外资银行在华业务发展

外资银行资产虽然占我国总金融资产比重较小（不足2％)，但其外汇贷款业务却相当于我国外汇贷款的近1／5。1995年外资银行贷款首度突破100亿美元（当年为127．5亿美元)，到1997年，外资银行贷款余额高达2747亿美元，2001年降低为186．7亿美元，其间下滑趋势一方面是由于中长期贷款到期，另一方面也是受到     

外资银行本土化:从中国脸谱到中国基因

汇丰银行:人才本土化已超过92％ 当你驾驶汽车飞驰在高架路上,当你靠在椅背上翻开财经报纸,“环球金融,地方智慧”这句汇丰银行推出的广告语,应该不会让你感到陌生。八个字,朴实而又凝炼地勾画出一个跨国银行想要取得的中国形象。 汇丰银行发源于1865年中国上海,之后它走出去了,走到了世界各地,随后又回来了。汇丰银行的中国渊源非常有意思,而它的本土化战略也很有意思。     

关于外资银行在华业务发展的研究

20世纪90年代以来,随着中国市场经济的高速和纵深发展,国际贸易总额不断扩大,中国成了外资银行业务拓展的重要目标。这些拥有成熟市场营销理念、营销策略、营销手段的外资银行的涌入,给中资银行带来了一定的经营压力,使中国银行业竞争日趋激烈。但由于受资本规模、经营网点、业务品种、客户资源较少,以及金融监管较严格等因素的限制,在业务拓展上遇到较多困难。本文结合外资银行在中国业务发展的特点,就外资银行如何发挥自身优势,充分扬长避短,有效开拓中国业务展开探讨。     

透视外资银行在华攻略

外资银行在中国的市场份额越做越大,不仅仅与政策的开放度有关,还归功于其独特的经营行为,文章主要从外资银行目标市场的定位、产品、服务策略、战略联盟这三个角度揭示其在中国的经营行为的深层原因,同时对外资银行未来动向作了预测.     

关达昌：打造“最本土化的外资银行”

关达昌,这位沪上金融界赫赫有名的人物,在中国内地30多年的时间,一直践行着打造“最本土化的外资银行”的理想。无疑,以东亚银行（中国）有限公司（下简称“东亚中国”）今天的影响力,他成功了。     

韩资企业在华的本土化问题

随着韩国对中国投资的逐年增加,中国已经成为韩国最主要的海外市场.韩国企业的主要特点是家族式经营,强调集团主义精神,强调重教任贤,重视名份和体面,强烈的年功序列意识,勤勉的劳动意识,重视血缘、地缘、学缘等特殊关系.这些特点对韩国的企业发展作用重大,但在中国市场上由于文化背景、价值观念、思维方式、沟通交流、管理经营方式、用人策略等方面的差异却与中国文化产生了冲突.所以加强对双方文化的学习,进行跨文化的培训,管理人员本土化,采取对华亲善策略等是解决之道.     

外资银行在华扩张的方式及策略研究

中国加入世贸组织后,外资银行出于增加利润、扩大优势、跟随客户等等原因纷纷加速进入中国市场。外资银行凭借其资金、技术和管理上的优势,采用大胆创新的营销策略,从中国的高端客户群入手,提供更富竞争力的个性化服务。本文旨在通过对外资银行在华扩张的方式和具体策略进行分析,为正面临极大挑战的中资银行提供一些启示     

外资银行在华直接投资的理论探讨

近年来,外资银行在中国的直接投资的速度明显加快,但有关理论研究却相对落后,本文希望在推进银行业FDI的理论研究方面做出贡献。通过对以往服务业FDI理论的分析,笔者认为可以基于海默的所有权优势论,借鉴邓宁国际折衷理论的研究思路,来分析当前中国银行业的FDI状况。     

我国外资银行监管的问题与对策

次贷危机引发的全球金融危机为我们敲响了警钟，沉重的代价告诉我们：加强对银行业的监管，对处于起步阶段的我国金融体系的安全尤为重要。文章对我国外资银行的现状进行了分析；对我国外资银行监管存在的主要问题及其成因进行了探讨，对加强我国外资银行监管提出了建议。     

日本在华企业的人力资源管理本土化问题研究

21世纪是全球经济大爆发的一个时代,同时,随着经济的发展,各个国家逐渐成为一个统一的整体。作为全球高效的资源配置组织形式之一,跨国公司在整个经济的发展中扮演着重要的角色。同时跨国公司经营的成功与否关键在于人力资源的管理。对于日本来说,其最大的贸易伙伴已经不是美国而是中国,但是日本企业在中国的发展并不是十分顺利。各式各样的问题围绕日本跨国公司本土化战略展开,重重困难之下,日本企业应该看到解决在华企业的人力资源问题是整个发展的关键所在。     

