浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴.     

浅析建筑工程施工合同管理

本文针对目前建筑工程施工合同管理存在的具体问题,提出了相应的施工合同管理方案,为建筑工程施工合同的管理提供良好的管理措施。     

浅析施工企业合同风险防范

尽可能有效地防范和控制施工合同风险，是施工企业普遍面临的问题。文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括，提出了防范合同风险的措施，以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。     

浅析工程项目建设中施工合同管理

结合工程建设中施工合同管理的特点,从招投标阶段和合同施工过程两个方面对合同管理进行了分析,提出了合同管理的方法和措施,以提高合同管理质量。     

浅谈施工合同的管理

施工合同管理对建筑企业的生存和发展中起很大作用。文章主要阐述了施工合同管理在工程建设中的重要性，提出了施工阶段合同管理还存在的问题以及完善合同管理的一些建议。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

浅谈水利水电施工企业如何加强合同管理

合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要。水电施工企业面对当前的实际情况,只有不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才是提高合同管理水平,降低施工项目成本,取得最大效益的有效途径。     

浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析,提出了解决措施。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中，合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议，是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多，因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理，以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

浅谈公路工程建设的施工合同管理

施工合同管理是公路工程管理中的重要组成部分,合同管理的好坏直接影响到工程的质量、进度及投资控制。本文从施工合同类型的选择、施工前及施工过程中的合同管理等方面分析了如何切实有效地搞好施工合同管理。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

加强合同管理 控制工程造价

工程造价管理在工程建设中越来越重要,规范合同中各方的权利、责任、义务及关系,规范合同各项工作处理程序。结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用。     

浅谈项目初期的施工合同管理

文章基于目前施工单位对项目初期施工合同管理不够重视的现象,提出了项目初期施工合同管理的重要性,并分别从合同签定与合同交底两个方面阐述了项目初期的合同管理工作,通过具体事例揭示了该阶段合同管理的重要意义,从而提示了施工企业更加注重项目前期的施工合同管理.     

施工合同管理与风险控制措施探究

施工合同是工程建设中投资控制、进度控制、质量控制的主要依据,被称为施工项目经营管理的"圣经"。在市场经济条件下,施工参与各方的权利和义务关系基本都是通过合同来确定的,并具有法律效力,对施工参与各方都有很强的约束性,因此,对于施工单位来说,施工合同的管理是非常重要的。但施工环节中存在很多的不确定因素,致使施工单位合同履行的过程中会承担相应的风险,如果风险控制不当则势必会给企业造成一定的损失。为了降低合同风险,施工企业必须要加强对施工合同管理的研究,尽可能地防范控制各施工合同风险。本文对施工合同风险因素进行了分析,并提出了相应的风险防控措施。     

加强施工合同管理规范工程价款结算

加强建设工程施工合同的管理和审查工作,有利于明确双方的权利和义务,有利于保护合同当事人双方的合法权益,为解决双方产生的经济纠纷提供了判断依据。本文主要探讨了如何通过增强合同的管理,规范工程价款的结算,促进发承包双方更好地履行合同约定的权利与义务,从而更好地对工程造价实施全过程控制。     

工程量清单计价模式下的施工合同管理

合同中详细要求了工程项目的成本、工程和质量等一系列目标,规定了合同双方的责任、义务、利益的关系。因此,合同管理是工程项目管理的核心内容。探讨了工程量清单计价模式下的施工合同管理。     

浅谈汉江旬阳水电站工程项目的合同管理和索赔

针对汉江旬阳水电站工程项目合同管理和索赔过程的实际状况提出了相应的合同管理和索赔方法。在竞争日趋激烈的水利水电建筑市场，施工单位在工程项目施工申只有加强企业自身的合同管理，增强索赔的意识，注重索赔的技巧。才能使企业从低价中标的不利环境中获取更大的利润空间。     

论建设工程施工专业分包合同的管理

在建设工程项目中,合同管理贯穿于项目施工的全过程,是建设项目管理的核心,其中建设工程施工专业分包合同管理是合同管理的重要组成部分,文章介绍了建设工程施工专业分包合同履行管理的内容,并指出施工专业分包合同管理中应注意的问题。     

施工企业的工程施工合同管理研究

就施工企业如何加强施工合同管理的问题,从施工企业应全员普及合同法制教育、设立专门合同管理机构、培养专职合同管理人才、推行合同评审制度等方面对其进行了阐述.以提高企业管理水平,提高投资的经济效益。