建设项目工程造价全过程控制管理措施

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。为了有效控制工程造价,在工程各阶段应采取合理可行的措施。     

浅析阶段性控制在工程造价中的应用

工程造价控制一直都存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象,使得建设工程投资效益管理严重受影响。本文针对工程造价管理重要作用,分析工程造价中存在的问题,针对各阶段的工程造价控制,对如何强化过程监管控制工程造价、有效地控制工程造价、做好造价管理工作提出了若干措施。     

论工程造价的有效控制

项目造价控制贯穿于项目建设全过程.据统计资料显示,项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%,可见,控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而项目设计则是关键因素.工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内,避免"三超"现象的发生.     

论述建筑工程造价超预算的原因及控制措施

以往的建筑工程中,对于工程造价预算方面经常会出现以下的问题:概算超估算、预算超概算、决算超预算等。工程造价预算在项目资金的控制核心,自然就会影响着施工单位和投资单位的利益。施工单位的管理和传统工程造价意识的影响会造成建筑工程造价常常出现超预算的情况。为满足企业经济利益和发展的需求,需要加强对建筑工程造价超预算原因的研究,并提出相关的控制措施。文章将针对建筑工程造价超预算的原因和控制措施进行论述。     

论工程造价的有效控制

项目造价控制贯穿于项目建设全过程。据统计资料显示，项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30％--75％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％，可见，控制工程造价的关键在于项目实施之前的决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而项目设计则是关键因素。工程造价的有效控制使投资者在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。     

如何有效地控制工程造价

在工程建设过程中,结算超预算,预算超概算,概算超估算的“三超”现象普遍存在,致使国家和建设单位的利益蒙受损失,严重影响了工程建设的发展。这主要是由于工程建设投资失控造成的,因此,我们要高度重视这个问题,必须认真研究解决。　　建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。因此,工程造价的控制要从项目的…     

论建设项目全过程造价咨询服务

建设项目全过程造价咨询服务是指工程造价咨询机构接受项目法人(建设单位或其他投资人)的委托,对建设项目从前期(立项、可行性研究)、实施(设计、施工)到竣工结算(决算)各阶段各环节工程造价进行全过程监督和控制。其主要内容一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算,设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。现阶段,工程造价咨询机构的工作主要放在工程施工预算、决算,忽视了建设工程前期工作的控制,属于事后控制的范畴,可以避免高估冒算情况,但不能有效地控制工程造价。一、工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价咨询服务的工作内容1、工程造价的控制是工程建设全过程中的控制,应以建设项目决策阶段的控制为重点。一个工程项目的建设是由各个不同的建设阶段组成的,大体上可分为工程项目的决策阶段、设计阶段和实施阶段,在各个建设阶段都会对工程造价产生影响,因此工程造价的控制不仅仅是施工阶段的造价控制,而应贯穿于工程项目建设的全过程。工程建设的各个阶段是有机联系、相互影响的,但是,不同的建设阶段对工程造价的影响程度是不同的。根据国外的实践研究并结合我国的...     

工程造价的控制与管理

长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、建安工程结算。以至于不能有效地对工程造价进行控制和管理，经常会出现工程概算超估箅，预算超概算，决算超预算等所谓“三超”问题。如何有效地控制和管理工程造价，真正做到如实反映工程的实际造价是目前亟待解决的问题。     

浅谈工程造价控制重要性

公路工程的造价由建筑安装工程费、设备工具及家具购置费、工程建设其他费用、预留费用等四部分构成。对于造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。工程造价审计作为工程造价控制和管理的一个重要手段和监督机制,参与到项目建设的全过程监督是非常必要的。     

浅谈工程造价控制重要性

公路工程的造价由建筑安装工程费、设备工具及家具购置费、工程建设其他费用、预留费用等四部分构成.对于造价控制,一般分为决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等.工程造价审计作为工程造价控制和管理的一个重要手段和监督机制,参与到项目建设的全过程监督是非常必要的.     