谋求中国：外资银行在华扩张

历史将会记住2006年12月11日这一天，中国金融业正式全面对外开放。当我们为外资银行给中国金融业带来丰厚的资本、卓越的管理、完善的机制和激烈的竞争而欢呼雀跃时，却不能不深究其在华的运作方式、渗透途径、整体布局及隐藏其后的战略意图。     

跨国公司在华研发本土化动因及其对策分析

自1994年北方电讯投资成立了北京邮电大学——北方电讯电信研究开发中心以来，微软、西门子、IBM、英特尔、朗讯、摩托罗拉、宝洁等公司相继在华投资研发中心、技术开发中心和实验室，或宣布大型的研发投资计划，这是跨国公司在华投资战略的重大调整，是伴随着生产本土化、管理本土化、品牌本土化和采购本土化而出现的新趋势。有数据表明，目前，全球500强企业中的400多家已在中国建立了700多个研发机构，中国已经成为外资设立研发机构最多的发展中国家。     

通用电气公司在华本土化战略浅析

通用电气公司（General Electric Company简称GE）是一家集技术、制造和服务为一体的多元化跨国公司。目前包括飞机发动机集团、塑料集团、动力系统集团、消费产品集团、工业系统集团、特种材料集团、运输系统集团、医疗系统集团、设备管理集团、消费金融服务集团、商务融资集团、保险集团和全国广播公司（NBC）13个业务集团、500多家下属公司分布于世界100多个国家,员工超过30万人。如果单独排名,GE的13个集团均可名列《财富》杂志全球最大500家企业。GE通过其产品或服务已渗透到中国人的衣食住行。其本土化战略主要体现在：     

跨国公司在华R&D本土化的效应分析

自中国入世以来,世界知名跨国公司纷纷将其研发中心迁至中国。通过客观分析跨国公司R&D本土化的现状和所产生的正负效应,提出相应的政策建议。     

HERR公司在华人才本土化策略研究

改革开放以来,随着中国市场的逐渐成熟,竞争的日益激烈,跨国公司开始面临如何继续融入本地市场,持续赢利的问题。针对此现象,通过实地调研,本文以德资跨国企业——HERR公司目前存在的问题及对应的人才本土化经历为实例,在运用和借鉴国内外学者关于跨国公司人才本土化策略的研究成果基础上,从人力资源管理角度深入分析了在华跨国企业人才本土化的必要性,对其加速利用本土人才的现状、必要性、实施方案等方面进行了深刻分析;对所有跨国公司在人力资源规划、招聘、培训等实施要点上给出了建议。     

外资银行在中国的发展前景

摘要：随着中固经济高速发碾。金融生态环境不断改善，国际贸易总额不断扩大，中国成了外资银行业务拓展的重要目标。中资银行应善于从其市场经营反营销策略中取长补短，总蛄经验，吸取教训。不断调整和完善自己的市场经营战略。     

外资银行在中国经营发展及其监管现状

中国加入WTO以来,外资银行不断涌入中国金融市场,并且不断发展壮大。但是时至今日,外资银行没有取得预期的市场地位,最近5年来,在中国的外资银行的市场份额一直维持在2％左右,尤其是2008年以来受到金融危机的重创,外资银行在华业务的市场份额连续出现了下降。在此背景下,本文对外资银行在华的经营现状,以及金融危机之后外资银行在华业务发展的新特点进行了介绍和分析。同时,对于我国目前对外资银行的监管体系所存在的问题,提出了相关的建议。     

外资银行在中国的营销策略

改革开放以来，外资银行逐步进入我国，外资银行的进入，一方面活跃了我国的金融市场，促进了我国的经济发展，同时，也给我国的金融业带来了冲击和影响，尤其对我国国有商业银行形成了压力和挑战，我国加入WTO后将逐步开放人民币业务，即在加入WTO两年后，允许外资银行与中国企业进行本地人民币业务，在加入WTO五年后，将允许外资银行经营人民币零售业务，取消设立外资银行的地域限制，这首无意味着我国商业银行将全面参与国际竞争，布外资银行在竞争中具有明显的优势。     

在华日韩企业的本土化之比较--以人才本土化为中心

全球金融危机后世界经济处于低迷状态,但中国经济依然高速、稳定增长。面对中国产业结构优化升级和市场日益成熟、逐渐扩大的投资环境,日韩企业开始调整其投资战略。但危机后,韩资企业的竞争力迅速提高,而日资企业却逐渐失去竞争力,造成这些差异的原因之一便是两国本土化能力的不同。作者分别于2007、2012、2014年对部分日韩企业进行调研,发现本土化是影响企业竞争力的一个重要因素,并具体比较分析了以人才本土化为中心的日韩企业本土化特点及实施方式。最后得出一些对我国企业和政府的启示。