中国企业品牌国际化的对策分析

品牌国际化是中国企业进行国际化经营战略的核心,通过品牌国际化的运作,可以提升企业参与国际竞争的能力,增强我国的综合国力,提升中国在国际舞台上的经济地位。本文从分析中国企业品牌国际化的现状出发,阐明了中国企业实施品牌国际化的战略意义,并对品牌国际化未来的发展提出了相应的对策与建议。     

中国品牌国际化面临的难题及对策

近十年来,中国企业在品牌国际化方面做了大量的工作,但是中国品牌国际化的进程仍然处于初始阶段。品牌国际化的外部环境、内在素质、有效途径及运作方式,无论是对于政府部门还是企业,都还是一个相对陌生的领域。本文针对中国品牌的现状进行分析并提出一系列对策,使中国的品牌真正能够走向国际化。     

试论中小企业外向国际化运作模式

随着经济全球化的发展,中小企业的外向国际化运作是企业国际性地利用生产要素和管理技能,从事跨越国界的工商活动.中小企业国际化的运作模式如下:     

浅谈联想集团公司的国际化战略

在“经济全球化”的背景下,企业国际化是大势所趋。企业国际化的重点是企业要选择一个好的国际化战略。以联想企业为例,重点介绍了联想公司从中国企业到国际化企业的经历和战略选择,对联想公司采取的国际化重点战略——投资战略、品牌战略、营销战略进行了大量取证和细致的研究,分析了联想公司国际化战略所产生的效果,以及联想的国际化战略给中国企业带来的启示。     

浅析机电产品出口企业的商务国际化

机电产品是容易实现高技术和高附加值的产品,也是最容易使企业实现商务国际化的产品。出口是企业商务国际化的第一步,由于管理体制和运作机制等方面的原因,国有机电出口企业不能很好地发挥作用,影响了出口和商务国际化进程,应该尽快解决这些问题。     

企业国际化、制度距离与董事会结构反应

国际化是中国企业发展的必然趋势,在中外国家间制度距离的影响下,中国企业在国际化进程中出现了各种障碍和问题。企业国际化涵盖了生产国际化和资本国际化特征,基于两个维度,分析董事会结构反应的作用,对中国企业国际化发展提出建议。     

品牌国际化概念和内涵的界定及模式分析

品牌国际化问题是目前国际营销中研究的热点问题,本文通过品牌国际化概念和内涵的界定,分析目前中国品牌国际化的三种主要模式,即海尔模式、联想模式、TCL模式。并指出中国企业品牌国际化是一项系统工程,需要企业的综合实力与战略做保证;本土化的经营是品牌国际化成功之本;品牌国际化模式创新给中国企业带来更多的发展机会。     

研发国际化能否促进企业创新绩效

研发国际化是跨国企业学习、引进国外先进技术的重要途径,越来越多中国企业通过实施研发国际化,以期获取创新绩效,建立竞争优势。本文从研发国际化深度和广度两个视角,深入探究研发国际化对创新绩效的影响机制,对中国企业的研发国际化和提升创新绩效的实践具有指导意义。     

浅谈中国企业国际化中的金融风险管理

中国企业在改革开放30年中早已积累了丰富的经验、雄厚的资金，企业家们也都渴求着更进一步融入世界经济，实现国际化运作，当下应该正是企业家们开疆拓土、进行海外抄底千载难逢的大好机遇。但汇率以及原材料价格波动的加剧，使得国际化企业面临巨大的厦险。因此，通过适当的方式进行避险就显得特别重要。     

中国企业国际化的模式分析和战略新思维

本文首先对于国际化战略进行了定义;然后,分析了中国企业国际化的现状和趋势,同时对于中国的企业国际化的战略模式进行了分析;最后,详细阐述了自己的对于中国企业国际化的战略选择     

国际化环境对中国企业家素质的要求

国际化使中国企业家面临着更新的挑战。市场经济的发展、国际化进程的加快以及人们对知识的渴求都对中国企业家提出了更高的要求。中国企业家必须强化学习和创新意识,培养企业的国际化经营理念,实现企业家自身知识的多元化,努力提高企业经营管理能力,才能在国际化的环境下得以生存。     

中国企业如何从“引进来”到“走出去”——企业内向国际化模式对外向国际化绩效的影响

中国已经成为对外投资大国但并非强国,中国企业在海外市场的经营绩效成为研究热点.本文通过对中国338家有国际化行为的企业进行调查,考察了这些企业的“引进来”经历(内向国际化模式)对“走出去”结果(外向国际化绩效)的影响.结果发现,“引进来”的方式直接或间接地影响“走出去”的效果:(1)资产内向国际化对外向国际化绩效有直接的正向效应；(2)非资产内向国际化对外向国际化绩效有直接的负向效应,以吸收能力为中介对外向国际化绩效有正向间接效应.这表明,如果企业采用非资产内向国际化,则一定要通过该模式学习知识,积累竞争优势,提高吸收能力,才能成功“走出去”；反之欲速则不达.如果企业采用资产内向国际化,则很难通过该模式提升企业的吸收能力,但借用该模式的杠杆作用可直接提高海外经营绩效.     

