如何加强企业的财务管理

加强企业内部财务管理与控制,是企业深化改革的必然要求。本文主要就企业财务管理的三个主要方面:盈利管理、资金管理、综合管理来探讨如何加强企业的财务管理,进而提高企业的管理效率。     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉,本文从财务管理实务的角度,提出了企业日常财务管理中存在的主要问题,并分析了如何加强财务管理的主要途径和方法.     

企业财务管理中心地位理论刍议

企业财务管理在企业管理中处于中心地位是由企业追求效益最优化、市场经济运行机制、财务管理是企业管理的中心环节和财务管理的主要内容等决定的.目前,我国企业财务管理中还存在财务机构设置不合理,财务人员观念落后,对财务管理的重视不够,企业的财务管理体制不完善,企业内控制度不健全,财务人员行为不规范等问题.提出树立财务管理是企业管理核心的观念,提高财务人员素质,建立健全适应财务管理为中心地位的科学组织机制,强调财务决策的核心地位,建立科学的财务管理规划机制等加强我国企业财务管理中心地位的对策建议.     

财务管理为企业持续稳定发展保驾护航

财务管理是企业管理的核心,企业生产经营的各个环节都离不开财务管理.在社会主义市场经济条件下,加强企业财务管理是企业持续生存发展的基础.本文探讨了财务管理和企业管理的关系、现在企业发展过程中财务管理面临的问题,并就如何有效地发挥财务管理的作用提出一些建议.     

加强企业财务战略管理之我见

随着市场竞争的日益激烈和我国金融资本市场的逐步健全,企业财务管理活动面临的财务管理环境呈现出多元化、动态性、复杂性的特点.为适应这种新的变化,企业将战略管理的思想应用到财务管理领域,积极推进传统财务管理向财务管理战略化转变,这是现代财务管理发展的必然趋势.文章首先对企业财务战略管理的含和意义以及管理的主要内容进行了说明,并详细阐述了加强企业财务战略管理的具体措施.     

加强财务管理促进企业经济效益提高

一个企业的管理核心之一就是财务管理,它的主要任务是对企业的财务保证、经营方式、财务改进、财务目标以及成本控制等进行全面活动管理实施,在某种程度上财务管理是价值评价,可以从现实价值角度对整个企业的经营、生产等活动进行综合性和集中性的管理与评估,所以财务管理的加强可以影响企业的经营活动、生产活动以及经济效益.     

浅析管理会计在企业经营管理中的作用

管理会计成为现代企业管理的重要手段,业绩考核作为财务管理的职能、管理的杠杆.业绩考核作为加强管理、提高效益、增强竞争力的重要途径是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据.财务管理的最终效率主要取决于是否有切实可行的考核制度,以及是否严格执行这一制度.     

浅析如何加强企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,抓住了财务管理,就抓住企业管理的关键.本文介绍了财务管理工作的重要性,分析了当前我国财务管理工作存在的问题,并对如何加强企业财务管理提出了自己的看法.     

浅析房地产企业合同管理

企业合同管理是对企业经济活动进行的有效管理.对于房地产企业而言,加强合同管理尤为重要.不管从资金管理的角度,还是从项目管理的角度,合同管理都在房地产企业的财务管理中扮演着重要角色.本文不但强调了合同管理在财务管理过程中的重要作用,还从实践的角度对房地产企业加强合同管理的具体方式进行了探讨.     

建筑企业财务管理中存在的问题及解决方法探讨

财务管理在企业发展中的重要性不言而喻.本文主要对建筑企业财务管理现状开展分析,明确其存在很多不足,未达到预期的管理目标.在此基础上,重点探究了解决建筑企业财务管理问题的对策,并提出几点合理化建议,如健全财务管理制度、更新财务管理理念、加强成本核算与资金管理、提高人员素质等,以期促使企业财务管理工作有条不紊的进行,增强管...     

谈企业经济效益的好与坏关键在于企业对资金的财务管理

企业经济效益的好与坏关键在于企业对资金的财务管理。企业管理以财务管理为中心应做好的工作,主要包括建立健全以财务管理为核心的管理体系;建立健全会计信息和统计信息相结合的电算化管理;加强成本管理,调整利润结构,提高利润质量源;加强风险管理等。     

我国旅行社财务管理探析

财务管理是旅行社经营活动中的重要组成部分.加强旅行社的财务管理对提高旅行社经济效益具有重要意义.当前,旅行社财务管理工作中存在的问题,主要体现在旅行社的资金管理不善,旅行社对应收账款的管理不到位,存在大量超计划支出,旅行社内部缺乏有效的激励与约束机制,财务管理技术手段落后等方面.完善旅行社财务管理,应加强旅行社在资产管理、成本费用、营业收入与利润的管理;注重企业文化建设,建立科学合理的激励机制;加强信息技术建设及科学管理方法的应用.要进一步促进旅行社人、财、物的合理利用,充分挖掘降低成本和费用的潜力,提高经济效益.     

浅析水利工程施工项目的财务管理

我国的水利工程施工企业财务管理自改革以来取得了较大的成绩.在施工管理中财务部门是成本管理的重要组成部分.随着推行市场化、无标底招投标,施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志.施工企业之间的竞争日趋激烈,如何加强内部管理,提高经济效益,成为每个施工企业的根本目标.由于工程项目的财务管理在企业竞争中占据至关重要的地位,加强工程项目的财务管理,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义.为此,现结合公司情况对水利工程施工项目的财务管理进行探讨.     

浅谈如何加强农业企业财务管理

农业是国民经济的基础,农业企业经营管理中十分重要的一项工作就是财务管理。财务管理在农业企业的筹资、经营、分配等方面发挥着重要的作用,加强财务管理将提高企业的竞争力。文章主要从农业企业的特点出发,探讨加强农业企业财务管理中应重点关注的几个方面。     

财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作,新时期,财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发,分析其在现代企业财务管理中的核心作用,并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。     

财务管理在企业管理中的地位和作用探析

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心。它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中占有重要地位。要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质。本文主要分析了财务管理在企业管理中占有核心地位的主要原因和要求,并进一步分析如何加强财务管理在企业管理中的核心作用的措施。     

加强集团财务管理在企业管理中的作用

本文主要分析集团财务管理现状,在现代集团企业管理中如何加强集团财务管理的作用。     

论加强企业管理对提高企业竞争力的重要性

本文主要从人力资源管理、企业文化管理、质量管理、创新管理、财务管理五方面来分析加强企业管理对提高企业竞争力的重要性,旨在为企业在提高竞争力过程中提供理论参考。     

加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径

财务是企业管理系统中最为重要的部分,是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径,加强财务管理的有效途径是:推行全面预算管理,完善以财务为中心的管理体制;加强成本管理;加强资金管理,提高资金运营效率。