建筑工程中全过程造价管理的探讨

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。     

浅谈工程造价的控制与管理

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。     

军队工程项目全过程集成管理研究

由于军队工程建设项目的多样化和复杂性,军队工程建设项目的涉及面随之拓展,参建各方之间的联系越来越紧密,工程项目管理的难度也越来越大。为了更好地控制工程建设项目的工期、造价和质量,可以将集成管理理论运用到军队工程建设项目     

建筑工程中全过程造价管理的探讨

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.     

建筑工程中全过程造价管理的探讨

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。     

军队工程项目全过程集成管理研究

由于军队工程建设项目的多样化和复杂性，军队工程建设项目的涉及面不断拓展，参建各方之间的联系越来越紧密，工程项目管理的难度也越来越大。为了更好地控制工程建设项目的工期、造价和质量，可以将集成管理理论运用到军队工程建设项目中去。其思路是以工程建设全过程为对象建立项目目标体系，再分解到建设项目各实施阶段，最后由项目各参与方以动态联合的形式组织在一起，对建设项目实施控制。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

工程项目管理是工程建设项目中的一项新型的管理技术,它可以使得工程建设高效率地进行计划、组织及运用,在工程建设中起着至关重要的作用。计算应用技术以其高效率、高质量的优势在社会发展的各个方面都得到了广泛的应用。将计算机技术应用到工程项目管理当中,将有助于提升工程项目管理技术与质量。     

工程施工和竣工结算阶段的工程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。本文对工程施工和竣工结算阶段工程造价控制进行了探讨。     

浅谈油田地面工程造价的确控

油田工程造价管理,是油田工程建设经济管理的重要工作,始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期的可行性研究、投资决策、设计、施工到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.合理确定和有效控制工程造价,目的在于使有限的投资产生最佳的经济、社会效益.     

与国际接轨的全过程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入WTO后,面临着如何与国际惯例接轨,进行全过程造价管理和控制的重要课题。     

建筑施工企业工程造价的全面管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

建筑企业如何在竞争中求发展

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程，从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

浅谈工程建设造价控制与管理

工程造价控制是工程建设管理工作的重要组成部分,工程造价控制贯穿于项目建设全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理.     

如何加强工程造价管理

建筑工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

实行指纹考勤强化标后管理

标后管理是指工程建设项目通过招标投标环节后，在中标项目施工阶段的管理环节。标后管理的好坏直接关系到工程建设项目的质量与安全，涉及招投标项目的声誉。     

浅议全过程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入WTO后，面临着如何与国际惯例接轨，进行全过程造价管理和控制的重要课题。     

浅谈建设项目的工程造价控制

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策，到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。文章分析工程造价管理存在的问题：“三超”现象相当普遍及设计阶段的工程造价控制不严、施工阶段对工程造价控制不够和工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等，并有针对性地提出对策。     

高校工程项目审计重点环节剖析

工程建设项目管理,包括项目的前期论证、计划管理、建设实施、资金管理、档案管理、竣工验收等内容。建设项目跟踪审计是指对工程建设项目从立项到竣工验收全过程进行全面、系统地审计工作,旨在通过及时、有效的审计,形成必要的监督制约机制,促进规范管理,合理节约开支,提高资金使用效益,出具审计报告,提出审计意见,对工程建设过程中存在的问题,及时进行纠正。     

建筑工程管理的相关制约因素及应对举措

建筑工程管理是工程建设的一项重要内容,对工程建设进度、质量、安全等各个方面都有着极大的影响。建筑工程的管理贯穿于工程建设的整个过程,会涉及到许多方面内容,受许多因素的制约,因此,如何在制约因素影响下,保证建筑工程管理的效果,是建筑行业的关注重要内容。文章就对建筑工程管理的相关制约因素进行分析,并提出相应的措施,为建筑工程管理水平的提升提供借鉴。     

工程造价预结算审核阶段的重要性及控制措施

工程造价是工程建设开展的重要因素,而工程建设的施工、进度、质量与工程造价预结算密不可分,工程造价预结算审核是对项目资金进行有效地控制与管理,它直接关系到工程建设是否产生经济效益。文章对工程造价预结算审核阶段的重要性及控制措施进行了论述。