济的发展中,企业要持续经营,获得最大的利润,必须加强应收账款的管理。     

提高企业应收账款管理质量

企业要发展,必须要扩大产品销售,赊销是扩大销售的基本方法之一。企业应收账款回收风险以及由此产生的财务风险总是存在的,只有采取适当的信用政策及管理方法使风险最低、收益最大;应收账款质押是解决企业尤其是中小企业融资难问题的迫切需要,也是提高企业应收账款管理质量的一大举措。     

加强企业应收账款管理的思考

加强企业应收账款的全面管理，尽可能降低应收账款对企业发展带来的风险。对企业可持续发展非常重要。     

企业应收账款管理探析

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一.应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大.应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施.但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的.因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义.     

食品工业企业应收账款管理问题研究

随着现代社会的进一步发展,市场之间的竞争也变得越发激烈,这些竞争促使着企业不断优化自身体系,完善自身流程。随着市场经济中交易规模的扩大,企业应收账款规模也逐渐扩大,加强应收账款的管理对企业发展也越来越重要。本文以应收账款管理为方向,分析食品工业企业当下所存在的多种问题,以此为基础进行分析与研究,比如缺乏科学有效的信用政策、未能建立应收账款管理部门等,最后提出了针对性的改进对策,包括加强应收账款日常管理、制定科学合理的信用政策等,希望能在提供科学的对策建议下,对食品工业相关企业的应收账款管理提供现实的借鉴意义。     

加强应收账款管理 降低坏账损失

在激烈的市场竞争下，企业除了价廉、物美和质优之处，销售手段也十分重要，赊销作为一种促销的重要手段对扩大销售量，进一步吸引顾客有关不可低估的作用。但是，随着赊销力度的加大，应收账款在企业总资产中比例提高，相应地增加了发生呆账、坏账的风险。因此、企业管理者应积极采取防范措施，切实加强应收账款管理，减少坏账的发生。     

论企业的应收账款管理

流动资金紧缺和周转困难,已成为企业经济效益下降的主要原因之一,甚至是左右企业成败的关键所在.造成这种现状的原因是多方面的.其中,企业对应收账款缺乏有效管理使其数额过高,是主要的原因之一.因此,如何加强应收账款的管理,避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济效益,是任何一个企业必须认真思考的问题.     

刍议企业应收账款管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的管理水平已经成为制约我国企业生存发展的一个重要因素.本文从应收账款的概念出发,分析其形成的原因,从而提出应收账款管理的措施.     

论应收账款的管理

加强应收账款的管理,关系十分重大,它是企业财务管理中的一个重要组成部分.本文就应收账款管理的问题谈几点认识,以求教于会计界、企业界的同仁.     

论企业的应收账款管理

流动资金紧缺和周转困难,已成为企业经济效益下降的主要原因之一,甚至是左右企业成败的关键所在。造成这种现状的原因是多方面的。其中,企业对应收账款缺乏有效管理使其数额过高,是主要的原因之一。因此,如何加强应收账款的管理,避免或减少损失的发生,保证企业经营活动的正常进行,提高企业的经济效益,是任何一个企业必须认真思考的问题。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,随着市场经济的发展。商业信用的推行。企业应收账款数额日益增多,其管理关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,甚至还会危及企业今后的生存与发展,因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。文章就目前企业应收账款管理中所存在的一些问题及加强应收账款管理的措施进行探讨。     

论企业应收账款管理

我国大多数企业应收账款管理意识淡薄。方式单一，应收账款居高不下，问题繁多。笔者分析了这些问题产生的原因，提出了完善的管理措施，以促使企业加强应收账款管理。加快资金周转。     

浅议应收账款管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以增加企业的销量,提高企业的市场占有率,但从另一方面来看,则延迟了企业的资金回收时间,甚至还会有坏账的风险。管理好应收账款,不仅有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护企业投资者利益,提高企业的经济效益。本文从应收账款形成的原因出发,对企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

加强国有大中型企业应收账款的管理

随着市场经济制度的建立，国有大中型企业应收账款占的比重越来越大，应收账款的管理也就显得尤为重要，把应收账款的管理纳入风险管理是企业安全经营的重要措施。     

浅谈施工企业应收账款管理

对于施工企业来说,在对应收账款进行管理的过程中,往往涉及企业的资金管理、合同管理、现场管理等方面,在这种情况下,需要多部门共同配合与协作,进而做好应收账款管理工作。本文通过阐述施工企业应收账款的特点,分析应收账款对施工企业产生的影响,同时提出相应的政策建议,进而为施工企业对应收账款进行管理提供参考依据。     

应收账款的管理

随着社会主义市场经济的建立，企业转换经营机制，自主经营，自负盈亏，自担风险，自我约束，成为真正的独立法人。由于市场竞争日益激烈，为了扩大产品在市场上的占有率，增强竞争能力，企业需要运用商业信用，采取赊销、分期付款等方式吸引客户，但其结果却使企业往来账户的应收账款在资产中所占比重日益膨胀，从而直接影响企业的资金周转，并隐含着较大的坏账风险。为此，企业财务部门、管理部门乃至销售部门应加强对应收账款的管理，盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业经营能力。一、应收账款产生的原因及存在的问题企业销售…     

浅议企业应收账款管理的对策

企业面对大环境的影响,应保持一定理性,虽然赊销能给企业带来更多的销售收入,但也应在确认收款有保障的情况下进行,否则只会给企业带来更多的坏账风险。同时,全社会应积极宣扬一种＂欠债还钱＂的良好风气,自觉以＂诚信经营为荣,以坑蒙拐骗为耻＂,让越来越多的企业加入到诚信经营的队伍中来,使企业应收账款居高不下的状况得到有效缓解。     

企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项。包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。应收账款产生的原因主要有以下两种：一是销售和收款的时间差距。由于商品成交的时间和收到货款的时间不一致，导致了应收账款的产生。结算手段越是落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。由于销售和收款的时间差而造成的应收账款属于企业正常的销售业务，而不属于商业信用。二是商业竞争是产生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济的条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制…