施工企业如何加强应收帐款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分，特别是施工企业的应收帐款由于存在质保金等问题往往金额较大，帐龄较长，因此加强应收账款的管理，提高应收账款周转率，确保企业的资产真实是十分必要的。因此，企业要加强应收账款的日常管理，建立相应的应收账款清欠责任制及考核管理制度，使其管理有据可依，权责明确，奖罚分明。除此之外施工企业还应确保工程质量的优良，不给甲方拖欠应收账款的理由，这也是确保应收账款及时收回的保障。     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

浅谈恒利塑料制品有限责任公司应收账款的管理

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象，而应收账款的管理将直接影响企业营运资金的周转和经济效益。本文在介绍陇西恒利塑料制品有限责，任公司的基本情况之后，通过应收账款周转率、资金占用比例、计提坏账准备、两年以上应收账款比例等方面对恒利塑料制品有限责任公司的应收账款管理现状进行了分析。通过分析发现，恒利塑料制品有限责任公司的应收账款管理水平较弱，严重影响了公司资金的正常周转。由此，本文提出了如何建立完善的应收账款管理制度、规范应收账款的会计核算、加强应收账款的日常管理工作和提高管理人员素质等措施，进一步提高公司应收账款管理水平。     

如何管理与控制企业应收账款

企业向客户赊销产品，会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，能否管理和控制好应收账款是每个企业生存和发展的关键。对应收账款的运行状况应进行经常性分析、控制，加强对应收账款的账龄分析，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

浅析企业应收账款管理的现状、成因以及对策

应收账款是企业拥有的一项非常重要的资产，它的管理是否完善直接影响着企业的发展，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。本文从企业应收账款管理的现状入手，分析应收账款管理中面临的问题以及成因，然后有针对性地提出问题的对策和措施，加强应收账款管理减少坏账，盘活资金，使企业的生产经营迈上一个新台阶。     

浅议企业应收账款的管理及风险防范

企业加强应收账款的风险管理具有重要意义，本文首先阐述了应收账款风险防范措施，结合案例，分析企业应收账款风险存在的问题，并提出了具体的改进应收账款风险管理措施。     

试析设计行业应收账款的管理

设计行业是一个特殊的行业，对于应收账款的有效管理依赖性强。本文正是基于应收账款对设计行业的重要性。从设计行业应收账款的概述着手，分析了加强设计行业应收账款管理的必要性，并在最后探讨了实现应收账款有效管理的措施。     

化解企业“应收账款”风险刍议

应收账款属于企业的流动资产。应收账款的多少直接影响企业资金周转，影响企业的效益。因此，加强应收账款的控制与管理，具有十分重要的意义。当前，我国企业应收账款数额巨大，成为制约企业可持续发展的安全隐患。对此，企业应当从主客观两方面查找原因，制定应对措施，防患于未然。     

浅谈地勘单位应收账款管理

地勘单位应收账款管理，是地勘单位经营管理的重要组成部分，应收账款管理的好坏，将直接影响其资产保值增值指标的完成情况。本文，分析了地勘单位应收账款管理的现状，同时提出了地勘单位应收账款的管理对策。     

通信施工企业应收账款的风险管理

随着通信行业的蓬勃发展，加强通信施工企业应收账款风险管理，如何在工程前期建立应收账款风险防范体系，强化工程中期应收账款风险控制，完善工程后期应收账款回收管理。企业采取积极的应收账款管理措施，加强自身管理外，还有待于通信施工行业市场管理规范和社会诚信体系的建设，以及法律、法规的完善，整个社会监督体系和风险管理体系的形成。     

浅谈防范应收账款风险的几点因素

引言：企业良好的现金流是企业经营正常运行的血液，是企业资金管理中的最重要组成部分，决定着企业未来经营的好坏。应收账款的质量好坏直接影响企业的现金流，有效防范应收账款的风险是拥有良好的现金流的基石，关系到企业生死存亡。大多数企业对应收账款管理都是十分重视，有的专门成立资金风险管理部，有的是财务部设有内控科室进行专门管理。企业越重视应收账款的风险防范，应收账款的风险就越小，应收账款的回款质量就会越高。     

