從抓基本建设入手 改进和加强思想政治工作

我局从1987年12月实行局长负责制之后,对如何抓好思想政治工作这个问题,局党委进行了研究和探索:我们认为,思想政治工作同经济工作一样,既有大量的、经常性的工作,又有占主导地位,起长远作用的基本建设工作。抓好了基本建设,就抓住了全局,就能带动和保证那些经常工作的顺利开展。因此,我们以建设一个新的管理体制、一支宏大的工作队伍、一套有效的管理制度为重点,认真抓好思想政治工作的基本建设。经过一年的工作实践,初步形成了一个适应新形势需要的思想政治工作新格局。     

要闻

<正>关键词刘钊同志任公安部交通管理局局长7月14日上午,公安部交通管理局召开全局干部大会,黄明副部长出席会议并讲话,人事训练局陈东升副局长宣读了公安部党委关于刘钊同志任交通管理局局长的决定,刘钊局长及局领导班子成员作了表态发言。局全体干部及道路交通安全研究中心、道路交通安全协会负责同志参加了会议。     

交通部第二航务工程局试行局长负责制取得明显成效

一九八五年初,二航局被列为实行厂长负责制的试点企业,一年多来进行得比较顺利,取得了明显的成效.(一)全局、公司、队三级部按试点要求先后进行了领导体制的改革,生产经营和行政管理工作的统一领导得到了加强.政令畅通,决策快,指挥灵,初步建立起局长(经理、队长)的权威,提高了工作效率.特别是在建筑业改革的投标招标工作中,局长(经理)能审时度势,当机立断,及时拍板,适应了激烈竞争的形势,为搞好企业创造了良好的条件.改变了过去常常出现的党委集体讨论久拖难解决的局面.(二)党委开始摆脱了行政事务,党管     

铸职业警队 创平安蜀道——访四川省公安厅交警总队政委叶建昆

2013年7月29日,新任四川省公安厅交警总队政委叶建昆主持召开总队党委扩大会,强调部署当前交通管理重点工作。7月30日,公安部交管局局长许甘露作出重要批示：叶政委的讲话态度坚决、重点突出,部局全力支持四川总队围绕中心开展各项交管工作。     

铁道部公布大宗货物直达列车开行方案

铁道部近日公布了2005年跨局大宗货物直达列车开行方案。该方案于2005年5月1日起实施。2005年度跨局大宗货物直达列车开行方案,是按照“确保重点运输,稳定企业生产,加快车辆周转,提高运输效率”原则研究制定的。直达列车的组织开行,实行领导负责制。要求主管运输的各级领导亲自     

人物志

达娃欧珠任西藏自治区交通运输厅党委书记、副厅长2020年12月11日,西藏自治区交通运输厅召开干部任职大会,宣布达娃欧珠任西藏自治区交通运输厅党委书记、副厅长。此前,达娃欧珠任西藏自治区市场监督管理局党组副书记、局长,知识产权局局长。     

党政协调融洽 企业越办越好——湖北汽车挂车厂实行厂长负责制后确立了新型的党政关系

湖北汽车挂车厂是湖北交通系统最先实行厂长负责制的企业,他们的经验说明:要顺利实行厂长负责制,主要问题是确立新型的党政关系。而确立新型的党政关系,关键在于企业党组织及其负责人的思想观念、工作内容和工作方式能否转变,厂长的思想业务素质和组织领导能力能否适应。他们的作法是: 一、转好弯子,树立厂长的领导威信湖北汽车挂车厂是一个以生产汽车挂车为主的中型交通企业。1985年开始实行厂长负责制。厂党委一方面广泛宣传厂长负责制的意义,一方面带头转变观念。在干部职工中破除书记是“一把手”的观念,明确突出厂长的中心地位和中心作用,破除“党委领导一切”的观念,明确地把行政指挥权交给厂长:破除     

对会计电算若干问题的看法

会计电算化给会计工作带来了一场深刻的技术革命。我局从88年起,开展会计电算工作,在对上海市会计电算应用单位调查、研究、分析、对比的基础上,从1989年5月起,经上海市软件中心推荐,引进立成应用软件研究所《财务帐务处理系统》作为我局会计电算的基本应用软件,并在此基础上消化吸收提高。91年初,该软件通过上海市财政局评审,成为上海市第一个通用帐务处理商品化软件。我局先后有14个不同性质的会计核算单位参加培训,并应用此软件,至今已有5个单位通过局内部会计电算验收,全局已基本具备财政部规定的计算机替代手工记帐的两项基本条件和五…     

长江黄金水道绿色与安全技术协同创新中心 促进交通科技进步 服务长江水运发展

"中心"主任严新平教授应邀出席2012年长江水运发展协调领导小组办公室会议为贯彻落实好长江水运发展协调领导小组第三次会议提出的各项任务,做好2013年召开的长江水运发展协调领导小组第四次会议的有关工作,2012年长江水运发展协调领导小组办公室会议于2012年12月10日在长沙举行,交通运输部水运局宋德星局长、交通部相关司局和研究院、长江水运7省2市交通运输厅的负责人参加会议。作为长江水运7省2市协同机制科技支撑单位,长江     

