财务共享中心费用报销审计智能预警框架设计及实施

随着大数据时代的到来,社会各界逐渐利用大数据技术实现日常工作,而在医院财务费用报销审计工作中,由于医院财务涉及内容过多,导致费用报销审计难度较大,对此,可以利用财务共享中心设计费用报销审计智能预警系统。财务共享中心设计费用报销审计智能预警系统的搭建,则需要从信息技术、数据共享的角度进行综合分析,在财务审计以及信息评估分...     

财务共享模式下企业费用报销管理研究

随着企业的发展,公司员工人数的增加和经营范围的扩大,费用报销业务剧增,若单单用人力来处理这些业务,会浪费大量的人力资源。财务共享的实施能有效解决该问题。利用数字化技术和信息技术建立起财务共享中心,给企业带来信息公开透明,降低管理成本,保护个人隐私等优点,但同时也带来了网络安全,内部人员矛盾等问题。文章以财务共享中心对费用报销的处理为出发点,主要研究了财务共享中心的费用报销流程与传统费用报销的区别以及财务共享中心进行费用报销的优缺点以及改进建议。     

基于区块链技术的财务共享中心框架构建

财务共享中心发展至今,已由提出时的高效管理部门变为低效集权部门,内控制度无法得到有效落实,影响了企业的进一步发展。区块链以其去中心化、透明化、不可逆性和非对称加密技术等性质在当下诸多领域得到了广泛应用。本文从区块链与财务共享中心的概念与性质出发,论述了财务共享中心和区块链技术的兼容性,提出了基于区块链技术的财务共享中心平台的构建,分析了其带来的积极意义与不足之处,最后针对不足之处给出了相关防范措施。     

基于云的财务共享服务模式设计——以费用报销流程为例

面对企业日趋激烈的竞争状况,从商业模式到管理模式,大数据所带来的机遇和挑战是并存的,结合现有企业不断压缩的盈利能力,提出财务云共享模式设计模型,通过“核算、报账、资金、决策”在全集团内的协同应用,实现成本化、标准化管控。通过以费用报销流程为例,基于云的财务共享服务模式设计,为企业成本控制提供方向及方法,提升企业的盈利空间和核心竞争力。     

关于财务共享费用报销模块建设的思考 ——以W物流集团公司为例

财务共享模式在近年来迎来了蓬勃发展的时代,但在中国企业中应用时间不长,大多数企业还处于开发、探索或试运行阶段。“费用报销”模块作为财务共享模式下的一个重要基础模块,对提升财务管控的效果明显,在财务共享中心建设中不可或缺。文章以W物流集团公司在财务共享建设进程中“费用报销”模块为对象,分析总结取得的成效,并针对财务共享模式下费用报销模块在实践中发现的一些问题进行思考,提出了优化的建议,以期进一步提高企业费用报销的效率和管控水平。     

大数据时代集团企业基于云会计的财务共享中心费用管控分析

在集团企业应用财务共享中心过程中,其中的一项核心功能即体现在费用报销领域中,相关层面的管控水平会对企业整体的财务管控能力和效率带来重要的影响。打造大数据时代下基于会计技术的财务共享中心所对应的费用管控框架模型,深入探讨该中心和费用报销工作存在关联性的相关流程,以期能够给集团企业构建财务共享服务模式的费用报销管控机制提供相关的参考思路。     

Y公司财务共享服务中心费用报销流程优化研究

随着财务共享服务中心不断发展,如何将区块链技术、大数据技术等新的信息技术应用于业务流程优化,以提高整体运行效率,逐渐成为研究的重点课题。文章以Y公司财务共享服务中心为例,对其费用报销业务流程进行优化。采用OCR光学字符识别技术提取发票中的信息,并自动填充到费用报销单据、触发预算控制,替代原人工填写报销单操作;嵌入智能催批指令,增加超时短信催批功能,对原有费用报销流程进行精简。模拟人工判断,将对费用报销单的审批控制活动嵌入系统,实现费用报销单据的智能自动审批。希望能够为正在实施财务共享服务中心的其他企业提供参考。     

