房地产项目投资风险简析

随着我国市场经济的快速发展,大大促进了房地产投资的发展,而房地产投资具有投资大、周期长、整体性强等特点,使得其项目投资具有高风险性,这就决定了对其进行投资风险分析与管理的重要性。特别是近年来,房地产投资过热、增长过快,助长了房地产项目投资风险的增加,针对房地产投资存在的风险管理现状及问题,做好投资项目的风险管理至关重要,本文从房地产投资企业的角度出发,分析项目投资风险管理的重要性,并提出具体的应对措施,对于评估房地产项目投资、避免风险带来损失具有非常重要的参考价值。     

房地产项目开发中的风险及对策分析

根据风险理论的研究，风险的一般定义是人们对未来行为的不确定性而可能引致的后果与预定目标发生的负偏离。在房地产投资的范畴内，风险专指投资主体在项目开发的整个过程中将遭受损失的可能性和后果程度。风险管理就是针对该可能性和产生的后果进行的分析、评估、预防、控制等过程。     

探讨目标动态成本管理法下的房地产项目成本管理策略

房地产行业在经历高速发展后,经济效益逐渐回落.面临市场带来的巨大考验,企业应加强对房地产项目成本的管控力度,提高市场竞争力.文章介绍了目标动态成本管理的特点和应用原则以及市场经济情况探究应用目标动态成本管理法的意义,并总结了在目标动态成本管理法下房地产项目成本管理的策略,以期能够为房地产项目进行成本管理提供借鉴.     

房地产开发项目的动态财务管理模式研究

本文首先从提高房地产开发项目价值和信息化技术的应用两个方面探讨了房地产公司实施动态财务管理的可行性，然后阐述了动态财务管理系统的设计原理和系统的功能设计，并对系统模块设置、系统操作流程进行了分析，最后提出以Excel为基础、以Access为主体构建一个项目管理的数据库集成系统。     

房地产开发项目的动态财务管理模式研究

本文首先从提高房地产开发项目价值和信息化技术的应用两个方面探讨了房地产公司实施动态财务管理的可行性,然后阐述了动态财务管理系统的设计原理和系统的功能设计,并对系统模块设置、系统操作流程进行了分析,最后提出以Excel为基础、以Access为主体构建一个项目管理的数据库集成系统。     

浅谈房地产开发项目的动态财务管理策略

当前,房地产企业处于高速发展时期,由于房地产行业具有资金高度密集的特点,其财务就存在很大风险,财务管理在房地产企业经营管理中的作用就越来越重要。由于房地产开发项目周期比较长,成本比较大,加之财务管理处于比较复杂的环境中,因管理不当而造成的成本失控现象屡见不鲜,因此,动态化的财务管理方法对开发项目的成本控制有重要作用,可以全过程的监控开发项目的财务情况。本文主要分析房地产企业财务管理的现状,并提出动态财务管理的相关策略。     

房地产开发项目的风险管理研究

随着我国住房制度的不断改革,房地产业在我国的发展壮大,出现蓬勃发展的态势,房地产业是我国国民经济的支柱产业.但是,房地产开发项目的风险也日益增大,随之相继出现了房地产价格增长过快和部分地区投资过热等问题.所以,对房地产开发项目的全过程进行风险管理研究具有十分重要的现实意义.笔者阐述了房地产开发项目面临的政策风险、市场供求、变现能力、利率水平、周期风险、决策风险、营销风险等,并提出相关的风险管理策略,不断完善房地产开发项目的风险管理.     