交通审计工作会议暨交通审计专业委员会1988年年会在浙江富阳县召开

1988年交通审计工作会议暨交通审计专业委员会年会于 6月 14日至18日在浙江富阳县上海海运局疗养院召开。出席会议的有审计署交通局领导崔宏亮同志,交通部财务局副局长、中国交通会计学会副理事长朱耀庭同志和秘书长陈守白同志,各省、直辖市、自治区、计划单列市交通厅(局),各直属企事业单位,各双重领导港务局的审计负责人,以及审计专业委员会的委员.共156人。 会上,交通部审计局局长刘沛雨同志传达了国务院领导同志对审计工作的指示和全国审计工作会议、全国交通厅、局长会议文件精神,简要回顾了三年来交通系统内审工作开展情况。他说,经过…     

交通部发布《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》

最近,交通部以(87)交审字663号通知发布了《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》,全文如下: 总则 第一条根据中共中央、国务院颁发的 《全民所有制工业企业厂长工作条例》第十条和审计署《关于开展厂长离任经济责任审计工作几个问题的通知》,结合交通企业推行厂长负责制的具体情况,特制定本规定。 第二条审计的对象只限于正职厂长 (经理、局长、主任,下同)。凡实行厂长负责制的企业,在厂长任期终结或中间离任时,均须由主管部门对其任期内的经济责任进行审计,经审计后,方可办理离任或连任手续。对未实行厂长负责制的厂长…     

北京东四邮电局观摩记

东四局始建于1909年，是北京邮政最早的邮政支局之一，至今已经有一百多年的历史了。从上个世纪50年代起，东四局就成为北京邮政转变服务观念，创优质服务的一面旗帜。作为老先进老典型，东四局如何能够保持荣誉，与时俱进，特别是在全国范围内开展的创先争优活动中，始终保持昂扬斗志，取得骄人业绩，带着些许的好奇和疑感，山东道路运输考察观摩团一行，由江成局长带队，于2011年12月7日下午来到东四局学习取经。     

港迪电气公司变革内部组织机构

随着港迪电气公司的快速发展，港迪电气公司对内部组织结构进行了变革，决定实行层层负责制的管理模式，设立营销公司、技术中心、制造中心、管理中心、财务中心、高压事业部和售后服务部，各大中心下设相关部门，实行中心管理。     

切实抓好企业两个文明建设

我厂认真贯彻党的改革、开放、搞活的方针,深化企业内部改革,努力提高职工干部队伍素质,进一步调动起全厂职工干部的生产积极性,促进了企业的两个文明建设。一、班子协调,深化企业内部改革,注重社会效益从1987年开始,我厂作为交通局试点实行厂长负责制和厂长任期目标责任制。企业党政工作已分开,领导体制从过去的党委领导下的分工负责制转变为厂长负责制,厂长在企业中实行全面负责,处在中心位置。党、政、工     

图片新闻

近日,民航局空管局苏兰根局长一行在东北空管局陈松林局长、张华书记等局领导的陪同下,风尘仆仆地来到桃仙航管楼。每到一个岗位,苏兰根局长都与值班领导亲切交谈,详细了解设备运行和安全保障情况。此次调研对于做好东北地区空管安全工作具有深远的指导意义,极大地鼓舞了基层干部员工的士气。东北空管局干部员工将牢记苏兰根局长的指示要求,结合学习实践科学发展观活动,     

国家道路交通管理工程技术研究中心加快发展步伐

2007年8月3日上午,公安部交通科学管理研究所召开了国家道路交通管理工程技术研究中心(以下简称中心)汇报会,公安部交通管理局杨钧局长、     

开展企业自我诊断 加强企业自控能力

企业实行厂长负责制后,厂长在企业中处于中心地位。厂长在任期内力图使企业迅速发展,但是并非所有企业在实行厂长负责制后企业面貌明显改观,相反,部分企业由于其内涵和外延的结构成份中不利于企业发展因素的干扰,使厂长在一段时间内不能有效地改变企业     

从经理忙谈工作程序标准化

企业实行厂长负责制以后,经理、厂长、站长(下称经理)的地位发生了变化,在企业中处于中心地位,起中心作用,对企业全面负责,成了大忙人。他们既要抓企业内部的千头万绪,又要应付企业外部的各种交往,整天应接不暇。     

被时代铭记——中国政府首次就交通运输建设发展发表白皮书《中国交通运输发展》

正2016年12月29日,国务院新闻办公室发布《中国交通运输发展》白皮书,同时举行新闻发布会,介绍白皮书的主要内容,以及中国交通运输发展的有关情况。交通运输部党组书记杨传堂,交通运输部副部长、中国民用航空局局长冯正霖,交通运输部党组成员、国家邮政局局长马军胜,交通运输部副部长、国家铁路局局长杨宇栋出席发布会。杨传堂介绍了白皮书的相关内容,并回答了记者的提问。发布会最后,杨传堂表示,这是一部三局的主要负责同志第一次一同进行记者招待会,这标志着我国综合交通运输体系建设、体制机制完善,进入了一个新阶段,以后第二次、第三次会接踵而来。     

开展双增双节活动讲究生财聚财用财之道

我们上海海运管理局是交通部直属航运企业,它的前身是招商局.四十年来,特别是党的十一届三中全会以来,我局在交通部领导下,坚持贯彻“治理整顿,深化改革”的方针,发扬“爱我海运、创优图强”的企业精神,改善企业经营机制.强化企业内部的管理,随着企业经济体制改革不断深化,我们财会工作的重要性日见突出,地位日见提高.自实行局长承包经营责任制后,我们按照《会计法》要求,认真贯彻党和国家财经方针政策,维护财经纪律,进一步加强财会管理,积极开展双增双节,讲究生财、聚财、用财之道,为提高企业经济效益做出了积极贡献.一九九0年实现利润三亿…