基于BSC的企业区块链财务共享中心绩效评价研究

财务共享模式是泰州医药集团财务转型的重要内容,但由于我国引进财务共享服务的理念较晚,如何对财务共享模式进行绩效科学合理的评价是财务共享课题研究的重要一环。本文以泰州医药集团为研究对象,对其区块链财务共享模式进行分析,并利用平衡积分卡模型和层次分析法,从财务、客户、内部流程及学习和成长角度开展绩效评价,发现内部流程是区块链财务共享中心的绩效改进方向。因此,泰州医药集团构建区块链财务共享中心后,要以提升业务处理效率为日常经营的重点,优化核心业务流程,减少业务差错率,提高客户和员工满意度,从而实施有效的绩效管理。     

财务共享中心在财务转型中的作用

随着企业的不断发展,传统的财务管理模式已经不能适应内外部环境的需要,财务转型逐渐引起企业管理者的重视。伴随着财务共享中心思想的提出,给企业财务转型带来了全新的视角。应用财务共享中心,能够提升企业财务人员的工作效率,转变财务管理职能,促进财务人员的转型。同时,财务共享中心的应用使得企业财务转型向战略财务、业务财务和共享财务三位一体发展。在此背景下,企业应该结合自身情况,以财务共享中心的应用为契机,积极推动业务和财务的融合、优化财务信息系统、强化财务人员培训与开发、完善绩效考核体系,以此全面发挥财务共享中心在财务转型中的积极作用,实现企业财务管理工作的成功转型。     

浅析财务共享中心服务

伴随着社会发展进步,大数据区块链及财务机器人层出不穷。老旧传统的财务管理以及财务核算模式,已经对日益变化的财务管理现状不能够满足。企业发展对财务共享中心提出了更高的要求,这就要求财务共享中心在基于科技技术的基础上以及企业实际情况基础上将日常财务核算、财务报表处理实时进行处理。给企业决策者提供及时有效的财务数据。财务共享中心作为一种超前的内部服务模式同时也会受到企业内外环境的变化及不同的影响。本文对财务共享中心优劣势及措施进行探讨。     

财务共享中心在集团企业中的应用研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业的规模日益扩大,同时在经济与科技迅速发展的推动下,企业的财务管理模式也不断改进,共享的概念逐渐渗透到企业财务管理中,财务共享中心模式应运而生,并且越来越多的集团化企业看到了财务共享中心给企业带来的好处,开始大力推行财务共享中心模式。本文在分析财务共享服务中心在集团公司应用的必要性基础上,深入探讨了当前财务共享中心在集团公司应用中存在的问题,并针对性地提出了加强财务共享中心在集团公司应用的对策措施。     

财务共享中心在集团公司财务管控中的作用探析

随着经济的快速发展,集团公司经营规模不断扩大,涉及领域逐步多元,这对集团公司的财务管控提出了更高要求。为了更好的适应新形势、实现新发展,越来越多的集团公司推行财务共享中心模式。通过设立财务共享中心加强对各子公司的财务管控,提高管理水平,增强内生动力,激发公司活力。文章从财务共享中心应用的必要性切入,详细阐述了其在集团公司财务管控中的重要作用,并在分析财务共享中心应用现状的基础上提出了优化措施,以期更好的发挥出应有作用。     

大数据时代区块链技术在财务共享服务平台的应用

为探讨区块链技术在企业财务共享平台的应用，本文分析区块链技术的特征与核心技术，科学构建企业财务共享服务平台，其中包含一些基础业务架构和数据采集与处理等项目架构。根据上述操作构建好企业财务的共享平台之后，可有效提升监控的效率和效果，使财务信息能够被及时公布和处理，满足其安全和及时性等要求。     

关于企业财务共享中心集中化报销问题的思考

随着社会经济的快速发展,越来越多的企业不断扩大规模,企业扩张的根本原因就是企业资本的扩张,大型企业的分支机构也逐渐增多。企业扩张越快,管理成本也会递增,集团无法有效的控制和考核企业的整体财务情况,集团分支机构的财务服务效率和质量难以保障,越来越多的分支机构的财务问题已经阻碍到企业主营业务的进一步发展。在此情况下,企业集团利用财务共享中心的集中化报销流程可以有效的解决这些问题,提高企业的财务管理水平。本文将围绕财务共享中心的集中化报销相关问题进行简要探析。     

