论旅游企业危机管理

旅游危机事件是影响旅游者对一个目的地的信心,扰乱旅游企业继续正常经营的非预期性事件,旅游危机严重地影响着旅游业的发展。旅游企业应该正确认识导致旅游危机广泛性的原因,从而采取积极有效的预防措施,以尽可能地减少危机的发生频率,或者有可能变危机为机遇,给旅游企业的发展注入新的活力。     

当前企业经济管理创新分析

在当今经济全球化的大环境下,企业的经济管理必须要结合企业自身的发展进行改革创新,合理配置企业资源,提高企业的生产率,加强成本预算,保证企业在国际市场上具有充足的竞争力。     

论企业管理创新

时代的变化带来了思维和行为方式的变化.在社会主义市场经济条件下,中国企业应当全面思考如何开发创造性能力,打破常规和传统,拓展更大的想象力空间,已经是势在必行的任务,这势必会引起管理方式的一系列创新和变革.目前,中国的企业存在着管理创新能力开发的危机.     

中国旅游企业服务创新研究

<正>近年来,中国经济文化以及社会建设事业一系列重要发展成果的接连涌现,使得国民群体整体化思想观念体系呈现出了较为明显的开放包容特征。国民群体观念形态的变化,直接导致旅游产业实际面对的产品和服务需求在数量和质量层次上都发生了比较深刻的变化。在这样的客观环境背景之下,对于我国现有的旅游企业而言,想要继续保持稳定有序的经营发展路径,就必须立足现有发展阶段条件,切实开展针对旅游服务产品类型的创新实践工作,通过对企业自身拥有的旅游服务     

当前我国企业管理创新的基本趋势

2007年开始的经济严冬,并没有影响中国企业管理创新的步伐.相反,国际金融危机,国内结构调整,所有宏观危局及外部不利因素,均转化为管理创新的倒逼机制,使我国企业内部的创新活动步伐加快,力度加大,成效也更加显著.     

创新当前企业行政管理的思路探讨

在企业管理中一个重要的环节就是行政管理,企业行政管理的作用关系到企业的长期可持续的发展,直达一个企业的中枢神经系统,是在竞争日益激烈的市场中提高企业竞争力的重要保证,不过从当前我国企业行政管理的实际来看,也存在着一些问题需要我们去思考和创新管理思路,本文首先简单介绍企业行政管理的主要职能,接着分析当前企业行政管理存在着哪些问题,最后有针对性地论述了加强企业行政管理的创新思路。     

论旅游企业绩效测评指标体系的创新

现行的企业绩效测评体系难以兼顾旅游企业的行业特点,存在着企业社会效益测评指标少、非财务指标数量比重和设计质量偏低等不足。当前,在处理好个性和共性辩证关系前提下,应以财政部新颁布的指标体系为基础,构建既有旅游行业特点,又可跨行业横向比较的企业绩效测评指标体系。一、我国企业绩效测评指标体系的初步确立我国企业绩效测评体系是由绩效测评制度体系、绩效测评指标体系和绩效测评组织体系三个子体系组成,其中绩效测评指标体系是企业绩效测评的载体和基本内容,在整个测评体系中占有重要的地位。1999年6月29日,财政部下发《关于印发(…     

浅析旅游企业人力资源创新激励管理

本文就旅游企业人力资源管理目前所面临问题开始阐述,并指出必须通过创新激励管理,重新整合人力资源。     

论加强企业管理创新

传统经济的运行方式是基于工业革命和管理制造业的基础上,企业的竞争优势更多地来源于成本、质量,低成本、标准化的产品是决胜的关键,企业为了降低成本,将产品标准化,并不断扩大市场份额以实现规模经济,企业倾向于在不同市场上复制同样的政策和程序,目标是高效率;为了达到目标,企业以传统的官僚方式运行。知识经济时代,企业的竞争优势更多来源于企业的创新能力。经营者要对环境变化保持高度敏感,并能及时应变,不断创新,创新能力成为企业竞争力的重要标识。     

论加强企业管理创新

传统经济的运行方式是基于工业革命和管理制造业的基础上,企业的竞争优势更多地来源于成本、质量,低成本、标准化的产品是决胜的关键,企业为了降低成本,将产品标准化,并不断扩大市场份额以实现规模经济,企业倾向于在不同市场上复制同样的政策和程序,目标是高效率;为了达到目标,企业以传统的官僚方式运行。知识经济时代,企业的竞争优势更多来源于企业的创新能力。经营者要对环境变化保持高度敏感,并能及时应变,不断创新,创新能力成为企业竞争力的重要标识。     

论企业管理会计创新

在当代社会中,企业想要获得更好的生存与发展,应引进先进的管理理念,实行现代化企业管理,在企业应该提高管理会计的地位,强化管理会计的职能,充分将管理会计的作用发挥出来,以此来提高现代企业管理的水平。由此可见管理会计是否能够被重视和发展成为现代企业管理水平能否提高的重要因素之一。本文阐述了当前阻碍我国企业管理会计创新的因素,并着重阐述了我国企业管理会计创新的有效策略。     

论交通运输企业的管理创新

<正> 技术、管理与商业是支撑现代社会的支点,技术创新、管理创新、商业创新是建立、推动人类文明的三大动力。因此江泽民同志认为,创新是一个民族的灵魂。一、交通运输企业管理必须创新交通运输企业管理必须创新,首先是因为经营环境发生了很大的变化,老的一套经营管理办法正在失灵;第二是因为交通运输企业与一般工商企业有不同的特点,照搬其他企业的成功经验不行,只能靠我们自己去探索,去创造。(一)环境的变化20多年来,我国经济发生了四大转变:从计划经济转向市场经济,     

论企业成本管理的创新

本文分析了传统的企业成本管理方法存在的缺陷,介绍了几种全新的成本管理模式,并提出了实施成本管理创新的一些措施.     

论高速公路企业的管理创新

近年来,为了有效加强对高速公路的管理和控制,高速公路企业陆续都创新了管理方式和手段,也取得了不小的成绩。本文主要探讨了新时期,加强高速公路创新管理的意义和必要性,并在此基础上就如何提升高速公路效益进行了纵深的思考,提出了一些切实可行的措施。希望对高速公路效益的提升有参考和借鉴意义。     

论当前企业思政工作的创新与改进

文章论述在新的形势下,企业思想政治工作应该在内容、形式、方法、手段和机制上进行创新和改进,才能顺应时代的潮流。     

论企业文化和企业管理创新

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。