铜加工企业应收账款的管理和控制

目前，我国铜加工企业在应收账款管理上存在一些薄弱之处，需要加强管理和控制。本文从当前我国铜加工行业应收账款管理的现状出发，综合当前市场实际环境，分析铜加工企业应收账款方面所存在的问题，从管理的角度出发提出加强铜加工企业应收账款管理和控制的措施，为强化铜加工企业应收账款管理提供帮助。     

浅析如何加强企业应收账款的管理

当前，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，影响了企业资产的质量，加大了企业经营的风险。因此，如何加强应收账款的管理，成为了企业财务管理的重要问题。本文将从应收账款形成的原因入手，着重分析加强应收账款管理的对策措施。     

对企业应收帐款管理的探讨

应收帐款是企业的一项重要的流动资产，应收账款的管理不善，造成近几年我国企业之间互相拖欠现象十分严重。使企业的应收帐款金额大幅增加，坏帐损失也日益增多，导致企业内部资金紧张，给企业的正常生产经营活动造成严重的影响，成为制约企业正常生产和发展的瓶颈。本文主要分析了应收帐款形成的原因，并探讨了应收账款的控制措施。     

事业单位应收账款管理存在的问题与对策

事业单位应收账款形成原因主要有预借差旅费、职工借用款、外借资金、基建工程预付款等。单位应收账款管理存在的主要问题是单位对往来账管理不够重视，财会人员财务管理缺位，历史市场原因等。单位进行应收账款管理，应单位领导重视，建立相应的岗位职责，增强责任感，切实担负起财务管理的责任，财务公开，加强群众监督。     

应收账款管理

随着市场经济的发展、市场竞争的加剧，企业为了稳住自己的销售渠道，扩大商品销路，减少存货，增加收入，常常需要向客户提供信用服务，这样就导致了应收账款的产生。应收账款管理是否完善，直接影响着企业的发展。因此，加强企业应收账款的管理，建立应收账款防范机制非常重要。     

应收账款管理之我见

应收账款是企业营运资金管理的重要项目，在市场经济的激烈竞争中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得格外重要，应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和过期债权的处理两方面入手。企业应设立专门的信用管理部门，对于存在的逾期应收账款，企业应积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

基于A上市公司的应收账款管理分析

本文阐述了应收账款的基本理论，分析了A上市公司应收账款存在的问题及原因，提出了相关应收账款管理的建议。要在事前加强信用管理制度建设，事中加强操作管理。以降低应收账款管理不当带来的经营风险。     

重庆市规模以上工业企业应收帐款的现状及对策建议

随着我国改革开放的逐步深入以及社会主义市场经济体制的建立和完善，企业间展开了激烈的市场竞争。赊销作为一种信用和促销手段，能够增加产品销售量，促进利润增长，提高企业的竞争力。因此，赊销被企业广泛采用，应收账款也应运而生。企业当前的应收账款，大致可以划分为两类：合理的应收账款和不合理的应收账款。合理的应收账款是指企业在经营中按照合理的信用政策（具体包括信用标准、信用期限、现金折扣标准等）并经过严格的赊销审批程序产生的应收账款，这类应收账款的风险较小，账龄较短（通常小于一年），账款回收率较高；反之则为不合理的应收账款，这类应收账款转化为坏账的可能性较大。合理的应收账款是商品流通发展到一定程度，为了保证流通过程顺利进行的产物，具有不可避免性；     

论企业应收账款管理的问题与对策

应收账款是由于商品和服务的交付以及在一般商业活动中扩展信用而造成的顾客拖欠公司的款项，是企业一项重要的流动资产。完善企业信用管理，严格执行企业应收账款会计内部控制制度，能够最有效地利用应收账款产生的效益，最大程度地规避商业风险。文章结合工作经验阐述了对应收账款的认识，它的构成及其对企业的功用，探讨了应收账款企业管理的财力责任和管理原则的对策。