财务共享中心的应用发展分析

在信息化的时代,大数据、智能化、移动互联网、云计算等信息技术的产生对财务工作的发展带来深远影响,集中代表为财务共享中心的出现。财务共享服务充分应用的信息化下的最新管理理念,以财务共组流程为基础,与ERP结合,优化了企业组织结构、提升工作效率、达到规模效益,降低运营成本。尽管财务共享中心有诸多优势,但在目前的发展初期还是存在前期成本投入过高等问题,本文通过对比研究财务共享中心与传统财务工作,找到目前财务共享中心发展的瓶颈与解决措施。     

中国石油财务共享采购报销业务流程优化的探索

在大数据爆炸的新经济形势下,互联网、物联网、5G、人工智能等新兴数字技术的发展,促使企业不断创新管理模式以谋求更好的发展。财务共享服务模式作为财务转型的重要创新,得到越来越多国内外企业的认可。文章选取中国石油财务共享诸多交易性流程中的采购报销业务进行探究,分析流程优化点,提出优化方案,更好地体现共享提质增效的优势。     

人工智能背景下的企业集团财务共享中心建设

人工智能环境下,各企业逐渐加大信息化建设力度,不断向现代化方向发展。现阶段,集团企业为进一步提升自身财务管理水平,积极进行财务共享服务中心建设,并将人工智能技术应用其中,而财务共享中心建设属于较为复杂的一项工作,如何充分发挥人工智能的作用,实现财务共享中心建设的不断优化,已经成为社会各界重点关注的一项问题。基于此,本文重点对人工智能背景下的企业集团财务共享中心建设进行探究,分析企业集团财务共享中心建设内容及财务机器人搭建方案,提出人工智能下企业集团财务共享中心建设的优化策略。希望能为相关人员提供参考,发挥企业集团财务共享中心的作用,推动集团企业持续高质量发展。     

区块链技术对企业财务共享中心的影响与挑战分析

企业发展规模扩大,需要面对的财务业务操作量大,程序化相对较高,而区块链能通过企业财务共享缩短财务共享业务链条,促进业财深度融合,保证业务更具有真实性,促进会计管理的发展。企业财务共享中心采取区块链技术的过程中也面临着财务信息泄漏、财务人员被淘汰、成本较高等挑战。财务共享中心应重视信息安全问题,提高财务共享中心人员能力,将区块链与财务共享服务相结合,积极拥抱技术变革。     

财务共享中心模式下费用管理的精细化探讨 ——以S集团为例

近些年大型的集团公司对财务管理多采用共享中心的方式,不但节约了人力成本,更利用先进的信息技术提高了工作效率和工作质量。费用管理作为财务共享中心工作内容的重要组成部分,以其涉及人员之全,涉及事由之广,涉及单据之多成为财务管理中的难点。本文以S集团为例,对财务共享中心模式下费用管理的精细化进行了全面探讨。旨在通过针对集团费用的精细化管理提升费用管理水平,达到规范行为、降低费用,支持经营的目的,帮助集团获得更好地发展。文章首先介绍了财务共享中心模式与现行状态下的费用管理。意在给本次探讨做背景描述,便于读者对文章的理解。其次,介绍了S集团的背景,并以此集团为例详细剖析了常见的费用管理问题。旨在以实例为引,进一步说明目前费用管理上的粗放,以及精细化管理的必要性。再次,阐述了财务共享中心模式下构建费用精细化管理的总体思路。最后,在以S集团为例的基础上,结合精细化管理的总体思路,全面细致的描述了费用管理的信息系统构建和管理体系搭建,目的是为提升集团费用管控水平提供参考意见。     

5G环境下区块链技术对财务共享的影响

区块链技术是近些年才被提出的一项算法式技术,应用于财务方面被称之为分布式账本技术,该种记账方式有其授权管理成本低、防篡改安全机制、公开化、去中心化的自有特点。5G技术的出现将会对网络速度产生极大的提升。财务共享中心虽然提供数据全面,成本低且效率高,但是将所有业务处理集中在财务共享中心便出现了过于集权的管理模式,且存在业务联系不紧密,记账内容脱离实际及数据安全问题。5G技术环境下区块链在财务共享中心的应用,既保证了数据的传输速度和传输结果的真实有效,又将共享使用到实际工作当中,二者共同推动管控前移,提升企业的管理效率与管理水平。实现财务的实时共享,有效地推动财务领域的发展。