国有大中型企业资金集中管理问题探讨

国有大中型企业的运营管理活动涉及的资金规模往往较大,因此对其来说如何强化资金资源的整合利用,确保资金安全无风险是具有实践指导意义的。本文从分析国有大中型企业实施资金集中管理的积极意义出发,总结企业在实施资金集中管理过程中存在的主要问题。     

国有大中型企业嫁接外资问题

<正> 我国引进外资经历两次高潮,现在正进入第三个高峰期。至1992年底,全国已兴办三资企业15万多家,仅去年就开办8.5万家。合同利用外资500多亿美元。但引进的外资70%集中在乡镇企业、城镇集体企业、私营、个体企业和外商独资企业上。作为国民经济主     

国有大中型企业结构性问题浅议

经过20年的改革,国有大中型企业的内外部条件发生了较大变化,企业活力有所增强,并涌现出一批搞得比较好,在国内外市场上有竞争力的企业。但是,国有大中型企业在整体上还没有搞好搞活,存在着许多亟待解决的困难和问题。     

国有大中型企业实施财务总监制度探讨

随着市场经济的进一步发展,我国国有企业特别是大中型企业和一些集团化经营的企业实行了财务总监制度,引起了社会上较大的关注。文章对财务总监运作模式,财务总监在国有企业中的作用、意义和模式进行了有益的探讨。     

对国有大中型企业发展的思考

对国有大中型企业发展的思考侯雪梅国有大中型企业是我们国家的经济主体，是有中国特色的社会主义大厦的支柱。在我国已经步入建立社会主义市场经济体制轨道的今天，如何加快国有大中型企业的发展，不仅直接关系着企业自身在市场竞争中的生存，而且推动、制约，甚至决定着...     

国有大中型企业公司制改组的途径探讨

国有大中型企业公司制改组的途径探讨杨春企业是市场活动的主体、企业改革处在我国改革的中心地位，实现国有大中型企业的公司化改组，对于整个市场化改革具有关键的作用。公司制改组将遇到解决产权界定评估难，解决债务负担难，解决社会保障难，解决企业办社会难等问题。...     

对搞好国有大中型企业的一点思考

对搞好国有大中型企业的一点思考崔恩起搞好国有大中型企业，提高企业经济效益，已经提出了不少年，但国有企业至今仍存在一些问题得不到根本解决，且有的问题还在恶化。一方面沉重的历史包袱、社会负担过重、资产负债率过高等，另一方面，企业内部管理尚不完善，现代企业...     

对搞活国有大中型企业的进一步思考

当前,就国家的整体形势而言,一方面,搞活国有大中型企业的工作虽然做了多年,在企业市场化方面(包括股份制改造)取得了不小的进步,但仍没有达到理想的结果,表现为不少企业的投入产出比很不理想、市场竞争力仍在下降、缺乏发展后劲;另一方面,非国有企业迅速发展,日益在国民生活和国民心目中占据了“正统”地位。     

对搞活国有大中型企业的再认识

对搞活国有大中型企业的再认识王斌成党的十四届三中全会通过的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，为国有企业深化改革、转换经营机制。建立现代企业制度指出了更为明确的方向和路子。为了不失时机地搞好企业经营，提高经济效益。加快企业转换经营机制的步...     

国有大中型企业股份化质疑

目前,在关于国有大中型企业改革方案的讨论中,很多人主张把推行股份制作为深化企业改革的目标模式,甚至有人建议十五年内全国实现股份化。我们认为,把我国经过三十七年建立起来的在国民经济中占主导地位的全民所有制经济变成国家、企业和个人混合所有的股份经济,是否具有必要性和可行性,是否能从根本上解决企业活力的问题,是值得怀疑的。对他们的一些观点,本文提出质疑和商榷。一、股份制与商品经济有否必然联系主张国有大中型企业股份化的依据和逻辑方法是:股份制是社会化大生产和商品经济发     

搞好国有大中型企业的新途径

产权转让被誉为"四平模式",本刊在这方面曾做过介绍,下面刊登的这篇文章,结合实际,对产权转让问题做了更深层次的分析,值得一读。     

搞好国有大中型企业的断想

1、搞好国有大中型企业,关系社会主义制度的巩固,不可谓之不重要。其任务也十分艰巨,不是在短时期内可以搞好的,也许需要一代人的努力。2、近十几年来,国有大中型企业的境况,从总体上看,是每况愈下,搞的好的仅是少数。目前国有企业中盈利的、潜亏的、亏损的约各占1/3左右。3、发达省份经济快速增长主要不是由于国有企业的带动,国有企业的资金回报率是最低的,甚至抵不上贷款利息。而最具活力的是乡镇企业、三资企业和其他多种经济成分。广东省工业总产值中,国有企业、三资企业、乡镇企业各占1/3;山东省乡镇企业在全省国民经济中已超过半壁河山;1993年,辽宁省经济有了长足发展,在工业产值增加值中,乡镇企业占75%,国有企业仅占10%。在财政收入的增加部分中,乡镇企业占70%。4、事实上,哪个地方国有企业比重大,哪个地方的经济发展就慢,经济发展水平就低,这是十几年来一个规律性的东西。这个道理很清楚,就是生产关系要适应生产力的状况,     

国有大中型企业的出路探索

<正> 国有大中型企业是国民经济的骨干,但目前所面临的形势是相当严峻的,企业大面积亏损,资产大量流失、人才严重外流,产值在国民经济中所占的比重也不断下降。这一形势使我们不得不对现行的改革理论和措施进行反思,为国有大中型企业的体制改革找出一条正确的出路。     

国有大中型企业物资采购管理工作发展思路探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立和大中型企业改革发展的加速 ,企业的物资采购供应管理工作正在发生深刻的变化。文章对新形势下提高采购工作的现代化水平 ,适应企业经营管理的整体需要谈了自己的认识。