日照港一公司抓安全新招不断

日照港第一装卸公司坚持以加强隐患查处整改为中心,以避免和杜绝各类事故的发生为目标,以加强安全监督,落实安全生产责任制为保障,狠抓安全生产,成效显著。 一是经理与各单位一把手签订了《安全目标责任书》,把安全工作作为考评单位领导的主要指标之一。 二是加大生产现场安全监督检查的力度,将原来只有三人的安监科扩编到11人。安监员实行跟班作业,昼夜在现场巡视。     

日照港请“洋专家”为生产设备“号脉”

为保证安全生产,近日,山东日照港针对煤一期装卸工艺生产设备运行时间长、装卸设备老化现象日益突出的现状,特邀请原设计生产厂家——日本三井三池制作所的三位专家来港对已使用了     

抓管理 促效益——盐城汽车客运处走出运输生产低谷

盐城客运营业处是盐城汽车分公司的下属单位,共有130辆营运客车,近700名职工。今年以来,这个处发扬“团结、勤俭奉献、创新”的盐汽精神,坚持眼睛向内,向管理要效益,终于走出了运输生产低谷,使经济效益大幅度提高。上半年,完成营收972万元,利润117万元,分别比去年同期上升54. 22%和700. 46%。     

“三化一合作”彼此皆受益--日照港股份二公司探索实践设备维修服务外包管理模式

近年来,随着日照港集团业务量的迅猛增长,装卸设备能力已成为所属装卸公司抢占市场、提升服务水平的核心要素之一。为适应港口生产业务快速跨越发展的现实需要,日照港股份二公司（以下简称二公司）紧紧抓住如何管好用好设备、提高设备利用率完好率和最大限度地降低运营成本这个根本,不断解放思想、更新观念,持续推进设备管理模式改革创新,成功走出了一条独具特色的设备维修服务外包的健康发展之路。二公司从2005年开始尝试实行设备维修服务外包管理模式,并经过连续几年的有益探索和持续改进,逐步推出了一系列切实可行的服务方法和创新措施,同时也积累了一些科学独特的管理工作经验。2008年,设备维修服务外包模式在集团公司推广,到2012年,维修承包服务商已达18家。     

乍风建设“抓大”更要“抓小”

作风是党员干部世界观、人生观、价值观的外在反映，是党员干部党性修养、政治品质、道德境界的具体体现。作风建设关系民心向背，反映着党的执政能力和水平，是党的生命和力量，是团结凝聚人心的有力武器。     

日照港集装箱公司国际客运站践行“八荣八耻”树国门形象

山东日照港集装箱公司国际客运站在创建“文明客运站”过程中，积极践行“八荣八耻”社会主义荣辱观，高点起步，服务于中外旅客，以高素质的员工队伍和一流的管理服务，擦亮日照涉外服务之窗。     

特写 赵明新抓“三基”

优秀警官领受了新任务赵明新,现任新疆公安厅交警总队高等级公路支队副支队长,一级警督警衔。他是在1998年8月高等级公路支队     

做大蛋糕 养大鱼——日照港二公司转换经营管理机制的新动作

以人为本,放权搞活,综合发展。这是日照港二公司大胆创新,锐意改革,积极探索,创出的一条独具特色的管理模式。一、以人为本,充分调动职工的积极性该公司领导班子以人为本,采取积极有效的措施,充分调动职工的积极性和创造性,使职工甩开臂膀,斗志昂扬,全心全意地投入生产之中,努力为港口多发一份热,多放一份光。1. 竞争上岗,人尽其才。     

古基人抓“双增双节”小工厂取得大效益─—江苏省建湖县水泥厂采访录

古基人抓“双增双节”小工厂取得大效益─—江苏省建湖县水泥厂采访录肖庆成，胥晓峰江苏省建湖县水泥厂属交通集体工业企业，有职工５００多人，年产１０万吨古基牌水泥。１９９０年，该厂被国家建材总局评为国家表扬企业；１９９２年，被江苏省建材局授予水泥质量优胜企...     

