企业并购协同效应及其实现

近年来,中国并购市场活跃度逐年提升,2013年中国并购市场的并购交易数量和金额更是创下新高,堪称“中国并购大年”。在这股企业并购热潮中,虽然并购行为频繁发生,但是并购后想要达到的协同效应并没有达到预期。所以本文先简述企业并购的概念及发展。然后进一步分析企业并购后协同效应及其来源,最后就如何实现协同效应提出自己的观点。     

TCL和万向跨国并购中无形资源协同效应的研究

近年来,跨国并购逐渐成为中国企业进入海外市场和开展国际化经营的一种重要方式,本文以TCL和万向集团近年来的跨国并购实践为例进行实证分析,进而提出了一些关于中国企业有效利用跨国并购这一战略手段的建议。     

中国企业跨国并购协同效应的影响因素分析

<正>一、企业并购的协同效应的定义本文采取协同效应的定义是协同效应就是指企业生产,营销,管理的不同环节,不同阶段,不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。协同效应主要有三个,分别是:(一)管理协同效应并购活动产生的原因在于交易双方的公司的管理效率是不一致的,也就是如果,A公司的管理效率优于B公司,那么在A公司兼并B公司后,B公司的管理效率将被提高到A公司     

企业并购中的管理协同效应及其实现

管理协同效应对企业形成持续竞争力有重要作用,因此它成为并购的重要动机和并购后要实现的首要目标。深入理解管理协同的含义及作用机理是取得管理协同效应的前提。在操作中首先要选择合适的并购对象,其次要通过恰当的人力资源政策使得管理资源得到有效的转移和增加,最后还能忽视文化整合的作用。     

光明食品集团并购Tnuva协同效应分析

近几年中国企业境外并购活跃。继并购了新西兰企业新莱特等多家外国企业后,光明食品集团又于2015年并购了以色列最大的食品公司和乳品制造商Tnuva。本文分析了光明并购战略实施中的协同效应,并提出了中国企业在进行跨国并购时要建立明确的战略体系、转换管理思维,并采取措施防范并购中的风险。     

企业并购的协同效应

从20世纪末延续至今的企业并购浪潮,在世界范围内方兴未艾。企业要想实现快速发展,并购手段似乎行之有效。然而纵观诸多并购案例,真正能够成功的却少之又少。本文认为,研究企业并购的协同效应,对促进企业并购的成效有很大意义。     

浅析我国企业的跨国并购

当前,中国企业的海外并购可谓风起云涌。中国企业走出国门,实现跨国并购是在全球化经济发展中,中国企业发展的必由之路。我国企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存的。本文分析了我国企业跨国并购中面临的四方面主要风险,并指出我国企业应正视自己的弱点,理性对待跨国并购,并针对跨国并购的成功实施提出了一些具体建议。     

我国制造业企业逆向跨国并购研究

我国制造业企业逆向跨国并购具有获取稀缺战略性资源、重构企业内分工以及增强消费者认同等独特功效,同时也面临缺乏价值链高端环节运作经验、缺乏高级垄断性生产要素和强势企业文化等弱势困境。通过对经典案例的分析发现,具有某些特定的所有权优势、实施"借力"策略和渐进式文化整合有助于我国制造业企业逆向跨国并购的成功,而预设交易成功、信息不对称、道德风险等却使我国部分实施逆向跨国并购企业付出惨重代价。     

企业并购及其协同效应的研究

企业并购在西方已有100多年的历史，并先后掀起了五次影响全球的并购浪潮。我国由于政治经济和社会环境方面的差异，并购的起步较西方国家要晚的多。因此，对企业并购及协同效应进行系统的研究，显得尤为迫切。     

我国企业跨国并购的风险分析

跨国并购已经成为中国企业走出去的主要方式,折射出中国企业的成熟和壮大,视野和战略已开始由全国移向全球。但目前由于中国企业缺乏并购经验,战略规划和管理水平较低,使其在并购过程中面临信息缺失、法律风险和文化冲突等不利因素。认知风险,化解风险成为当务之急。     

浅论企业并购协同效应

本文将协同效应分为管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应和无形资产协同效应进行研究,阐释各类协同效应的定义、内涵,并深入分析其作用机理,进一步探讨并购协同效应的实现。     

我国企业跨国并购探讨

在全球金融危机的影响下,国际并购市场遭到了前所未有的冲击,我国企业的跨国并购机遇和风险并存。本文就金融危机下我国企业的并购现状进行了分析,总结了企业进行跨国并购的驱动因素,并对企业进行有效的跨国并购提出了相应的建议。     

我国企业跨国并购探讨

在全球金融危机的影响下,国际并购市场遭到了前所未有的冲击,我国企业的跨国并购机遇和风险并存。本文就金融危机下我国企业的并购现状进行了分析,总结了企业进行跨国并购的驱动因素,并对企业进行有效的跨国并购提出了相应的建议。     

我国企业跨国并购中的制度策略

一系列跨国并购失败的例子使我国企业意识到制度差异在其中的影响力。我国企业需要了解和影响东道国制度,从而为企业成功并购提供帮助。本文从政治、法律和文化三个制度因素来探讨应对措施。     

我国企业跨国并购的动因分析

跨国并购是目前企业打入国际市场、规避贸易壁垒的较有效的手段之一,也是我国进行国外市场开拓的重要方式。文章以企业的角度,从主动的和被动的两个方面对跨国并购动因进行了分析,并且用一些案例进行了例证。     

我国企业跨国并购探讨

并购是兼并与收购的合称,它是指并购方通过资产购买或证券交易等方式获得目标企业的所有权和控制权的产权交易活动。随着我国经济发展,企业对海外资源、市场以及科技等需求不断提高,跨国并购逐渐成为对外直接投资的主要方式。     

我国企业跨国并购探讨

并购是兼并与收购的合称,它是指并购方通过资产购买或证券交易等方式获得目标企业的所有权和控制权的产权交易活动。随着我国经济发展,企业对海外资源、市场以及科技等需求不断提高,跨国并购逐渐成为对外直接投资的主要方式。     

企业并购协同效应分析

企业并购的协同效应作为并购业务的主要动机,既是支付控制溢价的上限,又是构成并购交易价格的客观基础之一。本文从企业并购协同效应的含义、分类及意义等方面介绍了相关基本理论,并结合现金流量法分别对A公司的企业价值和协同效应进行了分析,进而提出A公司并购协同效应存在的问题。     

企业并购中协同效应价值评估研究

协同效应价值大小是企业并购的重要动机,科学合理地对企业并购中协同效应价值进行评估,对企业进行交易定价的决策具有重要的意义。文章分析了国内外关于协同效应的相关研究,从协同效应的内涵入手,分析企业并购中协同效应价值评估的意义、协同效应价值来源、影响因素、评估思路等方面,正确认识协同效应,准确评估其价值,避免投资双方信息不对称造成并购的失败。     

我国企业跨国并购研究

面对我国企业的跨国并购热潮，企业应充分意识到跨国并购是风险与机会并存。本文在分析跨国并购动机和企业跨国并购所面临的主要问题的基础上，指出我国企业应正视自己的弱点，理性对待跨国并购，针对跨国并购提出一些具体建议，并就其发展战略作了初步研究。