如何搞好工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。本文试从建设项目投资决策阶段、设计阶段和实施阶段谈一下如何有效控制工程造价。     

浅谈建设工程造价的控制管理

一、搞好项目决策阶段的造价控制 工程造价是工程项目建设管理的核心,加强工程项目全过程的造价控制可以较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一。其中搞好投资决策阶段控制工程造价,是正确确定建设项目计划投资数额的关键。此阶段业主往往为了上项目,人为降低投资额,     

浅议建设单位对建筑工程的造价管理与控制

工程造价控制关涉到工程建设的方方面面,与工程建设全过程中的每个环节都紧密相连.本文结合工作经验,从建设单位的角度,对如何加强建筑工程在立项决策阶段、设计阶段以及实施阶段时控制工程的造价管理进行探讨.     

建筑工程项目造价管理全过程控制研究

建设工程项目造价管理全过程控制是工程建设项目管理的一个核心部分,是实现建设项目造价管理目标的根本手段,贯穿于工程建设的全过程。本文的研究重点在于研究探讨建筑工程项目造价全过程有效控制的方法及具体实施措施。重施工,轻设计和决策阶段的思想及传统习惯必须克服,必须加强对工程造价的主动控制,强化全方位、全要素的全过程动态管理和监督,即实行工程造价管理全过程控制。     

工程造价管理与控制

为减少工程建设过程中概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,本文基于工程造价管理中的主要问题,分别从可行性研究阶段、建设决策阶段、设计阶段、实施阶段等几个维度探讨加强工程造价控制的有效对策。     

如何控制建筑工程造价

我们都可以认识到建筑行业是国有经济中的重要组成部分,建筑工程造价是关系到国民经济能否顺利运行并健康发展的最基础问题,同时也是关系到人民生活的根本性问题。建筑工程造价是建筑企业投资成本中的重要组成部分,也是构成建筑成本的重要性因素。建筑工程造价管理和控制是建筑基本建设投资管理的重要内容。建设单位作为造价管理的主体,应该在决策、设计、实施和结算各个阶段加强管理,控制工程造价。为了有效地控制建设项目投资,确定合理的工程造价,必须进行主动控制,其意义不仅在于发现问题和有效地解决问题,更重要的是防止问题的发生。将建筑工程造价管理贯穿于建设全过程,是工程造价管理的趋势。     

如何有效控制配电网工程建设造价

近年来,电力企业为工程建设方面虽然逐渐规范化、但仍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的造价现象,特别是在配电网建设工程领域由于点多面广以及外部客观因素影响出现造价问题也特别明显。因此,根据《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》中规定严禁出现三超现象,并且为有效控制配电网工程建设造价,本文提出了控制配电网工程造价的必要性,以及分析造价问题出现的原因,探讨了如何控制造价的方法,同时在现实应用中的成效。     

浅析铁路工程调概索赔策略

铁路项目造价控制是通过概算来控制的,设计院出据的经审核的核备概算是在初步设计基础上编制的,但投资检算仅是对设计的一种考核而不是工程造价的控制指标。这就造成由于设计深度不同造成工程造价不能反映最终的工程施工情况,设计院为了不受到处罚,在投检编制过程中出现可能超概算的情况时,采用人为降低造价标准或一些需发生项目不计算费用的办法,来使投检额控制在概算范围内。为此,如何做好铁路工程的调概索赔管理、通过项目经营求得效益最大化更具挑战性。     

建设项目工程造价决策、设计阶段控制对策探索

工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理。如何行之有效地在项目造价决策、设计阶段控制工程造价，充分提高工程建设的投资效益和社会效果，本文基于新常态下的经济社会背景对此问题作一探讨。     

工程造价前期控制

<正>基本建设投资失控是当前建设领域中一个很突出的问题。建设工程概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超",现象普遍存在。因此,控制工程造价,除了贯穿于建设全过程的管理外,重点应在于工程的前期工作,即投资决策、勘测设计、招标投标和合同签订。一、工程投资失控的主要原因工程投资失控的原因很多,其中有合理的因素,也有许多不合理的因素。使工程造价上升的合理因素有设计、施工和物价等费用的上涨以及各种政策的调整;而不合理的因素则是由建设、设计、施工单位以及一些个人的不规范行为所造成。具体表现在:(1)投资决策时间仓促,准备工作不充分。投资决策是影响工程造价的最关键一环。有些建设单位在投资决策阶段没能足够重视可行性研究工作,时间仓促,投入技术力量不足,前期的调研深度不够,没有把许多应该列入造价内容的费用预计