精准定位 精细维护 精心实践——谈太钢核心价值观的确立与落地

太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)是具有70余年历史的国有特大型钢铁联合企业,也是世界上产能最大的(年产300万吨)不锈钢企业。太钢决策层高度重视企业文化建设,特别是强调认同、维护和用心实践企业核心价值观,强调核心价值观的落地,使核心价值观入脑入心,融入血液,成为全员的思维模式、做事准则和自觉的行为,有力地支撑了企业的发展战略,促进了企业的生产经营,企业的核心竞争力和综合实力不断增强。     

文化“落地”才有生命力——太原钢铁（集团）有限公司企业文化部

文化理念只有落地才能发挥其强大的功能和作用。因此,我们在企业文化的实践上下功夫,在企业文化的“落地”上做文章,使企业文化植根于太钢,有力地推动了企业的快速发展,增强了企业的综合竞争力,企业文化成为太钢决战市场的制胜法宝。夯实企业文化落地的基础文化理念要从书本、墙上走进职工的心中,使职工高度认同、领悟,即“意志化工程”,这是企业文化落地的前提。首先要提高职工的认知度。因为认知是认同的前提,认同又是实践的前提。职工如果不了解本企业的文化,不知道本企业提倡什么、反对什么,就不会认同和自觉践行本企业的文化。2004年,…     

构建特色文化助推太钢跨越发展

太原钢铁（集团）有限公司（简称太钢）在企业文化建设中,坚持推进“文化落地”不动摇,遵循集团文化管控原则,按照三大步骤、四个方面的实践路径,以主题活动推进文化落地,为太钢的跨越发展提供了强大的动力支撑     

浅议推进特色企业文化在基层落地

特色企业文化是企业管理的特色文化,是企业在发展过程中形成的特色鲜明、底蕴深厚的独特品质。推进特色企业文化的落地,必须坚持科学发展、以人为本、实事求是、包容吸纳的原则,既注重传承,又勇于创新,形成企业的核心价值观。     

坚持改革创新戮力转型跨越

太原钢铁（集团）有限公司（简称“太钢”）始建于1934年,是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。     

从规范行为入手提升全员道德素养

太原钢铁（集团）有限公司是我国特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。2013年,产钢998万吨,其中不锈钢322万吨,营业收入1460亿元,利润5亿元。     

用自主创新走向最具竞争力的不锈钢企业--太原钢铁(集团)有限公司靠创新提高企业竞争力

自主创新是我国“十一五规划”中的一个重要内容。一个国家要发展,没有自主创新就要仰人鼻息,经济命脉就会握在别人的手中。早在几百年前,亚当斯密的《国富论》就有这样的论述：“政治,是经济的集中体现。”今天,这句话仍然有效,国家的经济实力不强,国家就会被歧视。     

关于太钢绿色文化的传播实践

有着近80年历史的太原钢铁（集团）有限公司是全国特大型钢铁联合企业,也是一个典型的城市型钢厂.过去,太原市的环保压力大,太钢也倍感责任重大.为此,太钢坚持绿色发展,树立绿色文化,确定了“1124”绿色文化体系,即树立“一个理念”（钢厂与城市是和谐发展的“共同体”理念）、确立“一个目标”（建设冶金行业节能减排和循环经济的示范工厂）、依靠“两个创新”（技术创新和管理创新）、拓展“四大功能”（产品制造、能源转换、废弃物消纳处理、绿化美化）,全力打造资源节约型、环境友好型钢厂,实现了由高能耗、高污染钢厂向都市型绿色钢厂的深刻转变,走出了一条企业与城市和谐发展的绿色之路.     

培育企业特色文化的意义、原则与策略

1、培育企业特色文化的重要意义 为什么海尔的企业文化只适用于海尔自己,而别的企业在学习“海尔”文化之后,盲目的嫁接到自己的企业,没有再产生一个克隆的“海尔”呢？其实这些企业学习的结果是企业管理者没有搞清楚：“海尔”的管理模式是建立在海尔企业文化的。     

基层供电企业文化落地工作模式的探索和实践

本文借鉴古代管理思想,结合基层供电企业工作实际,总结推出了一套"道""、法""、术"三位一体企业文化落地模式。在理论高度的基础上,通过形式多样的文化落地方法和途径,帮助企业文化更快更好更广泛地落地。     

