施工企业成本控制有效途径的探讨

施工企业施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键，也是项目利润的主要来源。目前，我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。对此，文章结合施工项目的实际，就成本控制途径的一些问题进行探讨。     

论建筑工程在施工阶段的成本控制措施

在建筑工程项目施工过程中，为了最大限度地获取经济效益，本文从成本控制角度进行阐述，通过分析成本控制的重要性，优化施工方案，提出控制成本的政策建议，进而在一定程度上为建筑工程在施工阶段进行成本控制提供参考依据。     

建筑工程施工成本控制的优化措施

从当前建筑企业的发展情况看，建筑企业施工成本控制方面还存在一定的问题，阻碍了建筑企业的发展。对此，文章重点探讨建筑工程施工成本控制的风险和应对措施，首先分析了建筑工程施工成本控制风险的成因，然后从外部和内部两方面探讨了建筑施工成本控制的影响因素，最后在此基础上提出了建筑施工成本控制的优化策略，以供参考。     

施工企业如何加强成本控制

施工企业成本控制的好坏，事关施工企业经营的成败。随着中国市场经济的不断发展，施工企业之间的竞争也日益激烈，在此背景下，市场对施工企业自身的成本控制水平愈发提出了更高的要求，本文从加强施工企业成本控制的作用出发，探讨加强施工企业成本控制的常见的问题及措施。     

施工企业在施工阶段成本控制的探讨

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。就目前施工企业在施工阶段的成本控制中存在的一些问题，结合自己的施工经验．浅谈施工阶段成本控制的一些方法。     

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈，施工企业的利润空间越来越小，这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出：处理好施工成本和控制费用间的关系；做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

小议水利工程施工成本的控制问题

本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上，分析了水利工程施工成本控制的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策，为水利工程施工提供了一定看法。     

浅谈工程施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，现提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈水利工程施工成本的控制问题

本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上，分析了水利工程施工成本控制的主要问题，并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策。     

建筑工程施工项目成本管理中存在的问题及优化措施

在建筑工程施工过程中，合理有效的成本管理不仅能够有效节约建筑工程施工成本资金，还能够保障建筑工程质量，提升建筑工程企业的利润空间。在保证建筑工程质量的基础上控制好项目成本，建筑工程企业的利润空间才会更大。文章主要分析了建筑工程施工项目成本管理中存在的问题，总结了建筑工程施工项目中加强成本管理的有效策略，旨在助力建筑工程项目成本管理和控制，实现施工项目利益最大化。     

施工企业实施全过程成本管理的对策探讨

随着我国劳动力价格和原材料的不断上涨，施工企业成本管理压力不断增大。当前，施工企业应正确认识成本控制的重要作用，建立科学、合理的成本控制机制，以避免成本超支而影响企业的正常发展。本文以施工企业全过程成本管理为研究对象，分析了施工企业成本管理存在的不足和问题，并提出了相关的对策，以保障施工企业在成本管理事前、事中、事后各环节都能实施有效管控，从而提高施工企业的成本管理水平。     

国内外建筑施工项目成本控制比较研究

采取现代化管理方法和手段加强工程成本控制，降低消耗、提高效益，追求最佳经济效益，是施工项目成本控制的当务之急。文章对国内外建筑施工项目成本控制方法进行比较研究，并分析存在的差异及产生的原因，在此基础上提出我国施工企业成本控制改进的方向。     

解析公路工程项目施工的成本控制

成本控制是施工企业实现目标成本的关键要素。施工项目成本控制是一项综合性工作，其涉及到施工生产的各个方面，且贯穿于施工组织和施工管理的全过程     

浅谈加强建筑工程项目成本控制管理

一、建筑项目成本控制的概念和分类 1．建筑项目成本控制的概念。建筑项目成本控制是指项目在施工过程中，对影响建筑项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结经验。通过成本控制，使之最终实现甚至超过预期的成本目标。     

公路附属施工企业成本控制有关问题研究

一、公路部门附属施工企业成本控制的现状 (一)成本控制难以实现的原因 近年来公路施工市场竞争日益激烈，特别是由于市场机制不够完善，招投标价格偏低，致使施工企业经济效益下滑，严重危及施工企业的生存和发展，就这样迫使施工企业不断改进成本控制，由其像公路部门的附属施工企业，因为起步晚，在资质和技术经验上都无法与     

浅析施工企业成本控制

近年来我国建筑施工行业的竞争日趋激烈，施工企业不得不采取“节支培收”的措施来应对这种变化，成本控制逐渐成为企业管理工作的重点工作。文章从施工企业成本控制的现状入手分析了施工企业成本控制过程中存在的不足之处，并提出改进建议和措施，以能够对我国施工企业的成本控制管理工作有所帮助。     

关于施工项目成本控制的探讨

施工企业项目成本的控制是一座金矿，蕴藏着巨大的潜力和财富，向成本控制要效益，是未来施工企业管理的一个“重头戏”，也是企业管理永恒的课题。目前国内施工行业的竞争愈演愈烈，建设施工企业的生存空间正在变得越来越小，严重危及施工企业生存和发展，在这样的危急关头，施工项目成本控制问题也就显得特别重要。     

工程施工阶段的成本控制

在工程建设中实行施工项目成本管理是建筑企业生存和发展的基础。在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支目的是建筑企业生产经营活动中至关重要的环节。施工项目成本由决策成本、投标费用、勘察设计成本、施工成本等组成，在工程总造价不变的情况下，生产成本越低利润就越高，反之利润就越低。在收入不变的情况下，在施工中将成本控制到最低。也就实现了利润的最大化。目前，随着市场经济的发展，建筑企业面临着日趋激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，施工项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。本就如何在工程施工阶段进行成本控制阐述几点拙见。     

水利工程施工成本费用控制的探究

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径。本文首先论述了水利施工项目成本控制的意义和目的，其次，分析了水利施工成本费用控制中存在成本管理体制不完善，没有严格执行成本控制总目标，忽视工程项目质量成本和工期成本的管理等一系列问题；再后针对问题提出有效的施工成本费用控制措施。     

建筑工程在施工阶段控制工程造价标准研究

建筑工程本身规模就比较大，在施工过程中要投入较长的工程周期，想要控制工程成本就要重视施工的每个过程，无论是在施工前、施工中还是施工后都要严格按照工程造价标准合理对成本进行控制，所以要在建筑工程中控制工程造价就要对建筑工程的每个细节和标准有足够了解。合理地按照工程造价标准控制工程成本才有利于工程利润的增长、效益的提升，建筑工程中需要构建完善的造价管理体系，才有助于对造价进行合理控制。