“土”出来的大效益

正广梧高速公路河口至平台段是国家高速公路"7918"网中的一段,公路起点位于云浮市云城区河口镇,顺接广梧一期高速公路终点,与广西苍梧至郁南高速公路相连,是广东中东部地区进入广西中西部地区最便捷的通道之一。该项目于2008年10月8日开工,2010年6月30日正式通车。在这条全长98.71公里,设计行车时速100公里的双向六车道上,《高液限土路用特性和改良填筑施工技术》的研究结果解决了建设过程中的一系列难     

机关建设要注重“三抓三统一”

机关是企业的决策中心和指挥枢纽。机关建设如何,直接影响着企业作风建设、发展目标的实现。任何时候,都要重视和加强机关建设。结合机关现状,当前加强机关建设要始终注重"三抓三统一"。一、抓好学习,实现职能、职位、职责三者的统一市场经济发展日新月异,企业面临问题层出     

三治“抓而不紧”

抓落实是领导干部的基本功,而且管理层次越是往下,工作越具体,抓落实的份量也越重。现在很多时候工作效果不如人意,并不是决策不正确,而是落实不到位甚至是落实不下去。有不少领导干部不重视抓落实,不善于抓落实,不致力于抓落实。他们平时也很忙,但是在忙开会,忙讲话,忙应酬,而不是忙“结合”、忙“具体”、忙“深入”,     

三明市汽车运输总公司“转抓练增”促效益

福建省三明市汽车运输总公司根据国家经贸委的部署,于去年在全司部署开展了“转机制、抓管理、练内功、增效益”活动。一年来,该公司不断加强企业管理,大力抓好扭亏增盈工作,经济效益有了新的提高。1994年全司完成营运收入4959万元,上缴规费1130万元,上缴利税230万元,利润比上年增加62.8％,超额完成市财政任务14.8％。职工人均收入5215元,比上年增     

汽车蓄电池保养要做到“三抓三防”

<正>落实三抓一抓充电及时。蓄电池在放完电之后一定要记得及时充电,时间最好限制在24小时之内。不然会影响蓄电池的蓄电能力,影响蓄电池放电的稳定性,加速蓄电池的老化。在不同的季节蓄电池放电量的控制也要做好,夏季最好不要超过50%,冬季不要超过25%。二抓正确启动。在安装或拆卸蓄电池时,要轻拿轻放,不要敲打、碰撞蓄电池,更不可将蓄电池放在     

建设运营“两手抓”——提升高速公路公司效益的途径分析

正要进一步发挥高速公路公司在国家公路建设,特别是高速公路建设、管理、经营主力军作用,就要努力提高高速公路公司的效益,以增强其发展能力,特别是增强其融资能力。国家的政策、所管养的高速公路建设成本和质量以及公司自身的运营管理,都影响高速公路公司的效益。顺应国家政策国家的经济政策和改革开放政策,对我国经济发展的影响大且深     

南航湖南分公司旺季“三抓三抢”货运成绩斐然

以物流、旅游为背景,以客货集成、客货流向为线索,集成空运上下游——物流、旅游、区域经济、高新产品制造、外贸进出口、综合交通运输等政策、业务信息。     

搏在码头上的“硬汉子”——记日照港“优秀共产党员”刘洪平

17年风吹浪打,17年日晒雨淋,他不曾发过牢骚.17年披星戴月,17年忙忙碌碌,他没叫一声怨苦.盛夏酷暑,汗流汗淌;隆冬严寒,冻手冻脚;春困秋乏,脱皮掉肉……而这一切对他来说,却早就习以为常.单位的领导,说他象轮船甲板上巍然挺立的系缆桩,无论天气怎样变化,环境多么恶劣,总是牢固地守在那块属于自己的阵地上,克尽职守,执著奉献.     

抓安全管理要“四个到位”

宜兴市京兴轿车出租有限公司充分发动和依靠全体员工全方位抓好安全管理工作,做到了“四个到位”。 一是安全组织领导抓到位,精心实施“安全一把手工程”。 由公司总经理亲自挂帅,担任公司安委会主任,对安全重大事项亲自过问,亲自处理,对安全管理上所需要的资金给予大力支持,并协调好其他部门的关系,全力以赴抓好安全管理工作。 二是安全管理抓到位,安全教育抓经常。 主要采取企业现代化管理与     

“老大”抓老大难 服务排管理难

随着运输市场的全面开放,加强客货运输市场的管理刻不容缓。今年以来,湖北省枝江县交通局在县、镇两级政府的支持下,对进入城关的中巴、出租小货车和大货车进行全面整顿,着手于培育和建立有形的客货运输市场。实行集中管理、分类停放、依次发车、按线运行的管理方法。经过半年的工作,已初见成效,乱停乱放得到竭制,非法经营得到制止,证照不全得到整顿,规费不齐限期缴纳,形成了一个行而有序、放而不乱、管而不死、平等竞争、合法经营的有形的客货运输市场。