培育廉政文化 构建和谐企业

按照胡锦涛同志提出的“要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容,并进一步完善反腐倡廉教育的工作机制,形成反腐倡廉的整体合力”的要求,我们邢台机械轧辊(集团)有限公司通过大力倡导和积极培育廉政文化,有效促进了企业的和谐发展。2005年,邢机顺利完成主辅分离、辅业改制工作,为实施联合重组,引入增量资本,提升技术装备水平,做强做大轧辊主业铺平了道路,销售收入由2004年7.8亿元增长到11.4亿元,完成产品出口合同2335万美元,既为实现2006年15亿元的经营目标奠定了基础,也增强了广大员工在“十一五”期间把邢机建设成为“技术最…     

企业文化建设如何落地

企业文化只有植根于企业才能决胜市场,从有落地才有持久的生命力。推进企业文化落地工作取得实效的关键是找准切入点,采取各种方法,从不同角度、不同层面拓宽文化落地途径。     

推进企业文化落地的几点思考

企业文化落地就是将企业使命与愿景、精神与价值观、运营理念和行为规范转化为员工自觉行为的过程。本文从企业文化思想基础、组织保证、制度体系、强化执行和创新方式方法等方面入手,结合本企业企业文化建设的经验,对企业文化落地的具体措施进行了阐述。     

浅析企业文化落地

企业发展的灵魂是企业文化,没有自身特有文化的企业是不可能有生机活力和动力的。本文通过分析企业文化在推动企业各方面发展中的重要性和意义,探讨企业文化在集团落地过程中存在的问题及阻力,就如何实现企业文化有效落地给予探讨分析。     

推进电网企业基层单位企业文化落地实践和创新

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念,是将有意识的理性行为转化为无意识自觉行为,是企业员工在长期的创业和发展过程q-培育形成的。现结合当前形势,就如何推进电网企业基层单位企业文化落地实践和创新谈点心得体会。     

浅谈传统工业企业文化落地的开展形式

当前经济社会经历了农耕时代、工业时代、信息时代的更迭;科技进步日新月异,信息通信技术、数字技术、互联网、新材料、3D打印、机器人等技术不断涌现;世界经济进入调整期,中国经济进入新常态。对于工业企业来讲,面临发展与变革的大好机遇与未知挑战,如何在自我转型、时代转变中有定力、有方向,企业文化作为向心力、凝聚力的关键将发挥至关重要的作用,如何使文化有效落地是工业企业文化培育的必须关注的事宜。     

企业文化落地的思路与方法

文化是一种无形的力量。企业文化是企业的软实力,发展的动力之源。如何让这种动力转变成企业发展的根基,转化为员工的自觉行动,让企业理念在基层生根发芽、开花结果,提升企业核心竞争力,这是推进企业文化建设的一个重要课题。     

企业文化怎样落地

企业文化是先进的管理理念,只有落地才能发挥导向、激励、造势、凝聚、塑形的作用。河南煤化集团永煤公司城郊选煤厂作为基层生产单位,努力探索推进企业文化落地的方法并积极实践,从企业文化视角切入进行资源融合,领导示范带动、融入精细化管理、做好文化变革、创新宣贯载体,形成了制度配套、特色鲜明的企业文化建设体系,为单位持续、稳定、...     

思想政治工作的创新与实践

太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢)是以生产板材为主的特大型钢铁联合企业和中国大陆最大的不锈钢生产企业。近年来,太钢党委提出了“创新思维、创新思路、创新方法”的指导思想,坚持思想政治工作“围绕中心、下移重心、讲求实效、不断创新”的工作方针,在继承思想政治工作优良传统的基础上,研究和掌握新时期思想政治工作的新特点,努力探索思想政治工作的新方法,在思想政治工作观念、内容、方法、机制等方面不断创新,提高了思想政治工作的质量和水平,为太钢建设全球最具竞争力的不锈钢企业营造了良好的思想舆论环境。在思想政治工作观念的创…     

对企业文化落地工作的几点思考

文章从自觉学习企业文化、党委重视企业文化、领导带头践行企业文化、全员参与企业文化和强化管理实现企业文化落地五个方面,阐述了企业文化经历从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程。依靠企业职工的不懈努力,不断创新,真正实现企业文化的落地生根,开花结果。