企业发展与企业学习能力关系的辨证思考

成功的企业是不断创新的企业,是知识型企业.知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势.本文对企业发展与企业学习能力关系进行了较深入的论述,对于企业发展步入良性循环,以提升我省企业的竞争实力和水平具有重要指导意义.     

企业发展与企业学习能力关系的辨证思考

成功的企业是不断创新的企业,是知识型企业。知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势。本文对企业发展与企业学习能力关系进行了较深入的论述,对于企业发展步入良性循环,以提升我省企业的竞争实力和水平具有重要指导意义。     

组织学习与企业核心能力研究

本文在研究企业核心能力本质和组织学习的内涵、类型的基础上,探讨组织学习与企业核心能力的相关性。     

提高新形势下群众工作能力的思考

党的十八大报告指出：“着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高新形势下群众工作能力”.群众工作是我们的传家宝,是做好各项工作的起点和基础.新形势下如何提高领导干部做好群众工作的水平成为了各级党委政府面前的重要课题,亟待研究和解决.     

现代企业组织学习能力提升研究

知识经济时代,拥有良好地组织学习能力是现代企业在市场上获得竞争优势的关键。本文分析了组织学习能力及其对企业竞争优势和经营绩效的影响,并提出了提升企业组织学习能力的对策措施。     

基于组织学习障碍的企业文化建设研究

在不断学习和创新的时代,企业文化的建设受到了前所未有的重视。文章从企业文化建设的组织学习过程入手,并从企业文化建设范畴对组织学习的障碍及其因素进行分析。利用完整的企业文化建设案例,提出了在企业文化建设过程中超越组织学习各种障碍的对策和建议。     

新形势下企业人力资源管理工作的思考

做好人力资源管理工作是企业实现高质量发展的重要手段,面对日益复杂的市场环境,企业人力资源管理工作所面临的困境更为严峻,因此结合实践调查对做好企业人力资源管理工作开展思考。     

供电企业行动学习对组织能力的提升

随着经济的快速发展,人们对电力的需求量不断增加,原有的电力体制不能够适应现阶段的发展需要,对电力企业的组织能力提出了新的要求。本文主要基于广东省东莞市某电力企业的行动学习项目实施,分析其对电力企业组织能力方面的成效。     

新形势下企业办公室管理思考的探讨

改革开放以来,随着我国市场经济体制改革的不断深化,办公室呈现出管理职能特殊化、体调工作复杂化、督查督办工作多样化、管理服务效能化等特点,在促进单位的协调运转方面也充当着越来越重要的角色。     

Effects of Organizational Learning and Information-Processing Behaviors on New Product Success

Individual learning constructs were formulated in an organizational learning context and empirically tested for relationships with new product success. Two constructs, information recording-retrieving and information reviewing, were found to be positively related to new product success. The relevance of these constructs to organizational learning theory are discussed, along with the implication that managers should carefully record and review past information to improve future new product success rates.     

组织模块化及其挑战:组织形态演进的思考

本文基于现有研究,分析了组织形态从家庭作坊到工厂组织,再到公司制组织,并最终进化为模块化组织的演进历程,认为资本增值性、技术进步、市场因素(需求、贸易、竞争)、交易费用和新经济元素(信息技术、互联网络、知识资本)等因素影响并推进着组织形态变迁,并最终催生了模块化组织。其中,技术进步是组织形态向模块化组织演进的关键动因。技术模块化引起的价值链解构、竞合机制的形成、顾客直接参与价值分配是模块化组织价值释放效应的表现,这将使以交易费用为理论基石的传统企业组织理论受到挑战。     

高技术企业核心竞争力的评价体系构建

高技术产业是导致经济增长的“先导产业”,是增强一国经济竞争力的“战略产业”。目前我国高技术产业发展迅速,2003年我国高技术企业达到10多万家,实现产值27,515亿元,比上年增长30.8%,高技术产品出口势头强劲,全年出口1103.2亿美元,增长62.6%;但是从另一方面看,我国高技术产业     

新形势下企业经济管理的创新对策分析

改革开放以来,中国的经济发生了翻天覆地的变化。为了顺应经济发展形式的变革,现阶段的企业要从管理入手,不断创新,紧跟时代发展的步伐。就当前企业管理模式来看,大多数企业已经认识到内部管理创新的重要性,但是由于受企业发展水平限制,在细节上还有些问题需要解决。本文以当下企业内部经济管理与社会发展之间的矛盾为前提,对新形势下企业经济管理创新对策进行分析,以期为企业管理提供重要参考。     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

在经济全球化背景下,企业同时面临着巨大的挑战和机遇。企业经济管理可以有效提升企业的竞争力,促进企业的业务运营,因此有必要在企业的发展中创新企业经济管理能力。虽然现阶段大多数企业已经认识到经济管理的重要性,但是在实际实施过程中仍有许多挑战有待解决。本文对新形势下企业经济管理进行了介绍,首先论述经济管理的重要性和必要性,其次对目前企业经济管理中存在的问题进行分析,最后结合党建工作、企业文化、市场营销、战略规划等方面,提出创新对策,以提高企业的经济管理能力,进而提高企业竞争力,促进企业的发展与进步。     

新形势下企业财务管理探析

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。由于种种原因,现代企业财务管理在发展过程中遇到了一些困境,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。加强企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

企业组织创新过程中风险的识别研究

风险管理一直是管理中的重点和难点问题。在对组织创新研究的基础上 ,采用流程图法和环境分析法相结合的一种综合辨识方法 ,通过对组织创新过程的分解细化 ,对组织创新过程中的风险进行了深入的识别研究 ,以便提高组织创新成功的机会和减少风险所产生的后果。     

新形势下我国农产品目标价格制度建设研究

在系统回顾农产品价格制度历史演进背景下,界定了农产品目标价格的内涵,分析了当前我国农产品价格补贴制度的缺陷及实施农产品目标价格的必要性和可行性,进而提出了测算农产品目标价格的框架体系及其实施的可行性,分析了全面推进农产品目标价格体系可能面临的问题,最后在借鉴国外经验基础上,提出了全面实施农产品目标价格的政策建议.     

组织创新对企业内部控制的影响研究

创新与控制是企业管理的两大基本职能.组织创新是企业创新的重要内容,内部控制是企业控制体系的重要组成部分.企业创新会引起组织等级制度弱化、组织结构扁平化、组织边界柔性化、人员素质职业化、组织氛围学习化、组织内部风险扩大化、信息与沟通网状化及工作活动流程化.这些组织行为变化会改善企业内部控制环境,扩大风险评估范围,增加控制活动内容,提高信息沟通效率,形成对流程的动态监控.     

Managerial and Organizational Learning in Chinese Firms

This investigation has thrown light on ways in which international joint ventures (IJVs) are addressing the issues of balance between the need to learn the knowledge and management practices introduced by the other partners and the need for the partners to maintain that level of control which enables them to secure appropriate returns from their equity investment. The results from the investigation of 67 IJVs show equity can be used as an appropriate indicator for examining both the process and the outcome of learning embedded in the organization. They also suggest that the control leveraged from a majority equity share can be used to safeguard knowledge and competencies whilst simultaneously responding to the necessity to incorporate the knowledge and management practices of its partner. Learning achieved in an IJV may not necessarily relate only to the control mechanisms exercised as there are many other variables that may have an impact including attitudes, cultural capital building, or even government policy. This study thus highlights the relationship between the impact derived from the ways of committing the resources onto an IJV and its contribution to the learning achieved in an IJV.