微笑着的创业者

1999年,陈宇华从哈佛MBA毕业了. 在哈佛学了些经济课,留给她最深的印象是一个大问题:为什么中国有如此多的人力,丰富的天然物质条件,与越来越多的经济资本,可与美国相比之下还是那么穷?如何能将这些人力与物力资本输入经济引擎,以造出更多的资本?     

创业者

正问:是什么造就了伟大的企业家?我不认为企业家可以被教出来。答:我不认为做这五件事情,然后你就是企业家了。进一步说,我也不认为把这五件事做得更好,你就是更好地企业家了。我认识的每个人都有自己的风格。创办企业是一个奇怪的过程,需要经常在无人知道的情况下尝试新工作和困难的工作,还需要经常表达一切都会好起来的自信。你只有相信情况确实能好起来,才能有这种自信。所以基本上,我认为需要持续不断地抵制怀疑的能力。     

创业者的风险意识

普遍的意见认为,创业是一项高风险行为。进而觉得,创业者本身是应该冒着巨大风险的一拨人。观点于是开始偏激:创业和创业者是应该冒最大风险的。高风险意味着失败概率的加大,“宽容失败”立马被人误认为“失败光荣且悲壮”。于是,关于创业者的风险意识其概念含混模糊起来。 只有属于“无知者无畏”的人才会以冒险为荣,并且在失败面前不知道真切地反思反省和忏悔。我们无法避免失败,更不能被不期而遇的失败击倒:但我们     

永远的创业者

旁白:当创业者发现自己团队有问题的时候,应该尽早尽快地去解决掉,而不是放在那里等待那些问题爆发。对于科技型企业来说,在初创时期是很难拥有一个合     

创业者的远见

卓越的远见可以给创业者带来巨大的利益,帮他们捕捉不可思议的机会。如何做一个成功的创业者,资深管理人士总结出了如下方法与途径: 确定你的远见。你的远见不能由别人给你,你必须确定你对于人生的远见。 为大规划放弃小选择。实现自己的创业目标是有代价的,你不可能一面追求此种选择,一面又保留着其他选择。     

创业者的硬伤

谁来关心重压下的创业者? 　　“这是很奇怪的一年.“谈起过去的2004年,万科董事长王石如此总结.均瑶集团董事长王均瑶英年早逝;伊利集团董事长郑俊怀、创维集团董事长黄宏生均因涉嫌挪用公款分别被内地和香港警方拘捕……2005年伊始,又传来数位创业者自杀的消息.……     

创业者语

难道我这辈子自己还挣不了一栋房子?……我并不在意金钱本身,我只是觉得我能挣到更多的钱,就能够证明我比别人有能力。 1996年,23岁的陈天桥从大型国有企     

创业者语

管理一个大企业，必须靠文化，管理一个中性企业是靠制度，管理一个小企业是靠权威，它是三个不同层次的管理概念，所以我们的企业做大了，就得靠企业文化，在新的环境下，靠文化来维持大家的认同感、自豪感、归属感。     

网络创业者的困惑

并非要人不去创业,而是真的要准备好一些.贸然去跳海会很难看.记得某VC说,创业失败,对VC来说损失的不过是金钱,而对创业者来说损失的是宝贵的时间和精力--何况很多人没有投资,损失的还有自己的所有积蓄.     

成功创业者的心理特征

美国研究人员对一些取得成功的创业者进行了研究，归纳出他们取得成功的健康心理特征：自信——他们普遍都有很强的自信心，有时有咄咄逼人的感觉。急迫感——他们通常急迫地想见到事物的成果，因此会给别人带来许多压力。他们信仰“时间就是金钱”，不喜欢也不会把宝贵的时间浪费在琐碎的无聊事情上。     

残奥会创业者的课堂

残奥会也已经超出了竞赛的本身,它带给我们更多的是希望和感动。创业者需要残疾人运动员的激情,有句话说得好：“山高人为峰”,有了理想才有为之备斗的动力,有了激情才能有百折不挠的勇气。