流通国际化模式探讨

流通国际化模式是指流通国际化条件下流通经营主体的组织形式和经营方式。本文借鉴美国、日本流通国际化发展经验,结合中国的实际情况,得出中国流通国际化模式的总体思路是:立足国内市场,首先,应发挥中国制造优势,建立大型生产企业主导型流通国际化模式,其次,积极建立贸易类流通企业主导型流通国际化模式,同时,利用现代信息技术大力发展电子商务。     

中国品牌国际化面对的难题及策略

以海尔为代表的中国一大批企业在创建国际品牌方面都取得了瞩目的成绩,给中国其他企业进行品牌国际化战略提供了宝贵的学习经验。本文分析了中国企业在品牌国际化过程中遇到的难题,并对中国企业在品牌国际化过程中应采取的策略进行了重点研究。     

动态网络环境下企业国际化战略转型——基于关系运作与网络演进视角的案例研究

在动态网络环境下,企业国际化行为本质上可以被看成是以跨国机遇发现和价值创造为导向的国际创业的过程,而这一过程中企业关系网络扮演着极为重要的角色.基于对关系网络影响企业国际化机制的分析,文章根据“主动性”网络结构观点和协同演进的思想,构建了关系运作、网络发展与企业国际化成长的协同演进分析框架,企业关系运作行为可以划分为“关系延伸→关系渗透→关系整合”三种演替的形式,而企业的关系网络沿着“本地社会网络-→国际商业网络→全球战略网络”的方向升级,这两者共同融入了企业国际化成长的周期中,并且实质上也是企业国际化行为的重要组成部分.最后结合株洲硬质合金集团有限公司的案例验证了文章理论框架的合理性并给出了相关的政策建议.     

基于系统理论的我国企业国际化战略选择

中国在成为”世界制造基地”的过程中,国内企业也在经济全球化进程中加快了国际化的步伐。所以选择和实施什么样的国际化战略,是当前中国企业要明确的关键问题。文章在对相关企业国际化理论评述的基础上,分析了全球化条件下我国企业国际化的特征及面临的问题,最后基于系统理论提出了相应的企业国际化战略体系。     

企业国际化与绩效关系:一个文献综述

企业国际化与绩效存在复杂的内在机理,所以它们之间的函数形式和影响方向并不稳健和唯一。由于不仅缺乏新兴经济体企业国际化理论支撑和情境依赖分析,还忽略了国际化过程对国际化与绩效关系的影响,现有文献存在诸多不足。这就需要我们从国际化新企业理论视角,探讨在缺乏所有权优势和吸收能力相对低下的中国企业以加速或超负荷的方式实现国际化的情境下中国企业的国际化和绩效关系。     

中国与日本企业国际化发展战略比较及其启示

随着全球经济一体化加剧和中国经济持续稳定增长,中国企业积极投身国际化,已经成为推动中国经济发展不可缺少的重要因素之一。本文通过对我国企业参与国际化发展过程中选择的转口贸易型国际化战略与日本企业选择以产品的国际化为出口导向型国际化战略比较分析,从日本企业国际化经营成功经验中得出,我国企业在国际化经营时要树立国际化经营理念、产品要以国际化需求为方向、技术要在技术引进基础上实施自主创新等有益启示。     

中国企业的国际化成长战略选择

企业国际化成长是近年来出现的一个新的研究课题。探寻了中国企业国际化成长的相关战略理论．构建出中国企业国际化成长战略的SWOT分析框架，并对相应的战略模式进行分析．从而为中国企业开展国际化成长提供战略上的启示和建议。     

中国企业国际化道路上的障碍分析

在中国经济快速发展和经济全球化的背景下,走出国门成为越来越多的中国企业的必然选择,然而中国企业由于发展背景的特殊性,在国际化道路上面临着重重障碍。中国企业想要成功地完成国际化的历史使命,最终走向世界,就必须客服国际化道路上的诸多障碍。本文分析了中国企业在国际化进程中在管理,资本结构,推广和营销以及人才经验等方面可能遇到的障碍,为中国企业的国家化提供一些借鉴和参考。