财务管理核心地位的确立

财务管理是对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动,是以资金的筹集、使用和分配为工作对象,从价值方面对企业的经济活动进行管理工作。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、销售等每个环节都离不开财务管理的反映和调控。因此,财务管理在企业管理中居于核心地位。财务管理的目标决定了其在企业管理中的内容和职能。企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。所以,企业管理的目标可以概…     

基于作业成本法的制造企业采购成本管理研究

在制造型企业中，采购是企业经营管理活动的基本环节，其目的在于提供企业经营活动所需的设备、材料和服务，是企业经营成败的决定性因素之一，而采购成本管理又是其中最为重要的项目之一。传统的采购决策只是根据采购原料或服务的价格来进行采购。这是一种以“价格”为导向的采购成本管理，这种观念不是从企业的作业链和价值链的各个相互联系的环节入手来分析采购成本，     

我国道路危险货物运输风险管理初探

风险管理作为企业的一种管理活动,已发展成为一门新兴的管理学科。通过实施风险管理,有助于消除和降低风险事故的发生机会,为企业提供良好的生产经营环境;一旦发生事故,可及时向受灾企业提供经济补偿,使企业得以恢复正常的生产秩序,实现良性循环。当前,在国际上风险管理已成为企业管理中一项相对独立、具有核心地位的管理职能。在围绕企业的经营和发展目标方面,风险管理与企业的战略管理、营运管理一样具有十分重要的意义。而在我国,企业风险管理问题已经成为我国经济运行中的重大问题和经济理论研究中的新领域,越发引起人们的重视。[编者按]     

电力企业物资管理机制初探

电力企业物资管理,就是在对电力企业生产过程中所需要的各种生产资料的采购、储存、保管和使用等活动的管理,按质、按量、按时、成套地供应企业所需的各种物资,保证企业生产经营活动的顺利进行。物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,有着重要意义。     

浅析企业财务风险的成因及防范措施

一、财务风险的概念及风险产生的后果财务风险是指在企业经营活动过程中,由于各种不确定因素的影响,企业财务收益与预期收益发生偏离而造成企业蒙受损失的机会和可能。企业经营活动的组织和管理过程中某一方面或某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,使企业盈利能力和偿债能力降低,从而导致企业竞争失败、经营中断、法律诉讼等不良后果。     

浅谈煤炭企业供应链管理及其绩效评价

21世纪的市场竞争将不是企业和企业间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。随着全球经济一体化和信息技术的发展,企业之间的合作正日益加强,从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动,已经成为有效提升企业竞争力的重要途径。煤炭企业作为典型的能源开发型企业,怎样才能在愈来愈激烈的市场竞争中求得生存和发展?如何构建与煤炭企业长期发展战略相适应的、适     

努力提高企业资本经营水平

资本经营是指资本所有者及其代理人通过促使资本的流动、组合和交易来调整投资方向，实现资本增值的一种经济活动，包括资本的营运增值和资本结构优化增值2个方面。资本运营增值是从企业的经营管理方面而言，指把投入企业经营活动的每一种资源、每一个生产要素都看成可以增值的活化资本，通过公司资本的运作，以实现最大限度的增值；而资本结构的优化增值，     

议如何加强港口企业全面预算管理

本文通过分析国内港口企业预算管理中存在的问题,对如何运用这一工具进行日常经营活动的管理和监控提出了四条主要途径,以提高港口企业预算管理的有效性和管控力度。     

铁路货车维修全面预算管理控制体系研究

长期以来，我国铁路企业普遍采用的是以生产为导向的传统的运输生产经营计划，随着全国铁路系统科技创新的实施，新一轮生产力布局的深化整合，实施和加强全面预算管理已成为新的选择，这也是现代企业管理上的一种国际惯例。对于铁路货车运输维修企业而言，实行全面预算管理不仅是管理方法的改变，同时也可有效地对其各个单位分工负责的生产活动全过程进行控制和管理，将各个单位的生产活动与企业发展战略目标联系起来，促进管理思想、原则及基本理念发生根本转变。     

企业文化与企业战略的双轮驱动

一、企业文化与企业战略的内涵企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力量,也称之为企业文化力,其内容大致可分为5个方面,即企业精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,     

企业所得税的纳税筹划

企业所得税在企业需要缴纳的税种中占很大比重,几乎企业任何一项活动都会对企业所得税的缴纳产生影响,因此,如何对企业的各项收入、费用进行合理安排,事前筹划,使企业缴纳的所得税最少,就涉及到企业所得税的纳税筹划问题。纳税筹划是纳税义务人在国家政策的许可下,按照税收法律法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资等活动进行合理的事前筹划和安排,取得"节税"效益,最终实现企业利润最大化和企业价值最大化的一种经济活动。     

关于企业预算管理的几点思考

预算管理是将企业的战略目标和资源加以量化,通过过程管控确保最终目标得以实现的企业一系列管理活动,本文通过将预算相关的几个概念进行辨析,指出预算的核心内涵,并基于标准成本为基础分析全面预算管理在企业经营活动中价值创造的作用.     

