要重视客运企业的品牌效应

客运企业的品牌可以是一个名字、术语、符号或设计,也可以是以上四种的组合。一般说来,企业的招牌是指企业都应有的名称,但一个企业只能用一个名称,客运企业品牌则不然,因为客运企业的特点是保证运输服务的质量,反映其劳务特点,因此,可以用一个品牌,也可以用若干个品牌。     

企业文艺与企业发展实践的辩证思考

企业文艺是企业自身天然的一个组成部分。理所当然也是企业发展的一个重要范畴。从实践角度来说，处于历史巨变中的企业及企业文艺，更是一个积极的创造过程。因此，辩证思维的指导和支持作用尤为重要。     

企业会计准则第×号──企业合并（征求意见稿）

企业会计准则第×号──企业合并（征求意见稿）引言１．本准则涉及企业合并的会计核算和会计报表揭示。定义２．本准则使用的下列术语的定义为：（１）企业合并，指一个企业与另一个企业实行股权联合或获得另一个企业净资产的控制权和经营权，而将各独立的企业组成一个经...     

企业人才流失的原因及对策

企业作为生产单位,其本身有一个人才流动的问题,但人才流动应在一个合理的范围内,才是正常的。如果人才流动率过高,不仅会影响企业的日常运作,还会造成很多负面影响,对企业的稳定和正常的生产、生活带来影响。所以,将人才流动率控制在一个合理的范围内,在保持企业活力的同时留下优秀人才,应是企业人力资源管理的重要目标之一。企业人才流失过多的常见问题与相应的对策有如下一些。     

论优秀企业家的心理素质

一个企业,犹如一个大舞台,企业领导者是这个舞台上的主角,就有其特定的素质要求。领导者素质的高低直接关系到能否造就一个有利于优化企业全员素质的环境和条件,关系着全员素质的完善和提高。综观世间一切事业,唯人为本,唯人力无摧。欲建昭昭之业,必有昭昭之人。因此,一个企业家要领导好一个现代企业的经营管     

电子网络让信息更畅通——访易网通电子网络系统（深圳）有限公司总经理常顺毅

众所周知,物流企业货物进出口通关申报是一项非常繁琐且非常耗时的事情。而速度和效率恰恰是一个物流企业服务的核心要素,也是一个物流企业开拓国内市场以及国际市场接连的必备条件。货物通关申报的繁琐、耗时以及企业在此方面大量耗损的人力、物力资源,往往成为阻碍物流企业发展的一个关键因素。如何进一步加强与海关的渠道沟通,加快物流企业的通关速度一直是有关方面面临的一道难题。     

改善水运企业外部环境的突破口在哪里?

无论哪一个企业,都应当首先搞好内部管理,但良好的外部环境也是必不可少的。否则,企业就很难生存、发展。最近一个时期,交通主管部门和其他有关部门为了改善水运企业     

探索企业文化建设新途径

企业文化建设是企业精神文明建设的一个重要方面。在实现两个根本性转变的过程中,企业文化建设作为新的管理科学的新事物之所以越来越被人们重视,这是因为一个企业的发展除了经济因素外,人的素质、文化     

股份制企业党建工作刍议

股分制企业是社会主义公有制企业的一种组织形式。对于一个基层的股份制企业,怎样通过加强党的领导,还企业一个洁净的改革生存空间呢?从务实的态度考虑,有这样一些途径: 一是健全党的基层组织,完善党的基层领导,落实党的生活制度秩序。这是强化股份制企业党的建     

谈培养和造就高素质的企业家队伍

如果说企业的形象是企业无形资产的话,那么高素质的企业家则是推动企业发展的有形资产。一个企业经济效益的大小,竞争能力的强弱,无不与企业家及其领导才能有着密切的关系。可以断言,没有一流的企业家,便没有一流的企业;反而言之,在一个成功企业的背后,必定站着一位优秀的企业家。企业家在企业的生产和经营管理活动中所扮演的角色是     

项目法施工中存在的几个问题

项目法施工是施工企业从事工程施工的主要组织形式。它既是企业管理的基础、企业效益的创造者和企业信誉的表现者,也是企业经营管理的载体。项目经营得好坏,反映着企业的整体管理水平,对企业的生存发展,起着重要的作用。一个大、中型施工企业,往往存在几十个、上百个项目经理部,要使每一个项目经理部都达到刨利、创誉的目标是很困难的。但     