房地产项目开发风险管理研究现状分析

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。房地产项目开发过程中不稳定因素太多,风险很大。因此,对房地产项目开发进行风险管理是很必要的。本文主要分析介绍房地产项目开发风险管理研究在国内外的发展情况和研究现状。     

浅议房地产开发风险

房地产开发项目具有投资大、工期长、不可预见的因素多等特点,是高投入高风险高回报的项目。所以,房地产项目的实施过程存在着很多风险,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,加强对风险的管理,是保证项目目的和项目目标实现的关键。     

房地产项目分析决策的风险矩阵法

文章介绍了风险矩阵决策的基本原理和思路，探索了其在房地产项目决策中的应用，并对该方法进行了评析。方法应用实例表明，该方法应用于风险型项目决策，具有更优越的特点，并为利用计算机进行决策创造了有利条件。     

自贡市汇东新区“星河雅居”房地产项目风险研究

本文通过对自贡市汇东新区"星河雅居"房地产项目风险研究,为开发商对该项目的投资开发提供了风险方面的参考,从而保证该项目的顺利进行。     

房地产开发的风险管理研究

房地产开发是一项投资大、周期长而易受到政策和社会影响的高风险经济活动。因此,风险管理是决定房地产开发成败的管理活动之一,对房地产开发具有重要意义。文章列举了目前我国房地产开发所面临的各种风险,通过对其实质和特征的研究,进一步分析了风险控制的方法和措施,并列举了进行房地产开发时风险管理需要注意的问题。     

二维动态房地产供应链管理

本文结合房地产业的特点以及当前房地产项目管理的现状,创建了基于动态联盟的房地产供应链管理模式,并提出了对供应链上的子联盟的二维管理方法。另外,本文采用目标成本法,建立了项目成本和工作量的分配模型,以实现利润最大化,费用最小化的目标。     

房地产项目分阶段纳税筹划初探

在国家对房地产实行宏观调控的背景下,我国房地产企业面临着来自各方面的压力,加之其在开发及经营过程投入资金多、建设及销售周期长、涉税标的金额大、涉及税种多、范围广等特点,使房地产业成为税收负担较重的行业。房地产行业的一般项目通常分为前期准备阶段、开发建设阶段、销售或保有阶段,本文将分别针对房地产项目的这几个阶段进行纳税筹划的初探。     

风险预警模型在房地产企业资金管理中的应用探讨

房地产企业资金管理普遍存在负债比例高、资金沉淀严重、投资行为盲目、融资形式单一、资金管理不善等问题。风险预警模型有预知风险、控制风险、防范风险等功能,运用风险预警系统对房地产行业进行监测、预测并判断其景气状态十分必要。选择了灰色风险预警模型和营运资金周转率作为房地产企业资金管理预警模型的核心指标,设计了房地产资金管理风险预警模型的具体算法和资金管理风险预警模型在房地产企业的具体应用。     

浅谈房地产开发项目的施工管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大、建设周期长、技术复杂的工作,决定着房地产企业经济效益。本文结合笔者多年的工作经验,从房地产开发项目的进度、质量以及成本三个方面阐述施工管理中问题以及解决措施。     

浅谈房地产企业管理会计体系的构建

管理会计既有利于帮助房地产企业顺利运转,同时又能够推动企业实现健康稳定的可持续发展。由于管理会计可以为企业的正常运营提供有用的管理信息,同时融入企业日常经营中,房地产企业需要对管理会计工作的正常开展给予高度重视。因此,论文深入探析了房地产企业管理会计体系的构建。     

基于BIM的房地产项目供应链管理后评价研究

目的:通过加强全过程管理,完善房地产开发项目供应链的评价,提出将BIM应用到房地产项目供应链管理的后评价中,更好地实现房地产开发项目的集成化、高效化管理。方法:阐述了供应链管理的后评价的重要性和作用,分析了BIM在房地产项目供应链管理体系的动态运转中的作用,采用相关分析方法对房地产项目供应链后评价进行了研究。结果:论证了将BIM应用在房地产项目供应链管理的后评价中的必要性与可行性,建立了合作方综合表现后评价指标体系,并对供应链管理后评价的实施方法进行了探讨。结论:借助BIM的数字化和信息化可以有效地开展房地产项目供应链的后评价,加强房地产项目供应链在项目全过程的管理。