企业经营活动的现金流量分析

企业通过经营活动、投资活动及筹资活动获得现金净流入 ,并以此取得企业的长期生存和发展。在以上三种现金净流入中 ,经营活动产生的现金流量所占的比重最大 ,并对企业的生存和发展影响也最大。企业财务部门通过现金流量表的编制 ,对企业经营活动产生的现金流量进行分析 ,对企业的偿债能力及经营管理能力作出评价 ,企业高级管理人员据此调整企业的经营管理及发展战略 ,从而实现企业的长期发展。     

谈汽车营销企业财务预警管理

汽车营销企业是通过进行汽车市场调研、分析与竞争研究,为汽车生产企业销售产品提供咨询,并进行汽车产品营销策划的一种盈利性的经济组织。汽车营销企业财务预警管理是为防止汽车营销企业偏离正常经营轨道进行的控制管理,以企业信息化为基础,通过对各种财务数据资料进行分析,对企业经营管理活动中存在的财务危机及早警示,针对潜在的风险实时监控,为经营决策提供可靠依据并降低管理风险。一、汽车营销企业财务预警因素分析1.企业内部预警因素汽车营销企业大多根据自身规模设置财务部门的人数、岗位分工、工作流程:一是部门主管,负责融资、税务、预算、财务分析等工作;二是出纳,主要负责收取车款,校     

交通施工企业风险管理

一、施工企业进行风险管理的必要性现代社会的经济活动中,风险无处不在。相比于一般的生产企业,交通施工企业(以下简称施工企业或企业)的生产经营有其独特的方面,最大的特点就是单件生产而不能批量生产以及生产的不可逆性。由于生产产品的单一性,企业生产经营大多是以“项目”的方式去运作的。生产过程涉及众多的参与者,如业主、承包商、供应商、分包商、政府等相关部门。     

浅谈施工项目经济活动分析

项目经济活动分析对于我们施工企业是非常重要的 ,就如同定期体检对于人体健康一样 ,成功的经济活动分析是企业降本增效的保证。目前我单位经济活动分析尚不成熟 ,存在诸多问题。本文就如何才能做好项目经济活动分析进行了一些探讨。     

铁路脱钩多元经营企业财务管理的难点和对策

在对多元经营系统组织结构、财务管理,以及与运输主业复杂的产权关系进行分析的基础上,指出多元经营企业在财务管理及国有资本监管方面存在的问题.提出按照现代企业的管理要求,对多元经营企业的组织结构进行重构,并通过实行全面预算管理、资金集中管理、规范运输主业与多元经营企业的经济关系等措施强化财务管理,以促进多元经营企业的健康发展.     

责任会计难于推广的原因及对策

责任会计是管理会计的重要组成部分,是以企业内部各责任中心的生产经营活动为对象,以保证企业目标的顺利实施并不断提高总体效益为目的。以设计多样化、个性化的激励措施为手段,透过授权经营建立各类责任中心,实行目标管理,编制和实施责任预算,进行责任考评,并将考评结果与其报酬紧密结合起来的一种管理控制系统。它以行为科学理论为基础,与传统的承包责任制相比具有明显的优越性：     

现代维修企业经营管理（七）

汽车维修企业的文化建设 企业文化作为一种微观文化现象是客观存在的，不以人们意志为转移的。自从企业开业的那一天起，自身的文化就在企业生产、经营活动中开始孕育并逐渐形成。在市场经济条件下，企业的生产、经营活动是社会经营活动的一部分，每时每刻都与市场发生着千丝万缕的联系。同时，在一定的生产方式下，企业还要受国家法律规章的约束，     

铁路运输企业成本领先战略实施途径初探

结合铁路运输企业成本管理现状,探讨铁路运输企业实施成本领先战略的具体做法,借助价值链工具对铁路运输企业生产经营活动进行分析。