深化QC小组活动 提高成果率

企业管理现代化是实现企业生产现代化的两大车轮之一,推行全面质量管理是加速实现企业现代化,提高企业管理水平的中心环节。QC小组活动是全面质量管理的基础工作,是全面质量管理中的四大支柱之一,是衡量一个企业全面质量管理开展得如何的天平和砝码。实践证明,一个企业、一个部门的QC小组活动愈活跃,成果愈     

施工企业工程档案管理存在的问题与对策

施工企业的工程档案,是企业在工程项目施工阶段形成的,对国家、社会和企业具有保存价值的,以文字、图纸、图表、声像等为载体的文件资料。它是基础设施建设项目档案的一个重要组成部份,也是科技档案的一个有机组成部份。正确认识工程档案的重要作用,及时解决目前存在的问题,是摆在施工企业面前一个较为迫切的     

以企业文化建设推动大连公交客运集团跨越式发展

一、企业文化建设是集团发展的重要战略企业文化是在一个企业内部,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的价值观念及行为规范的总和。企业如人,有思想,有形象。思想是内在的,是灵魂;形象是外在的,是表现。有表有里,构成一个完整的企业有机体。从一定意义上来说,没有文化的企业是没有希望的企业,企业形象靠文化来塑造,企业声誉靠文化来传播,企业素质靠文化来提高。     

文化力量铺就潍柴动力之路

在企业发展过程中,“胡萝卜加大棒”政策不一定时常有效,但文化却可以持续发挥作用。当潍柴在中国汽车和装备制造业风生水起、星光闪耀之时,她的成功被世人铭记,而成功背后的原因也正被热议和探究。一个企业的文化代表了企业的灵魂,它是构成企业核心竞争力的关键所在。我们认为,“自觉、自信”的文化软实力是支撑潍柴创造一个又一个奇迹,并最终抓住历史机遇,实现跨越式发展的根本动力之源。正如潍柴董事长谭旭光所言：“一个企业没有文化的支撑是不可能取得成功的。”     

知识经济与企业技术创新

21世纪是一个科技带动经济社会迅速发展的时代 ,也是一个依靠创新赢得竞争的时代。创新是知识经济的命脉。只有持续不断的创新 ,企业才有竞争力和生命力。所以要促进企业成为技术创新的主体 ,全面提高企业技术创新能力。     

观潮

许保利:央企扭亏需遵循"企业规律"(《新京报》2013年5月22日)亏损不是源自于国有,但这不等于国有企业可以泰然处之。国有企业也是企业,它必须要做企业的事情,遵循企业的发展规律。一个企业,它真正具有企业性质的维度有三:第一,满足市场需求。一个企业若没有了顾客,它就失去了存在的价值。第二,创造经济绩效。企业不仅要满足市场需求,而且还要创造出相应的经济绩效,获取盈利。第三,履行社会责任。企业必须要消除生产经营过程中的各种负效应,公平参与市场竞争,遵守法律法规。做好以上三个方面才是企业的本分,自己的真正价值所在。一个企业出了问题,它一定出在这三者之中。现在,我们给予了国有企业尤其是中央企业太多的维度,而有很多维度已经超出了作为企业所具有的意     

加强企业文化建设提高人力资源管理水平

随着知识经济时代的到来和科技的口新月异,企业将面对一个全新的竞争环境和经营形势。企业由价格竞争转向核心能力竞争和创新竞争,关键是企业文化和人才的竞争。企业的发展依赖高素质的员工,如何充分发挥员工主观能动性,创造出最大的利益空间,是关系一个企业能否保持长久的竞争优势、不断建立企业核心竞争力、持续快速发展的重要环节。这也正是企业文化与人力资源管理共同关注和需要解决的 问题。     

走出企业内部分配的误区--对一、二、三线的思考

在企业内部分配中,我们常听到“分配向一线倾斜”的说法,这一提法不仅会扭曲岗位技能工资制的含义,还会使企业内部分配制度的改革走入误区。从系统论的角度讲,企业本身是一个大系统,各个生产岗位、生产环节都是它的子系统,现代化大生产是企业各子系统的有机结合。在企业大系统中任何一个环节的薄弱都会给整个企业生产带来危机,给企业发     

浅谈港口企业实施战略管理

战略管理是现代企业管理的一个重大课题,是系统管理理论和权变管理理论在管理实践中的应用和发展。战略管理构成企业长期生存和发展的基本动力机制。如果一个港口企业不能实施科学、有效的战略管理,那么就不可能在当今市场经济的激烈竞争中立于不败之地。 一、港口企业实施战略管理的性质 港口企业战略管理,